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Kaizen: o mejoras poco a
poco o mueres poco a poco
Cristian Moreno
@khriztianmoreno
Kaizen, un armonioso método de
mejoramiento continuo
Este método se utiliza también en
sicología para la obtención de metas
Kaizen, aunque funcione
puedes hacerlo mejor y si
no lo mejorarnos alguien
lo hará y nos sacará del
mercado
Kaizen, la mejora continua,
involucra a todos
Kaizen en el mundo real, saliendo
de Matrix
Kaizen y relacionados
Un equipo debe observar de manera
continua qué es lo que está haciendo
y esforzarse por mejorar.
Las metodologías Agiles apoyan esta idea al exponer problemas
¿En que se centra todo esto?
Aunque muchos no las quieran reconocer, cosas a
tener claras en los equipos
Trabajar en más de un proyecto a la vez genera pérdidas de tiempo y
disminuye la productividad
Interrumpir a quien realiza una actividad, hace que su productividad
caiga.
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resultados
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1.Mostrar el valor de la
mejora continua
Estrategias para poner en marcha
2.Mejorar tu entorno de
trabajo
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3.Menos jefes y más equipo: Llevando
la agilidad a la estructura empresarial
Estrategias para poner en marcha
Todo proceso de cambio debe
comenzar con una decisión y debe ser
progresivo en el tiempo.
Las mejoras sólo se pueden propiciar cuando la gente está dispuesta a expresar
sugerencias.
La reflexión que debes llevarte a casa es:
El estado de confort es el
enemigo número uno del Kaizen
(Mejora Continua).
Gracias!!
Cristian Moreno
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Kaizen: o mejoras poco a poco o mueres poco a poco

  • 1. Kaizen: o mejoras poco a poco o mueres poco a poco Cristian Moreno @khriztianmoreno
  • 2.
  • 3. Kaizen, un armonioso método de mejoramiento continuo
  • 4. Este método se utiliza también en sicología para la obtención de metas
  • 5. Kaizen, aunque funcione puedes hacerlo mejor y si no lo mejorarnos alguien lo hará y nos sacará del mercado
  • 6.
  • 7. Kaizen, la mejora continua, involucra a todos
  • 8.
  • 9. Kaizen en el mundo real, saliendo de Matrix
  • 11. Un equipo debe observar de manera continua qué es lo que está haciendo y esforzarse por mejorar. Las metodologías Agiles apoyan esta idea al exponer problemas
  • 12. ¿En que se centra todo esto?
  • 13.
  • 14. Aunque muchos no las quieran reconocer, cosas a tener claras en los equipos Trabajar en más de un proyecto a la vez genera pérdidas de tiempo y disminuye la productividad Interrumpir a quien realiza una actividad, hace que su productividad caiga. Quemar y saturar de trabajo al equipo no se traduce en mayores resultados Añadir gente a un proyecto retrasado… hace que se retrase aún más
  • 15. 1.Mostrar el valor de la mejora continua Estrategias para poner en marcha
  • 16. 2.Mejorar tu entorno de trabajo Estrategias para poner en marcha
  • 17. 3.Menos jefes y más equipo: Llevando la agilidad a la estructura empresarial Estrategias para poner en marcha
  • 18. Todo proceso de cambio debe comenzar con una decisión y debe ser progresivo en el tiempo. Las mejoras sólo se pueden propiciar cuando la gente está dispuesta a expresar sugerencias.
  • 19. La reflexión que debes llevarte a casa es: El estado de confort es el enemigo número uno del Kaizen (Mejora Continua).