Qlda Chp2 Quan Ly Tong The

[object Object],[object Object],[object Object],QUẢN LÝ DỰ ÁN

[object Object],[object Object],CHƯƠNG II Quality Integration Risks Communications Human resource Procurement Time Cost Scope

Quản lý tổng thể ,[object Object],[object Object]

Nguyên lý W 5 HH ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Cấu trúc của 1 kế hoạch tổng thể Cải tiến, khắc phục, phòng ngừa Khởi động dự án Lập kế hoạch tổng thể (BPP) Thực hiện BPP Giám sát & điều khiển Kiểm soát thay đổi Kết thúc dự án Lập kế hoạch chi tiết Môi trường Yêu cầu Thay đổi kế hoạch Baseline Project Plan Project Charter Các chuyển giao Q.Lý Chất lượng Q.Lý Phạm vi Q.Lý Thời gian Q.Lý Chi phí Q.Lý Nhân lực … Tổ chức, stakeholders Thay đổi yêu cầu       

1.Tiến trình khởi động dự án ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Project Charter (tôn chỉ của dự án) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Thiết lập môi trường cho dự án ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

2,3.Tiến trình lập kế hoạch quản lý ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Baseline Project Plan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Mô hình thác đổ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Phân tích Thiết kế Cài đặt Bảo trì Thay đổi Phát triển

Mô hình tăng dần ,[object Object],[object Object],[object Object],Phần 1 Phân tích Thiết kế Cài đặt Bảo trì Phần 2 Phân tích Thiết kế Cài đặt Phần 3 Phân tích Thiết kế

Mô hình làm mẫu thử ( Prototyping ) ,[object Object],[object Object],[object Object],Yêu cầu Mẫu thử Chỉnh sửa Phiên bản mới Yêu cầu mới Xác định bài toán Phát triển Mẫu thử Kiểm tra Cải tiến mẫu thử Áp dụng ( Users ) ( Project members )

Rapid Application Design (RAD) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Mô hình xoắn ốc (Spiral model). ,[object Object],[object Object],[object Object],Hoạch định cho giai đoạn kế Xác định mục tiêu, phương án và ràng buộc Chọn giải pháp, giải quyết rủi ro Phát triển sản phẩm Phân tích rủi ro Prototyping Kiểm tra Lập phương án Chọn giải pháp Xác thực Phát triển Tích hợp Mục tiêu Engineering

Đánh giá, xếp hạng các phương án ,[object Object],[object Object],[object Object],Goal : p.án tốt nhất 0.25 Thời gian Chi phí Chức năng 0.25 0.5 P.cứng P.mềm Phân khúc Giám sát In 0.5 0.5 0.4 0.3 0.3 (0.125) (0.125) (0.25) (0.2) (0.15) (0.15)

Đánh giá, xếp hạng các phương án ,[object Object],Tiêu chuẩn đánh giá Phuơng án 1 Phuơng án 2 Phuơng án 3 A. Thời gian Thời gian thực hiện dự án 12 tháng 6 tháng 6 tháng B. Chi phí Mua phần cứng $ 15.000 $10.000 $ 8.000 Trang bị phần mềm $ 500.000 $ 400.000 $ 300.000 C. Chức năng Phân khúc thị trường Đáp ứng tốt vì phát triển toàn bộ Mua, có sẵn Mua, có sẵn Giám sát đơn đặt hàng Phát triển thêm Không có In cánh bướm để tiếp thị Không có Không có

Đánh giá, xếp hạng các phương án ,[object Object],Phương án 2 có thứ hạng cao nhất Tiêu chuẩn Weight Phương án 1 Phương án 2 Phương án 3 Score Điểm Score Điểm Score Điểm A. Thời gian Thời gian thực hiện 0.25 4 1 10 2.5 10 2.5 B. Chi phí Mua phần cứng 0.125 6 0.75 8 1 10 1.25 Trang bị phần mềm 0.125 6 0.75 8 1 10 1.25 C. Chức năng Phân khúc thị trường 0.20 10 2 10 2 10 2 Giám sát đơn hàng 0.15 10 1.5 10 1.5 0 0 In cánh bướm 0.15 10 1.5 0 0 0 0  (A,B,C) 1.0 7.5 8.0 7.0

Phân tích điểm hòa vốn ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Phân tích điểm hòa vốn ,[object Object],Tiền Năm 0 1 2 3 4 5 Chi phí hữu hình Lợi ích hữu hình Điểm hòa vốn

4.Tiến trình thực hiện BPP ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Các công việc quản lý được ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Kế hoạch thực hiện dự án (schedule) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

5.Giám sát và điều khiển BPP ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Cơ chế hồi tiếp (feedback loop) ,[object Object],Đầu vào Đầu ra Xử lý Môi trường Hoạch định Điều khiển Tiêu chuẩn Vòng hồi tiếp Giám sát Đo lường   

Hệ thống thông tin quản lý cho dự án ,[object Object],[object Object],[object Object]

6. Tiến trình kiểm soát thay đổi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Kiểm soát các yêu cầu thay đổi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Hệ thống quản lý cấu hình ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

7.Tiến trình kết thúc dự án ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Tiến trình kết thúc dự án ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Qlda Chp2 Quan Ly Tong The

Empfohlen

Empfohlen

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Was ist angesagt? (10)

Andere mochten auch

Andere mochten auch (20)

Ähnlich wie Qlda Chp2 Quan Ly Tong The

Ähnlich wie Qlda Chp2 Quan Ly Tong The (20)

Kürzlich hochgeladen

Kürzlich hochgeladen (20)

Qlda Chp2 Quan Ly Tong The