Ingenieria industrial

1. Por
Karla Patricia Pérez Garza
Estudiante de Ingeniería Industrial

2. SISTEMA
Es un conjunto de partes
organizadas y relacionadas
que interactúan entre sí
para lograr un objetivo.
José Antonio Contreras Camarena.. (2000). Sistema Manufactura. 19
de noviembre de 2014, de Contreras Camarena Sitio web:
http://www.joseacontreras.net/manuf/page.htm

3. MANUFACTURA
• Es la transformación de las materias
primas en un producto totalmente
terminado que ya está en condiciones
de ser destinado a la venta.
•Conocida además como industria
secundaria, la manufactura engloba a
una variedad enorme, artesanía, alta
tecnología, entre otros, aunque
generalmente al término se lo aplica
para referirse a la producción industrial
que transforma las materias primas en
bienes terminados.

4. HISTORIA
El origen de la manufactura moderna se ubica hacia
finales del siglo XVIII, más precisamente en el 1780 con
el hito que marcó la Revolución Industrial británica que se
extendería en un primer momento a toda Europa, luego a
América del Norte y finalmente al resto del mundo, antes
de este momento lo que mandaba y dominaba era la
producción de tipo artesanal.
Ana Lozano. (2014). Historia de los Sistemas de Manufactura. 19 de
noviembre de 2014, de Prezi Sitio web:
https://prezi.com/qmfiakdu5p6z/historia-de-los-sistemas-de-manufactura/

5. SISTEMAS DE MANUFACTURA
Procesos integrados de producción
orientados al logro de la calidad,
basados en la optimización del uso de
recursos, y en los cuales las
decisiones sobre productos, procesos,
organización e información interactúan
y afectan el desempeño global de la
empresa.
José Antonio Contreras Camarena.. (2000). Sistema Manufactura. 19
de noviembre de 2014, de Contreras Camarena Sitio web:
http://www.joseacontreras.net/manuf/page.htm

6. ACTUALIDAD
Los sistemas modernos de manufactura son
dinámicos y globales, y se basan en una
producción "ligera" (lean production) en las fases
de toma de decisión, diseño, proyecto, ejecución y
control, que sustituye a la producción "pesada" o
gruesa (pal production). Estos sistemas constituyen
una ruptura con los principios tayloristas y fordistas
de organización del proceso de trabajo (escala,
flexibilidad, especialización).