SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 8
Nyenrode’s Leadership Development Program
Voor managers en
professionals die
door willen groeien
naar een General
Management positie
Voor ontwikkeling
van kennis, het
leervermogen en
zelfbewustzijn
Voor het tillen van
werken, denken en
doen naar
strategisch niveau
Twee start-
momenten per jaar:
•16 oktober 2012
•19 maart 2013

www.nyenrode.nlldp
Nyenrode’s Leadership Development Program (LDP)
biedt krachtige ondersteuning bij het groeien in de richting van General Manager


Het LDP biedt:
   ontwikkeling van een persoonlijke en
    effectieve leiderschapstijl.
   ontwikkeling van een hoge graad van
    zelfbewustwording.
   verbinding tussen de persoonlijke
    missie en de organisatiedoelstellingen.
   benadering van management-
    vraagstukken vanuit multidisciplinair
    perspectief.
   verbreding van inzicht in strategische
    beleidsvorming en de doorvertaling
    daarvan.
De onderwijsfilosofie
Het opdoen van bedrijfskundige kennis (hoofd), de vertaling naar de praktijk (handen) en
persoonlijke ontwikkeling (hart). Leren van en met elkaar in actie, conversatie en reflectie.


•LDP deelnemers leren m.b.v. vakexperts van en met elkaar over vakgebieden als
  
strategie, management accounting, finance, organisatiedynamiek en
verandermanagement. Deelnemers gaan in dialoog en werken samen aan
vraagstukken en leren daar reflectie op te hebben (collectief leren).

•LDP deelnemers leren in simulaties en in intervisiegroepen, hoe ze anderen
(leidinggevenden, collega’s, medewerkers, klanten, stakeholders) mee kunnen
krijgen in de koers die ze hebben uitgezet en de doelen die ze zouden willen
bereiken (teamleren).

•LDP deelnemers reflecteren op zichzelf: waarden, normen, drijfveren,
overtuigingen, valkuilen en hoe ze overkomen op anderen (individueel leren).
De LDP deelnemersgroep
Een hechte leergroep van ambitieuze en leergierige deelnemers met verschillende
achtergronden, functies en organisaties, waar leren van en met elkaar centraal staat.
 
  •LDP deelnemers zitten in een vergelijkbare fase in hun carrière. De groep
  vormt een leercollectief, waarin de diversiteit aan achtergronden, functies en
  branches in grote mate bijdraagt aan het leren. Men ervaart de kracht van het
  gebruiken van de ‘collectieve wijsheid’ en leert deze toe te passen.

  •Iedere LDP groep fungeert als afspiegeling van de ‘echte’ wereld, waarin
  processen tussen mensen en groepen van mensen moeten kunnen worden
  bijgestuurd: daartoe moet er inzicht zijn in organisatiegedrag.

  •De LDP leeromgeving dient om elkaar te ondersteunen, te adviseren en
  persoonlijke feedback te geven. Een veilige omgeving waarin
  geëxperimenteerd kan worden met nieuw verworven inzichten en geoefend
  met nieuw gedrag.
Het LDP deelnemersprofiel:
deelnemers zitten in een vergelijkbare fase van hun carrière: zij willen doorgroeien naar een general
managementfunctie of hebben die stap net gemaakt.




               PROFIEL                                          POSITIES (o.a.)

•   HBO of academische                               •    Commercieel Manager
    opleiding                                        •    Manager Business Development
•   28-45 jaar
                                                     •    Directiesecretaris
                                                     •    Global Project Manager
•   Minimaal 5 jaar management-                      •    HR Consultant
    ervaring                                         •    IT Consultant
•   Ambitie hebben om te                             •    Bedrijfsjurist
    groeien                                          •    Ondernemer/ DGA
                                                     •    Teamleider

                  Deelnemers uit meer dan 200 bedrijven en instellingen
                         in de profit en not-for-profit sector
Het LDP is een uitgebalanceerd programma waarin je ontwikkeling als persoon,
als manager, als ondernemer en als leider binnen de context van je organisatie
en de wereld waarin deze organisatie opereert centraalstaat.


Module 1:              Module 2:         Module 3:         Module 4:              Module 5:
4 dagen                3 dagen           3 dagen           4 dagen                2 dagen

•   Persoonlijke       •   Strategie     •   Strategie     •   Persoonlijk        •   Ethiek en
    bewustwording                                              leiderschap            dilemma’s
                       •   Management
                                         •   Verander-         en effectiviteit
•   Organisatie-                             management/                          •   Authentiek
                           Accounting/
    dynamiek                                 waarderend    •   Excellent              Leiderschap
                           Finance           onderzoek         onderhandelen
•   Start intervisie                                                              •   Make it Happen
                       •   Intervisie    •   Intervisie    •   Vechtkunst
•   Authentiek                                                 van                •   Slotdiner
    Leiderschap                                                Management
                                                           •   Intervisie
Waarom Nyenrode Business Universiteit?
Het historische landgoed dient als unieke en inspirerende leeromgeving

•Het inspirerende landgoed met hotel en restaurant maken het mogelijk voor de deelnemers
om uit de dagelijkse hectiek te stappen en leren en ontwikkelen centraal te stellen. Het
gezamenlijk dineren en het drankje aan de bar in de avond, maken dat het leren ook
informeel en de gehele dag kan plaatsvinden.
•De diverse docenten en hoogleraren van het LDP zijn een bron van kennis en vervullen
vaak de rol van facilitator. Zij maken gebruik van de collectieve intelligentie van de groep en
ondersteunen de deelnemers daarbij vanuit hun expertisegebied, die zowel vanuit onderzoek
(academisch)als praktijkervaring ontwikkeld is.
•De programmamanager en –coördinator van het LDP dragen zorg voor de inhoud, het
groepsproces en de organisatie van het programma. De gecertificeerde coaches zijn al jaren
bij het LDP betrokken, hebben in het verleden zelf het programma gevolgd en hebben
zowel jarenlange management- als trainings-en coachingservaring.
•Na afronding van het programma ontvangen deelnemers een Nyenrode certificaat en
kunnen zich aansluiten bij de Nyenrode alumni-vereniging, waardoor het uitbreiden van het
netwerk en kennis opdoen naar eigen hartelust kan plaatsvinden.
LDP: aanmelding en contactgegevens
Wil je verder onderzoeken of dit programma bij jou leerbehoefte past? Wil je je aanmelden voor
deelname? Neem contact op met Kathelijn Geerts of Tamara ter Steege voor meer informatie of het
plannen van een intakegesprek.


PROGRAMMADATA
PROGRAMMADATA 2012 - 2013                       Program Manager LDP:
                                                Kathelijn Geerts
Voorjaar 2011                                   T: 06 - 21163707
LDP 4
1 en 2 april                                    E: k.geerts@nyenrode.nl
Module april16 – 19 oktober 2012
15 en 16 1:
Module mei 7 – 9 november 2012
13 en 14 2:
Module mei 11 -13 december 2012
27 en 28 3:
Module juni 15 – 18 januari 2013
17 en 18 4:
                                                Program Coordinator LDP:
Najaar 2011
Module 5: 14 en 15 februari 2013                Tamara ter Steege
9 en 10 september
                                                T: 0346 – 291 467
23 en 24 september
LDP 5                                           E: ldp@nyenrode.nl
7 en 8 oktober
Module 1: 19 – 22 maart 2013
4 en 5 november
Module november12 april 2013
18 en 19 2: 10 –
Winter 12
Module 3: 15 -17 mei 2013
Module januari – 14 juni 2013
14 en 15 4: 11
Module januari 5 juli 2013
28 en 29 5: 4 en
11 en 12 februari
4 en 5 maart:
18 en 19 maart

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Triam Float Minimagazine 1
Triam Float Minimagazine 1Triam Float Minimagazine 1
Triam Float Minimagazine 1slangerak
 
HR18 20. Veerle Koks
HR18 20. Veerle KoksHR18 20. Veerle Koks
HR18 20. Veerle Koksvzw Vorm
 
Flyer TriamFloat Workshops Ppl
Flyer TriamFloat Workshops PplFlyer TriamFloat Workshops Ppl
Flyer TriamFloat Workshops PplMarieke Megens
 
Part up pitch - talent ontdekken en verbinden
Part up pitch - talent ontdekken en verbindenPart up pitch - talent ontdekken en verbinden
Part up pitch - talent ontdekken en verbindenLaurens Waling
 
HR18 04. Thierry Taverna
HR18 04. Thierry TavernaHR18 04. Thierry Taverna
HR18 04. Thierry Tavernavzw Vorm
 
HR18 18. Bart Derre
HR18 18. Bart DerreHR18 18. Bart Derre
HR18 18. Bart Derrevzw Vorm
 
Positioneren en Professionaliseren van Leren (PPL)
Positioneren en Professionaliseren van Leren (PPL)Positioneren en Professionaliseren van Leren (PPL)
Positioneren en Professionaliseren van Leren (PPL)Marieke Megens
 
Presentatie bindje juni 2011
Presentatie bindje juni 2011Presentatie bindje juni 2011
Presentatie bindje juni 2011Rudie Jansman
 
Infosessie ontwikkelingstrajecten 2016-2017
Infosessie ontwikkelingstrajecten 2016-2017 Infosessie ontwikkelingstrajecten 2016-2017
Infosessie ontwikkelingstrajecten 2016-2017 OFO - IFA
 
Focus Factsheet Teamcoaching
Focus Factsheet TeamcoachingFocus Factsheet Teamcoaching
Focus Factsheet TeamcoachingWillem Ezerman
 
Presentatie (in)richten van de organisatie
Presentatie (in)richten van de organisatiePresentatie (in)richten van de organisatie
Presentatie (in)richten van de organisatieTon Kallenberg
 
ysc_10085_trainingsbrochure-v9-sp
ysc_10085_trainingsbrochure-v9-spysc_10085_trainingsbrochure-v9-sp
ysc_10085_trainingsbrochure-v9-spNanda Bartelse
 
Verbindend Leiderschap Voor De Rabobank Groep
Verbindend Leiderschap Voor De Rabobank GroepVerbindend Leiderschap Voor De Rabobank Groep
Verbindend Leiderschap Voor De Rabobank GroepElitas Groep BV
 
Lezing Frank Willems over leiderschap en zelforganisatie in sourcing voor Sam...
Lezing Frank Willems over leiderschap en zelforganisatie in sourcing voor Sam...Lezing Frank Willems over leiderschap en zelforganisatie in sourcing voor Sam...
Lezing Frank Willems over leiderschap en zelforganisatie in sourcing voor Sam...Frank Willems
 
Brochure Start Connecting
Brochure Start ConnectingBrochure Start Connecting
Brochure Start ConnectingErik Janssen
 
Lezing Frank Willems Grootste Kennisfestival 27 september 2017
Lezing Frank Willems Grootste Kennisfestival 27 september 2017Lezing Frank Willems Grootste Kennisfestival 27 september 2017
Lezing Frank Willems Grootste Kennisfestival 27 september 2017Frank Willems
 

Was ist angesagt? (19)

Triam Float Minimagazine 1
Triam Float Minimagazine 1Triam Float Minimagazine 1
Triam Float Minimagazine 1
 
HR18 20. Veerle Koks
HR18 20. Veerle KoksHR18 20. Veerle Koks
HR18 20. Veerle Koks
 
Flyer TriamFloat Workshops Ppl
Flyer TriamFloat Workshops PplFlyer TriamFloat Workshops Ppl
Flyer TriamFloat Workshops Ppl
 
Part up pitch - talent ontdekken en verbinden
Part up pitch - talent ontdekken en verbindenPart up pitch - talent ontdekken en verbinden
Part up pitch - talent ontdekken en verbinden
 
HR18 04. Thierry Taverna
HR18 04. Thierry TavernaHR18 04. Thierry Taverna
HR18 04. Thierry Taverna
 
HR18 18. Bart Derre
HR18 18. Bart DerreHR18 18. Bart Derre
HR18 18. Bart Derre
 
Positioneren en Professionaliseren van Leren (PPL)
Positioneren en Professionaliseren van Leren (PPL)Positioneren en Professionaliseren van Leren (PPL)
Positioneren en Professionaliseren van Leren (PPL)
 
Presentatie bindje juni 2011
Presentatie bindje juni 2011Presentatie bindje juni 2011
Presentatie bindje juni 2011
 
Infosessie ontwikkelingstrajecten 2016-2017
Infosessie ontwikkelingstrajecten 2016-2017 Infosessie ontwikkelingstrajecten 2016-2017
Infosessie ontwikkelingstrajecten 2016-2017
 
Focus Factsheet Teamcoaching
Focus Factsheet TeamcoachingFocus Factsheet Teamcoaching
Focus Factsheet Teamcoaching
 
CV Marien van Westen (NL)
CV Marien van Westen (NL)CV Marien van Westen (NL)
CV Marien van Westen (NL)
 
Presentatie (in)richten van de organisatie
Presentatie (in)richten van de organisatiePresentatie (in)richten van de organisatie
Presentatie (in)richten van de organisatie
 
Introductie Triam Float 2009
Introductie Triam Float   2009Introductie Triam Float   2009
Introductie Triam Float 2009
 
ysc_10085_trainingsbrochure-v9-sp
ysc_10085_trainingsbrochure-v9-spysc_10085_trainingsbrochure-v9-sp
ysc_10085_trainingsbrochure-v9-sp
 
Verbindend Leiderschap Voor De Rabobank Groep
Verbindend Leiderschap Voor De Rabobank GroepVerbindend Leiderschap Voor De Rabobank Groep
Verbindend Leiderschap Voor De Rabobank Groep
 
Vandamme ei 2 coachend leiderschap 2016
Vandamme ei 2 coachend leiderschap 2016Vandamme ei 2 coachend leiderschap 2016
Vandamme ei 2 coachend leiderschap 2016
 
Lezing Frank Willems over leiderschap en zelforganisatie in sourcing voor Sam...
Lezing Frank Willems over leiderschap en zelforganisatie in sourcing voor Sam...Lezing Frank Willems over leiderschap en zelforganisatie in sourcing voor Sam...
Lezing Frank Willems over leiderschap en zelforganisatie in sourcing voor Sam...
 
Brochure Start Connecting
Brochure Start ConnectingBrochure Start Connecting
Brochure Start Connecting
 
Lezing Frank Willems Grootste Kennisfestival 27 september 2017
Lezing Frank Willems Grootste Kennisfestival 27 september 2017Lezing Frank Willems Grootste Kennisfestival 27 september 2017
Lezing Frank Willems Grootste Kennisfestival 27 september 2017
 

Ähnlich wie Leadership Development Program

Leadership Development Program
Leadership Development ProgramLeadership Development Program
Leadership Development ProgramKathelijn Geerts
 
Bedrijfspresentatie Seederdeboer
Bedrijfspresentatie SeederdeboerBedrijfspresentatie Seederdeboer
Bedrijfspresentatie SeederdeboerSeederDeBoer
 
Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013
Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013
Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013Noorderlink ...
 
Fransca Langeveld Presentatie
Fransca Langeveld PresentatieFransca Langeveld Presentatie
Fransca Langeveld PresentatieFransca1965
 
Bpc Missie 10 4 2012
Bpc Missie 10 4 2012Bpc Missie 10 4 2012
Bpc Missie 10 4 2012wesselberkman
 
Curriculum vitae rens van donselaar ddc2
Curriculum vitae rens van donselaar ddc2Curriculum vitae rens van donselaar ddc2
Curriculum vitae rens van donselaar ddc2Trommelen & Co bv
 
HR Congres 01-09-2011 Eerstelijns Management Development
HR Congres 01-09-2011 Eerstelijns Management DevelopmentHR Congres 01-09-2011 Eerstelijns Management Development
HR Congres 01-09-2011 Eerstelijns Management Developmentimkopleidingenbv
 
Hoe word jij een magistrale leider? Negen leiderschapslessen
Hoe word jij een magistrale leider? Negen leiderschapslessenHoe word jij een magistrale leider? Negen leiderschapslessen
Hoe word jij een magistrale leider? Negen leiderschapslessenDe Valk Leadership Company
 
Voorstelling afd entourage en coaches recruitering
Voorstelling afd entourage en coaches recruiteringVoorstelling afd entourage en coaches recruitering
Voorstelling afd entourage en coaches recruiteringToon Goes
 
Voorstelling afd entourage en coaches recruitering
Voorstelling afd entourage en coaches recruiteringVoorstelling afd entourage en coaches recruitering
Voorstelling afd entourage en coaches recruiteringToon Goes
 
Salespresenter programmadrager
Salespresenter programmadragerSalespresenter programmadrager
Salespresenter programmadragerArvinvanzutphen
 
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boerstaverne
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerAnneliesvandenboom
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0madeleinevandevecht
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBertjeKnor
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boerbramvdg
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0lsguldenmund
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0wunnik
 

Ähnlich wie Leadership Development Program (20)

Leadership Development Program
Leadership Development ProgramLeadership Development Program
Leadership Development Program
 
Bedrijfspresentatie Seederdeboer
Bedrijfspresentatie SeederdeboerBedrijfspresentatie Seederdeboer
Bedrijfspresentatie Seederdeboer
 
Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013
Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013
Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013
 
Fransca Langeveld Presentatie
Fransca Langeveld PresentatieFransca Langeveld Presentatie
Fransca Langeveld Presentatie
 
Bpc Missie 10 4 2012
Bpc Missie 10 4 2012Bpc Missie 10 4 2012
Bpc Missie 10 4 2012
 
Curriculum vitae rens van donselaar ddc2
Curriculum vitae rens van donselaar ddc2Curriculum vitae rens van donselaar ddc2
Curriculum vitae rens van donselaar ddc2
 
Company Profiel
Company ProfielCompany Profiel
Company Profiel
 
HR Congres 01-09-2011 Eerstelijns Management Development
HR Congres 01-09-2011 Eerstelijns Management DevelopmentHR Congres 01-09-2011 Eerstelijns Management Development
HR Congres 01-09-2011 Eerstelijns Management Development
 
Hoe word jij een magistrale leider? Negen leiderschapslessen
Hoe word jij een magistrale leider? Negen leiderschapslessenHoe word jij een magistrale leider? Negen leiderschapslessen
Hoe word jij een magistrale leider? Negen leiderschapslessen
 
Voorstelling afd entourage en coaches recruitering
Voorstelling afd entourage en coaches recruiteringVoorstelling afd entourage en coaches recruitering
Voorstelling afd entourage en coaches recruitering
 
Voorstelling afd entourage en coaches recruitering
Voorstelling afd entourage en coaches recruiteringVoorstelling afd entourage en coaches recruitering
Voorstelling afd entourage en coaches recruitering
 
Programmadragers
ProgrammadragersProgrammadragers
Programmadragers
 
Salespresenter programmadrager
Salespresenter programmadragerSalespresenter programmadrager
Salespresenter programmadrager
 
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
 

Leadership Development Program

  • 1. Nyenrode’s Leadership Development Program Voor managers en professionals die door willen groeien naar een General Management positie Voor ontwikkeling van kennis, het leervermogen en zelfbewustzijn Voor het tillen van werken, denken en doen naar strategisch niveau Twee start- momenten per jaar: •16 oktober 2012 •19 maart 2013 www.nyenrode.nlldp
  • 2. Nyenrode’s Leadership Development Program (LDP) biedt krachtige ondersteuning bij het groeien in de richting van General Manager Het LDP biedt:  ontwikkeling van een persoonlijke en effectieve leiderschapstijl.  ontwikkeling van een hoge graad van zelfbewustwording.  verbinding tussen de persoonlijke missie en de organisatiedoelstellingen.  benadering van management- vraagstukken vanuit multidisciplinair perspectief.  verbreding van inzicht in strategische beleidsvorming en de doorvertaling daarvan.
  • 3. De onderwijsfilosofie Het opdoen van bedrijfskundige kennis (hoofd), de vertaling naar de praktijk (handen) en persoonlijke ontwikkeling (hart). Leren van en met elkaar in actie, conversatie en reflectie. •LDP deelnemers leren m.b.v. vakexperts van en met elkaar over vakgebieden als   strategie, management accounting, finance, organisatiedynamiek en verandermanagement. Deelnemers gaan in dialoog en werken samen aan vraagstukken en leren daar reflectie op te hebben (collectief leren). •LDP deelnemers leren in simulaties en in intervisiegroepen, hoe ze anderen (leidinggevenden, collega’s, medewerkers, klanten, stakeholders) mee kunnen krijgen in de koers die ze hebben uitgezet en de doelen die ze zouden willen bereiken (teamleren). •LDP deelnemers reflecteren op zichzelf: waarden, normen, drijfveren, overtuigingen, valkuilen en hoe ze overkomen op anderen (individueel leren).
  • 4. De LDP deelnemersgroep Een hechte leergroep van ambitieuze en leergierige deelnemers met verschillende achtergronden, functies en organisaties, waar leren van en met elkaar centraal staat.   •LDP deelnemers zitten in een vergelijkbare fase in hun carrière. De groep vormt een leercollectief, waarin de diversiteit aan achtergronden, functies en branches in grote mate bijdraagt aan het leren. Men ervaart de kracht van het gebruiken van de ‘collectieve wijsheid’ en leert deze toe te passen. •Iedere LDP groep fungeert als afspiegeling van de ‘echte’ wereld, waarin processen tussen mensen en groepen van mensen moeten kunnen worden bijgestuurd: daartoe moet er inzicht zijn in organisatiegedrag. •De LDP leeromgeving dient om elkaar te ondersteunen, te adviseren en persoonlijke feedback te geven. Een veilige omgeving waarin geëxperimenteerd kan worden met nieuw verworven inzichten en geoefend met nieuw gedrag.
  • 5. Het LDP deelnemersprofiel: deelnemers zitten in een vergelijkbare fase van hun carrière: zij willen doorgroeien naar een general managementfunctie of hebben die stap net gemaakt. PROFIEL POSITIES (o.a.) • HBO of academische • Commercieel Manager opleiding • Manager Business Development • 28-45 jaar • Directiesecretaris • Global Project Manager • Minimaal 5 jaar management- • HR Consultant ervaring • IT Consultant • Ambitie hebben om te • Bedrijfsjurist groeien • Ondernemer/ DGA • Teamleider Deelnemers uit meer dan 200 bedrijven en instellingen in de profit en not-for-profit sector
  • 6. Het LDP is een uitgebalanceerd programma waarin je ontwikkeling als persoon, als manager, als ondernemer en als leider binnen de context van je organisatie en de wereld waarin deze organisatie opereert centraalstaat. Module 1: Module 2: Module 3: Module 4: Module 5: 4 dagen 3 dagen 3 dagen 4 dagen 2 dagen • Persoonlijke • Strategie • Strategie • Persoonlijk • Ethiek en bewustwording leiderschap dilemma’s • Management • Verander- en effectiviteit • Organisatie- management/ • Authentiek Accounting/ dynamiek waarderend • Excellent Leiderschap Finance onderzoek onderhandelen • Start intervisie • Make it Happen • Intervisie • Intervisie • Vechtkunst • Authentiek van • Slotdiner Leiderschap Management • Intervisie
  • 7. Waarom Nyenrode Business Universiteit? Het historische landgoed dient als unieke en inspirerende leeromgeving •Het inspirerende landgoed met hotel en restaurant maken het mogelijk voor de deelnemers om uit de dagelijkse hectiek te stappen en leren en ontwikkelen centraal te stellen. Het gezamenlijk dineren en het drankje aan de bar in de avond, maken dat het leren ook informeel en de gehele dag kan plaatsvinden. •De diverse docenten en hoogleraren van het LDP zijn een bron van kennis en vervullen vaak de rol van facilitator. Zij maken gebruik van de collectieve intelligentie van de groep en ondersteunen de deelnemers daarbij vanuit hun expertisegebied, die zowel vanuit onderzoek (academisch)als praktijkervaring ontwikkeld is. •De programmamanager en –coördinator van het LDP dragen zorg voor de inhoud, het groepsproces en de organisatie van het programma. De gecertificeerde coaches zijn al jaren bij het LDP betrokken, hebben in het verleden zelf het programma gevolgd en hebben zowel jarenlange management- als trainings-en coachingservaring. •Na afronding van het programma ontvangen deelnemers een Nyenrode certificaat en kunnen zich aansluiten bij de Nyenrode alumni-vereniging, waardoor het uitbreiden van het netwerk en kennis opdoen naar eigen hartelust kan plaatsvinden.
  • 8. LDP: aanmelding en contactgegevens Wil je verder onderzoeken of dit programma bij jou leerbehoefte past? Wil je je aanmelden voor deelname? Neem contact op met Kathelijn Geerts of Tamara ter Steege voor meer informatie of het plannen van een intakegesprek. PROGRAMMADATA PROGRAMMADATA 2012 - 2013 Program Manager LDP: Kathelijn Geerts Voorjaar 2011 T: 06 - 21163707 LDP 4 1 en 2 april E: k.geerts@nyenrode.nl Module april16 – 19 oktober 2012 15 en 16 1: Module mei 7 – 9 november 2012 13 en 14 2: Module mei 11 -13 december 2012 27 en 28 3: Module juni 15 – 18 januari 2013 17 en 18 4: Program Coordinator LDP: Najaar 2011 Module 5: 14 en 15 februari 2013 Tamara ter Steege 9 en 10 september T: 0346 – 291 467 23 en 24 september LDP 5 E: ldp@nyenrode.nl 7 en 8 oktober Module 1: 19 – 22 maart 2013 4 en 5 november Module november12 april 2013 18 en 19 2: 10 – Winter 12 Module 3: 15 -17 mei 2013 Module januari – 14 juni 2013 14 en 15 4: 11 Module januari 5 juli 2013 28 en 29 5: 4 en 11 en 12 februari 4 en 5 maart: 18 en 19 maart