El documento define al emprendedor como alguien que inicia una actividad económica de manera innovadora o empresarial. Históricamente, la mayoría de emprendedores tenían experiencia laboral previa, pero ahora muchos desempleados emprenden sin conocimientos de un sector. El perfil y competencias de quien lidera un proyecto determinan en un 50% su viabilidad.

2.  Definición: Qué es ser un emprendedor? La definición abarca desde la
persona que pone en marcha una actividad innovadora hasta aquellas que
inician cualquier tipo de actividad económica sin necesidad de constituir una
empresa.
 Hasta ahora, la mayoría de los emprendedores eran personas que, habiendo
trabajado por cuenta ajena, habían adquirido la experiencia y el conocimiento
del mercado suficientes para trabajar por cuenta propia.
 Aunque esto puede alterarse ante la necesidad de muchos desempleados de
buscar una salida profesional en sectores en los que no tienen conocimientos
previos. Marta Zaragoza, que ha participado en diversas investigaciones sobre la
emprendeduría, destaca que el 50% de la viabilidad de un proyecto lo
determina el perfil de las personas que lo lleva adelante.
 Esta profesora de la Universitat de Barcelona (UB) y la Universitat Oberta de
Catalunya (UOC) defiende que sólo los que tengan unas competencias
adecuadas están realmente capacitados para emprender. Por competencias
Zaragoza entiende conocimientos, habilidades, actitudes y aptitudes para sacar
adelante un proyecto empresarial, sea para 50 trabajadores o para uno mismo,
sea un bar o un negocio vinculado a las nuevas tecnologías.

3.  El emprendimiento hoy en día, ha ganado una gran importancia
por la necesidad de muchas personas de lograr su independencia
y estabilidad económica. Los altos niveles de desempleo, y la baja
calidad de los empleos existentes, han creado en las personas, la
necesidad de generar sus propios recursos, de iniciar sus propios
negocios, y pasar de ser empleados a ser empleadores. En este
documento se estudian los factores que hacen cruciales desarrollas
características emprendedoras, pues citando el documento, “Sólo
mediante el emprendimiento se podrá salir triunfador en situaciones
de crisis”.

4.  Carácter competitivo:

Es el deseo de lograr objetivos que le motiven. El emprendedor abandona rápidamente el status quo.
No hay que olvidar que el principal objetivo del empresario es el beneficio y eso solo llega cuando
haces tu trabajo con pasión. La pasión ha demostrado ser el camino más corto a la excelencia.

 Dedicación:
 El empresario sacrifica ocio por dedicación a su negocio. Para el emprendedor el “trabajo” es lo que
hace con más placer. No le parece trabajo y lo puede hacer por horas sin descanso. Se dedica a su
trabajo, porque por medio de ello se acerca a su esencia y mientras más cerca de ella esté, más
éxito logrará.

 Asumir riesgos:
 El emprendedor debe asumir el riesgo derivado de jugar con su propio patrimonio, pero debe ser un
riesgo calculado, analizando bien el proyecto y su entorno, evitando de esta manera riesgos
innecesarios. Esta característica le invita a estar siempre en movimiento.

 Capacidad organizativa:
 La empresa es como un rompecabezas en el que las piezas deben encajar para que todo funcione y
esa es la labor del empresario: tener satisfecho al cliente, la negociación con los bancos, la relación
con los proveedores, las campañas de promoción, la contratación y formación del personal, etc.


5.  Iniciativa:
 El emprendedor es una persona orientada a la acción, le gusta tomar la iniciativa para resolver
problemas. Piensa, que siempre hay una mejor forma para hacer las cosas más rápidas, mejor
presentadas, más ligeras, más grandes, más pequeñas, etc.

 Formación:
 Hay que tener muy en cuenta que el conocimiento se erige hoy día como la principal ventaja
competitiva de las organizaciones. El empresario necesita una formación empresarial específica y
continua. Cabe recalcar que el conocimiento sin acción es como un poderoso y eficiente motor, al
que le faltan las ruedas y el chasis.

Pero, si todo lo que sabes, lo que eres o lo que tienes, te esta alejando de las personas, es mejor que
te deshagas de ello. El emprendedor usa todo, principalmente su conocimiento, como un imán para
que las personas se acerquen a el.
 Experiencia profesional:

La experiencia en otros trabajos o empresas es muy importante,
 aunque se trate desde puestos de diferente responsabilidad o en otros sectores
 . Sin embargo, quiero mencionar que en los últimos años
 , este componente ha pasado a segundo plano,
 ya que en vez de servir de base para ver oportunidades,
 algunas veces, la experiencia ha servido para desarrollar una seria aversión
 al riesgo y miedo paralizante ante el entorno y sus variaciones.


6.  Orientación al mercado:
El emprendedor percibe en las necesidades existentes en el mercado una oportunidad de
negocio. Su actitud le permite desarrollar productos y servicios para satisfacerla.
 Tolerancia al cambio:
 Hoy más que nunca, debemos entender que el cambio es lo único permanente. Debemos
adaptar los proyectos al cambio del entorno que rodea a la empresa. El cambio en las políticas y
normas, el avance de las telecomunicaciones, las nuevas fórmulas de venta o los nuevos canales
de distribución hacen que el empresario deba continuamente estar atento a cualquier mejora de
su negocio.
 Capacidad de liderazgo: Esta es la cualidad mas importante en un
emprendedor exitoso, que debe ser capaz de influir e inspirar positivamente en su entorno, para
que la gente trabaje con entusiasmo en el logro de objetivos para el bien común. Se le va a exigir
demostrar sus habilidades de liderazgo ante sus trabajadores e incluso ante los propios clientes o
proveedores.
 Para ello el emprendedor debe primero aprender a liderarse a si mismo (Autoliderzago) para
transmitir una imagen de competencia profesional y seguridad lo que a veces puede llegar a ser
más importante que disponer de un buen producto u ofrecer un buen servicio.

7. ¿Cuanta gente jóven inicia su negocio?
 Durante el primer trimestre de 2006, la Población Económicamente
Activa del país entre los 15 y 29 años, es decir, los jóvenes, fue de
14.8 millones de personas, de la cuales 13.9 millones se encuentran
ocupadas. Los jóvenes representan en este periodo 33.6% de la
fuerza de trabajo total.
Por su posición en la ocupación, la mayor parte de los jóvenes
ocupados son empleados personas subordinadas y remuneradas
(10.8 millones); los trabajadores que no reciben pago representan
11.3%
(1.6 millones); los trabajadores por
cuenta propia.
9.5% (1.3 millones); y los empleadores
(patrones
) 1.5%, alrededor de 200 mil jóvenes.

8.  Esta mentalidad emprendedora se debe de fomentar en escuela preparatoria y en las
universidades. Es necesario fomentar entre los jóvenes ese espíritu emprendedor,
haciéndoles ver que están en la edad y momento ideal para intentarlo:
 La mayoría vive con sus padres, por lo que no tienen gastos fuertes fijos del tamaño de
renta o hipoteca, agua, luz, teléfono, etc.
 Están solteros, lo que facilita doblemente el ser emprendedores: No necesitan fijarse un
sueldo elevado para manutención de esposa o hijos, lo que permite reinvertir sus
utilidades en su propio negocio; y no tienen la presión psicológica de que "Deben tener
éxito" por el bien de su familia. Es más fácil correr riesgos cuando ellos son los únicos
afectados de sus acciones. Además, en caso de que su primer negocio no funcione, es
más fácil levantarse e intentar de nuevo.
 Lós jóvenes son innovadores y todavía no saben que "eso no se puede hacer", si no
que, por el contrario, buscan siempre nuevas soluciones y nuevos áreas de
oportunidad. Hay que nombrar a algunos jóvenes que emprendieron en la universidad
y que tienen hoy grandes fortunas, tales como el ahora 2do hombre más rico del
mundo, Bill Gates, o los fundadores de Google o de Yahoo.
 Hay que enseñar finanzas para jóvenes emprendedores. Enseñar a los jóvenes el poder
del interés compuesto; mostrar qué
 tener dinero-> gastarlo (en un coche, un depa, boda, etc) -> quedarse sin dinero o
endeudado

9.  Energía y motivación
 El primer requisito para ser un emprendedor de éxito, es tener energía y motivación;
uno debe tener la suficiente energía como para cumplir las diversas actividades,
funciones y tareas que conlleva ser un emprendedor, y para trabajara durante todo el
día y durante todos los días, al menos en la etapa inicial de sus emprendimientos.

Asimismo, uno debe estar siempre motivado, ya sea motivado a tener éxito, a hacer
dinero, a crear negocios, etc., y así poder hacer las cosas con entusiasmo, alegría y
pasión, pues sólo de ese modo podrá alcanzará el éxito.

Paciencia y perseverancia
 El segundo requisito para ser un emprendedor de éxito es tener paciencia y
perseverancia; uno debe tener paciencia para no desmotivarse si el éxito tarda en
llegar, y perseverancia para seguir adelante a pesar de todas las dificultades que se
presenten.

Uno debe tener paciencia y perseverancia para sortear todo obstáculo, percance,
imprevisto, tropiezo o fracaso que pueda tener en el camino, seguir adelante pase lo
que pase, y no rendirse hasta haber agotado todas las posibilidades.


10.  Ser tu propio jefe
 Las muchas horas de trabajo te benefician
directamente a ti y no a otros
 Mayor potencial de crecimiento y de ganancias
 La emoción de una nueva aventura
 Mayor variedad de retos y oportunidades de
aprendizaje
 Estamos seguros que después de hacer esta
autoevaluación, la decisión de ser emprendedor
será mas fácil de tomar.

11.  El emprendedor de negocio tiene creencias firmes
acerca de una oportunidad de mercado y esta dispuesto
a aceptar un alto nivel de riesgo personal, profesional o
financiero para perseguir esa oportunidad de negocio.
 El emprendedor tiene muchas de las caracteristicas de un
lider. Al compararlo con un gerente o administrador
convencional, se dice que este último es más metódico y
menos arriesgado.
 No hay manera de eliminar los riesgos asociados con el
arranque de un negocio nuevo. Sin embargo, puedes
mejorar tus probabilidades de éxito como emprendedor
con una buena planificación y preparación.

12.  Otro factor importante, es la definición de espíritu
emprendedor, o lo que en inglés llamaríamos
entrepeneurship.
 Podríamos afirmar que el entrepeneurship, puede ser el
desarrollo de proyectos innovadores o de oportunidad
para obtener un beneficio; la capacidad de comprar a
precios ciertos, para comprar a precios desconocidos o lo
podemos considerar como la capacidad de desarrollar
una idea nueva o modificar una existente para traducirla
en una actividad social rentable y productiva (ojo: no
todas las personas emprendedoras buscan el beneficio
económico; existen personas que buscan objetivos
sociales o políticos). En fin, la literatura sobre
emprendimientos hace varios tipos de definiciones que
nos pueden ser útiles