El documento proporciona una introducción a los sistemas de gestión ambiental (SGA) y las normas ISO 14000. Explica que un SGA define las responsabilidades y procesos para identificar y reducir los impactos ambientales de una organización. También resume los principales elementos de un SGA efectivo como la política ambiental, identificación de aspectos e impactos, objetivos y metas, documentación, auditorías y mejora continua.

1. SISTEMA DE
GESTIÓN
AMBIENTAL.
SGA.

2. * Iso 14000 es un conjunto de normas de gerencia
ambiental.
* Las normas fueron diseñadas para ayudar a las empresas
a obtener y demostrar resultados ambientales sólidos.
* Ayudar a los negocios a satisfacer responsabilidades
ambientales a través de un conjunto internacional de
normas.
* Desalentar a los países a que utilicen el tema ambiental
para imponer barreras comerciales.
* Eliminar la necesidad de certificaciones múltiples,
inspecciones y registros para productos enviados a
ISO 14000

3. * ISO 14001: Norma de especificación que define los
requisitos para implementar y mantener sistemas de
gestión ambiental (SGA). Las compañías se certifican en
esta norma.
* ISO 14004: Documento guía sobre principios y técnicas de
apoyo para mejorar los SGA.
* ISO 14010: Directrices para auditoría ambiental.
* ISO 14011: Directrices de auditoría ambiental.
Procedimientos de Auditoría. Parte I, Auditoría de SGA.
* ISO 14012: Directrices para auditoría ambiental. Criterios
de calificación para auditores ambientales.
LO MÁS IMPORTANTE
DE ISO 14000

4. * Conjunto de acciones encaminadas a
lograr la máxima racionalidad en el
proceso de decisión relativo a la
conservación, defensa, protección y
mejora del medio ambiente.
GESTIÓN AMBIENTAL?

5. Una estructura organizativa, que incorpora
responsabilidades, prácticas, procedimientos,
procesos y recursos, para implementar y
mantener la gestión ambiental.
QUE ES UN SGA?

6. ∗ El objetivo de la implantación de un SGA es la
definición de responsabilidades para identificar,
evaluar, corregir y evitar los impactos
ambientales producidos por las actividades
propias de la organización.
OBJETIVO DEL SGA.

7. * Compromiso y Revisión de la
Gerencia.
* Política Ambiental.
* Planeación.
* Implementación y Operación.
* Evaluación y Acción Correctiva.
PUNTOS NECESARIOS
PARA EL SGA.

8. ESTRUCTURA SGA.

9. ESTRUCTURA SGA.

10. FORMULACIÓN
DEL SGA.

11. ∗ REQUISITOS GENERALES:
∗ Política ambiental.
∗ PLANIFICACIÓN:
∗ Aspectos ambientales.
∗ Requisitos legales.
∗ Objetivos, metas y alcances.
∗ Programa de gestión ambiental.
EJECUCIÓN.

12. PLANIFICACIÓN Y OPERACIÓN:
∗Estructura y responsabilidad.
∗Capacitación.
∗Comunicación.
∗Documentación del sistema de gestión ambiental.
∗Control de documentos.
∗Control operacional.
∗Preparación y respuesta ante emergencias.
EJECUCIÓN.

13. ∗ VERIFICACIÓN Y ACCIONES CORRECTIVAS:
∗ Monitoreo ambiental.
∗ No conformidades, acciones correctivas y preventivas.
∗ Registros.
∗ Auditorias del sistema de gestión ambiental.
EJECUCIÓN.

14. ∗ Es una declaración voluntaria por parte de la
organización acerca de sus intenciones y
principios en relación con su desempeño
ambiental global, que provee una estructura
para la acción y para establecer objetivos y
metas.
I.
ESTABLECIMIENTO DE LA
POLÍTICA AMBIENTAL:

15. ∗ Apropiada a la naturaleza de la Empresa.
∗ Compromiso de mejora continua.
∗ Cumplimiento de la legislación y normativa
ambiental aplicable y otros requisitos.
∗ Objetivos Medio Ambientales Específicos y
Cuantificados.
∗ Documentada, implementada y mantenida.
∗ Conocida y comprendida, a disposición del
público.
REQUISITOS DE LA
POLÍTICA AMBIENTAL:

16. ∗ Son las actividades que establecen los objetivos
y especificaciones necesarias para desarrollar las
acciones preventivas y para la aplicación de los
elementos de la gestión empresarial en la
prevención de riesgos ambientales.
II. PLANIFICACIÓN:

17. ∗ La organización debe establecer un proceso para
identificar los procesos medio ambientales
significativos asociados a sus actividades
productos o servicios, que deberían de atenderse
como prioritario en cada organización.
ASPECTOS
AMBIENTALES:

18. ∗ La organización deberá identificar y dar
cumplimiento a leyes, reglamentaciones y
compromisos adquiridos ante la autoridad
ambiental.
∗ Esta regulaciones incluyen medida de manejo
para los impactos ambientales.
∗ Es importante identificar el marco legal a
cumplir de acuerdo a los aspectos e impactos
identificados.
REQUISITOS LEGALES:

19. ¿Adonde quiero llegar? ¿En cuanto tiempo?
El objetivo es la meta ambiental surgida de la política
ambiental, que la empresa se propone lograr.
Los objetivos están dirigidos a:
∗Reducir la cantidad de Residuos Generados.
∗Reducir el consumo de Recursos Naturales.
∗Diseñar productos limitando su impacto
medioambiental.
∗Limitar el impacto medioambiental negativo de
nuevas actividades.
OBJETIVOS, METAS Y
PROGRAMAS.

20. ∗ Como resultado del estudio previo se debe
elaborar un programa de acciones con vista a
eliminar los contaminantes de la empresa, debe
ser objetivo y alcanzable.
Debe responder estos interrogantes:
∗ ¿Qué actividades voy a desarrollar?
∗ ¿Cuándo?
∗ ¿Quién es el responsable?
∗ ¿Con que recursos cuenta?
PROGRAMA DE GESTIÓN
AMBIENTAL.

21. ∗ ESTRUCTURA Y RESPONSABILIDAD:
∗ La dirección debe asignar un representante que,
independientemente de otras responsabilidades,
tenga autoridad y responsabilidad definidas para:
∗ Que los requisitos de la gestión ambiental esten
establecidos e implementados.
∗ Que se cumplan y se mantengan al día los
requisitos de la Norma.
∗ Informar a la dirección sobre el funcionamiento
del sistema para su revisión y mejora.
III.IMPLEMENTACIÓN Y
OPERACIÓN.

22. Para lograr un adecuado funcionamiento del Sistema
debe elaborarse un plan de capacitación, con temas
de interés, capacitación e inducción a los nuevos
trabajadores con la respectiva divulgación de la
Política Ambiental de la empresa.
∗Directores: Demostrar la importancia de una
gestión y desempeño ambiental.
∗Personal Responsable: Desarrollar habilidades y
responsabilidades de cumplimiento.
CAPACITACIÓN Y
CONCIENTIZACIÓN.

23. ∗ Recibir, documentar y contestar las
comunicaciones internas y externas de las partes
interesadas, se debe tener en consideración las
inquietudes encontradas.
∗ Transmitir una Información Clara, Fiable y
Objetiva.
∗ Estimular la Comunicación Reciproca.
∗ Quedar Registradas.
COMUNICACIÓN.

24. FLUJO DE INFORMACIÓN
DEL SGA.

25. ∗ La empresa debe contar como mínimo con un
Manual de Gestión Ambiental, que constituye el
documento base de la Gestión Ambiental, en el
se describirá la estructura organizativa, la
planificación de la actividades, las
responsabilidades, las practicas, los procesos,
procedimientos y los recursos para planificar,
llevar a cabo, revisar y mantener la Política
Ambiental.
DOCUMENTACIÓN DEL S
GA.

26. NIVELES DE
DOCUMENTACIÓN.

27. Procedimientos para asegurar que los documentos
sean :
∗Localizados.
∗Actualizados.
∗Revisados y Aprobados.
∗Disponibilidad de las versiones vigentes.
∗Retirar los documentos obsoletos.
∗Documentación legible, con fecha de revisión y
fácilmente identificable, mantenida en orden
conservada por un periodo especifico.
CONTROL DE
DOCUMENTOS.

28. ∗ Procedimientos que aseguran que las operaciones
son controladas, para mejorar la actuación
ambiental además de controlar y minimizar los
aspectos correspondientes a los impactos
ambientales provocados por las operaciones.
∗ Planificar, medir, inspeccionar y registrar las
actividades relacionadas con aspectos
medioambientales significativos.
CONTROL OPERACIONAL.

29. ∗ Procedimientos para identificar y responder ante
situaciones potenciales de emergencia y accidente
o prevenir el impacto asociado a ellos.
∗ Revisar y corregir esos procedimientos después de
accidentes o emergencias.
∗ Ensayar periódicamente esos procedimientos.
PREPARACIÓN Y
RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS.

30. La organización debe medir, hacer seguimiento, y
evaluar el desempeño ambiental.
∗Medición y Monitoreo.
∗Acciones Preventivas y Correctivas.
∗Manejo de la información y los registros de la
Gestión Ambiental.
∗Auditorías Ambientales.
IV. MEDICIÓN Y
EVALUACIÓN

31. Medio por el que una organización identifica los
progresos hacia la minimización de los impactos en
sus actividades, productos y procesos.
Se debe monitorear periódicamente.
Debe abarcar los aspectos ambientales medibles y
se evaluara también el cumplimiento con la
legislación y las reglamentaciones ambientales
aplicables.
MEDICIÓN Y
MONITOREO .

32. NO CONFORMIDADES, ACCI
ONES CORRECTIVAS Y PREV
ENTIVAS.
Las No Conformidades son cuando los componentes
esenciales del SGA están ausentes o no funcionan
correctamente, hasta el punto de que estas
deficiencias comprometen la Política, objetivos,
metas, los programas de gestión y la funcionalidad
del SGA.

33. ∗ Son aquellos que pueden servir como punto de
referencia en cuanto a las mediciones y uso de
los Recursos Ambientales, así como la generación
de residuos y controles de emisiones, estos
documentos deben considerarse documentos
controlados y debe hacerse referencia a ellos en
el documento final.
∗ Aportan pruebas y dan fe que el Sistema de
Gestión Ambiental si esta funcionando
correctamente.
REGISTROS.

34. REGISTROS E INFORMACI
ÓN DEL SGA.
∗ Normas ambientales.
∗ Efectos ambientales.
∗ Informes de auditoría e informes de revisiones periódicas.
∗ Detalle de inconvenientes que se presentan para dar
cumplimiento a
la Política, y de las acciones correctivas adelantadas.
∗ Detalle de incidentes ambientales y de las medidas toma
das.
∗ Detalle de requerimientos de la autoridad ambiental, de
la comunidad,
y de las acciones adelantadas sobre el particular.
∗ Información sobre proveedores, consultores, etc. que pue
dan dar apoyo
a la Compañía para desarrollar su Plan ambiental.

35. ∗ Es un proceso de verificación, sistemático y
documentado para obtener y evaluar
objetivamente ciertos criterios definidos, regidos
por la Norma ISO 14001.
∗ Para realizar la auditoria es necesario planificar,
ejecutar e informar acerca de la misma para
asegurar la eficacia de la misma.
AUDITORIAS DEL SGA.

36. ∗ La organización debe revisar y mejorar
continuamente su gestión ambiental con el objeto
de mejorar su desempeño ambiental global.
V. REVISIÓN Y
MEJORAMIENTO.

37. Que se Revisa:
∗Los objetivos, Metas y Desempeño Ambiental.
∗Hallazgos en las Auditorias de la Gestión
Ambiental.
∗Evaluación de su Eficiencia.
∗Evaluación de la Conveniencia de la Política
Ambiental y de las Necesidades de Cambio.
REVISIÓN DE LA GESTIÓN
AMBIENTAL EN LA
EMPRESA.

38. Para lograr el mejoramiento continúo:
∗Identificación de las áreas en que haya oportunidad
de mejorar la gestión ambiental y el desempeño
ambiental.
∗Determinar las causas de las no conformidades o
deficiencias.
∗Desarrollar e implementar un plan de acciones
correctivas y preventivas.
∗Documentar cualquier cambio en los
procedimientos que resulte del proceso de
mejoramiento.
MEJORA CONTINÚA.

39. POLÍTICA
AMBIENTAL
ASPECTOS
AMBIENTALES
IMPACTOS
AMBIENTALES
REQUISITOS
LEGALES
OBJETIVOS Y
METAS
PROGRAMA DE
ADMINISTRACIÓN AMBIENTAL
RECURSOS
ROLES Y
RESPONSABILIDADES
REPRESENTACIÓN
DE LA DIRECCIÓN
ENTRENAMIENTO
DE PERSONAL
COMUNICACIÓN
DEL SGA
CONTROL
DE OPERACIONES
PLAN DE
CONTINGENCIA
EVALUACIÓN DE
RESULTADOS
ACCIONES
CORRECTIVAS/PREVENTIVAS
REGISTROS
DEL SGA
AUDITORIAS
DEL SGA
REVISIÓN
DEL SGA
CICLO DE
IMPLEMENTACIÓN DEL
SGA.