1. 高薪 的 百萬年薪俱樂部 揭露成功密碼 祕密 他們都是中高階經理人 他們的年薪至少百萬 年齡卻不超過 40 歲 他們為什麼可以成功？

2. 一、閱讀習慣 閱讀的重要性獲得壓倒性支持！ 高達 95 ％ 經理人有閱讀習慣 61 ％ 閱讀有具體目的 58 ％ 每日閱讀一到三本書 70 ％ 每月至少閱讀二到五本書 經理人閱讀的前五大目的分別為： 「工作相關專業知識」 「管理職所需」 「放鬆心情」 「增加人文素養」 「學習待人處事」 「領導管理」「行銷趨勢」 「經濟理財」 為經理人最常閱讀的三大類別 0 10 20 30 40 50 60

3. 二、工作習慣 「動腦想」與「動手做」一樣重要！ 0 10 20 30 0 10 20 30 40 50

4. 三、生活型態 經理人每天必上網！ 0 20 40 80 60 0 20 40 80 60 成功經理人平均花在電視的時間較少，看電視的主要目的也多在「放鬆」。 然而，每日上網的經理人達 100 ％， 「使用電子郵件」「看新聞」「增加知識」為網際網路最重要用途。

5. 四、生涯規畫 積極態度最重要！ 0 20 40 60 80 100 在成功經理人心目中，「積極工作態度」是最重要的職場特質， 重要性更勝過「人脈關係」與「專業技能」。 另外，大多數經理人在剛進職場時，最認真進修。

6. 因應全球化浪潮， 大部分經理人表示，如果再回到學生時代， 將會加強「語言能力」！ 成功經理人認為最有效的學習方式為自修， 比率幾乎是「短期海外進修」、 與「再讀一個學位」等兩個選項的兩倍半； 此現象也恰好呼應經理人對於閱讀的態度。 0 10 20 30 40 50 60 70 80 0 10 20 30 40 50 60 0 20 40 60 80 100

7. 仔細整理訪查內容，我們也發現經理人的四組「成功密碼」： 成功密碼 1 勤閱讀，知識使你更有力量 資深出版人，同時也被譽為台灣本土趨勢大師的詹宏志，每日晚上 12 點入睡，清晨 4 點起床看書，這個習慣維持二十年。 從事直銷業十年，共同收入逾千萬的美商賀寶芙著名夫妻檔──曾竹君與徐顗竣，他們也異口同聲說 ，閱讀是最好的工作導師。「你不一定能從書中學到那些成功人士的能力，但是你會學到他們工作與處世的態度。」徐顗竣說。 成功密碼 2 深思考，思辨幫助你精準判斷 30 世代經理人大多以中階主管為主，每天必須面對的事務相當多，但根據調查發現，他們認為「動腦想」跟「動手做」一樣重要，動腦想才能「做對的事」，而不只是「把事情做對」。 政治大學科技管理研究所副教授蕭瑞麟認為，深度思考有助於企業人士培養敏銳的判斷力 。他 更進一步強調，深思考要與閱讀相結合，才能發揮更大的效用 。

8. 成功密碼 3 秀活力，積極態度是突圍關鍵 九成受訪者認為「積極的工作態度」對升遷、加薪最有幫助，這不僅是他們自身經驗的分享，也是他們判斷下屬發展潛力的重要依據。 國內著名影音後製公司視元素副總經理萬曉娟 表示， 當她在考慮拔擢人才時，最重視的就是員工對自己的工作是不是抱持積極主動的態度，如果只是交差了事， 絕 不會考慮拔擢。 成功密碼 4 練外語，學生時期的優先要務 在全球化的遊牧工作時代，第一外國語，甚至第二外國語，極其重要，等進入職場才加強，可能為時已晚，因此有 62 ％的經理人建議，學生時代，最應該補強的就是語言能力。

9. 黃嘉斌 五年級生 一銀證券法人服務部協理 、 東吳大學企管系兼任講師 全球股市近期陷入崩潰性急跌，理財專欄名家黃嘉斌卻顯得氣定神閒。 閱讀，帶給黃嘉斌穩定力量，不論短期行情飆漲或崩跌，都不會動搖他對大勢走向的堅定信念。 黃嘉斌愛讀書，而且講究精讀、深讀。 他主張，閱讀或投資有一個共通處，就是你可以選擇適合自己的書與投資方法，不必貪心想一網打盡，結果卻是一事無成。畢竟好書讀不完，成功投資術也有千百種，必須挑出自己需要的。 成功案例 1 牢記書本啟示，發掘書中黃金屋

11. 劉士維 六年級生 日立環球儲存科技台灣及上海區總經理 四 年前，劉士維以 29 歲的年齡，坐上日立環球儲存科技上海區總經理大位 ， 創下硬體產業最年輕總經理的紀錄。從基層業務 到 總經理，只花了五年時間。 他沒有含著金湯匙出身，也沒有特別的人脈，甚至每天 6 點就下班，每年放自己兩次出國旅遊的假期，能兼顧工作與生活，靠得是高效率的時間管理。 成功案例 2 精準管理時間，努力工作拚命玩

13. 曾竹君 五年級生、 徐顗俊 六年級生 美商賀寶芙總裁組 他們是美商賀寶芙直銷商一對赫赫有名的王牌夫妻檔，兩人共同收入逾千萬，旗下共有千人下線。夫妻倆人憑著一股打死不退的積極態度，打造成功金牌。 積極態度，還得再加上聰明工作，才能無往不利。夫妻倆 每天的行程，都經過妥善規畫，才能擴大打擊面，把各種族群「一網打盡」，而不是重複行銷某一類型的客戶。 成功案例 3 正向力量催眠，植入成功腦袋

15. 萬曉娟 五年級生 視元素股份有限公司副總經理 創意人才，通常給人難管理的刻版印象，高離職率尤其是老闆最苦惱的管理難題之一，但是國內著名的影音後製公司視元素，副總經理萬曉娟所帶領的員工，每年流動率卻僅約 1 ％，成為這個產業裡的異數。 在視元素，員工經常關在屋子裡，一天工作十幾小時，工時長、壓力大，永遠都在趕著交件，並不是份輕鬆的工作，顯然，關於低流動率最可能的解釋是，員工捨不得離開他們的主管。 成功案例 4 把員工當麻吉，留住優秀人才

17. 時代在變，但成功者的特質， 有所「變」卻也有所「不變」。 工具、溝通方法或許改變了， 但閱讀、思考、積極工作態度， 在這個變動的時代，卻依然歷久彌新。