Este documento describe los conceptos clave de la planificación y organización de sistemas informáticos. Explica que la planificación estratégica implica establecer metas claras y lograr un equilibrio óptimo entre las oportunidades tecnológicas y los objetivos del negocio. También cubre temas como la definición de la arquitectura de información, la determinación de la dirección tecnológica, y la administración efectiva de proyectos y recursos para lograr los objetivos planificados.
3. Se refiere a la contribución
de la tecnología ayuda al
logro de la visión planeada,
comunicada desde las
perspectivas del negocio y la
contribución de los objetivos
estratégicos.
4. Estableciendo metas
claras y concretas y
Lograr un balance es un proceso de
optimo entre las dialogo que debe
oportunidades de producirse en el
la tecnología nivel: Financiero,
Político Técnico.
DEFINICION
DE UN PLAN
ESTRATEGICO
Asegura A partir de un
efectivamente proceso de
logros futuros planeación
y una estratégica con
realización planes a media
completa. y largo plazo-
5. Determinación de la Dirección
Tecnológica.
Es un modelo adecuado a la gestión de
grandes volúmenes de datos
complejos, dato es un hecho aislado,
no evaluado, información son datos
que después de alguna operación
agreguen valor, base de datos es un
conjunto de datos relacionados entre
si.
Sistema de Gestión de Base de Datos
Gestores de Base de Datos
Relacionados con dbase, foxpro,
access y mas. hardware es la
arquitectura física y aplicaciones.
talento humano comprende las
personas que diseñan y administran la
actualización del sistema de gestión
empresarial.
6. Definición de la arquitectura de la
información:
Los objetivos funcionales deberán
gestionar los cambios organizacionales
en lo que se refiere al proceso para la
modificación del plan con el fin de
adoptar cambios de la organización con
las condiciones de TI. Inventario de
soluciones tecnológicas para
determinar el nivel de soporte
informático que requiere la empresa.
Determinación de la Dirección
Tecnológica:
Parte de la misión y visión reflejado con
los propósitos estratégicos se extraerá
objetivos relacionados con la tecnología
para presentar planes ´proyectos o
programas estos a través de las base de
datos como parte del sistema de
información.
7. Organizar y documentar
MANEJO DE LA el proyecto
INVERSION Identidad , Actas,
Presupuesto operativo Compromisos y
anual de acuerdo a los levantamiento de la
proceso operativos. información.
Monitoreo Costo
beneficios :
Procesos de medición,
registro y control de
costos contra
presupuesto.
8. Manejo de la Inversión • Equipos de
Proceso de verificación Computación
de los costos del • Sistemas Operativos
servicio de TI V/la • Gestores de Base de
industria q mide de Datos
manera continua el • Contratación de
desempeño para su Servicios.
mejoramiento.
MANEJO DE LA
INVERSION/ • Materia prima
BENEFICIO FAVORABLE • Costo de
Fuentes de datos administración
financieros los mismos • Nomina
que interviene los administrativa
costos de inversión y • Publicidad.
costos de producción.
9. En toda organización debe fluir
la información a todas las
unidades administrativas de
acuerdo a las funciones
especificas designadas.
• LA GERENCIA
• AUDITORIA
• FINAZAS
• PRODUCCION
• COMERCIALIZACION
• SITEMAS
10. ADMINISTRACION
DE LOS RECUSOS
HUMANOS
El reclutamiento de
acuerdo a las políticas
establecidas y
competencias, el
entrenamiento del
personal y capacitación
continua, personal
calificado de acuerdo a
los requerimientos del
puesto, evaluación del
desempeño de los
empleados de acuerdo a
las responsabilidades.
11. Asegurar el Cumplimiento con
los requerimientos Externos.
Para el aseguramiento de los
requisitos externos que se
establecen para conocer las
necesidades del cliente.
Requerimientos No
Funcionales.
Requerimientos funcionales. Se refiere a las propiedades
Son los q describen la emergentes como es la
funcionalidad que se espera fiabilidad, repuesta al
que provea. tiempo, capacitad de
almacenamiento.
• Requerimiento del producto
• Requerimiento organizacionales
• Requerimientos de implementación.
12. ADMINISTRACION DE
PROYECTOS
Los sistemas que se
administren deben ser
eficientemente
administrados de acuerdo a
los procesos
interrelacionados que
proporcione una información
oportuna y confiable
CICLO DE DESARROLLO
INFORMATICO
Comprende de :
1. Diseño Físico
2. Diseño Lógico
3. Diseño Lógico
4. Verificación/validacion
