Næringsliv I Østfold og Follo viser denne artikkelen om hvordan Bright arbeider med Lean Construction I bygge- og anleggsbedrifter.

1. 11
Næringsliv i Østfold og FolloNr. 3 – April – 2013
Bright Performance AS ar-
beider med prestasjonsut-
vikling i bygge- og anleggs-
bedrifter ved å ta i bruk Lean
Construction.
Tekst og foto: Per-Kr. Aasen
– Bright Performance AS er et bedriftsråd-
givningsfirma som arbeider mye med bygge-
og anleggsbedrifter om deres lønnsomhets-
utvikling og forbedringsarbeid. I en stadig
mer krevende bransje er det bare de som
er villige til å drive kontinuerlig forbedring
som vil tjene penger sier Tore Bossum, daglig
leder i Bright Performance AS.
Helhetlig planlegging
Nye krav til kompetanse, større ansvar, kre-
vende byggeprosesser og et økende krav til
planlegging og samspill gjennom hele byg-
geprosessen gir et behov for nye ledelses-
systemer. Lean Construction er en metodikk
og en filosofi som bygger på grunnleggende
Lean fra industriproduksjon, men er videre-
utviklet og tilpasset for å møte utfordringer
i prosjektbasert virksomhet som bygg og an-
legg.
– Utfordringene er å strømlinjeforme ar-
beidsprosessene slik at vi får til en helhet-
lig og samordnet planlegging, en effektiv
byggeplassdrift hvor produksjonene flyter
jevnt og hvor alle faggrupper samspiller i
prosjektet, sier Harry Lysø, senior bedrifts-
rådgiver på LC.
Likeverdig samarbeid
Optimalisering av byggeprosessen handler
mye om prinsipper og verktøy. Lean må om-
settes til å bli en arbeidsform som gir mer-
verdi med tanke på de utfordringer medar-
beidere står overfor. For å oppnå dette må
alle inviteres og motiveres til et aktivt og
likeverdig samarbeid hvor prosessen blir en
plattform for informasjonsdeling, kommuni-
kasjon, styring og samspill.
Seminarer
Bright Performance AS arbeider sammen
med bygg- og anleggsbedrifter for å øke de-
res prestasjoner ved å bruke Lean Construc-
tion og å utvikle mennesker og prosesser.
Bright Performance kan gjennomføre en
foranalyse for å vurdere forbedringsmulig-
hetene og hvorvidt Lean Construction eller
andre tiltak kan være fornuftige.
Bright tilbyr også halv- og heldags intern-
seminarer for bedrifter som ønsker innsikt i
Lean. Dette er ofte benyttet som starten på
ledelsens arbeid med forbedringer i bedrif-
ten.
Fakta
• Ny teknologi og nye byggekrav
krever mer av dagens byggebran-
sje. Gapet mellom virkeligheten
og et nødvendig kompetansenivå
øker. Store deler av byggebran-
sjen opplever dårlig lønnsomhet.
• Internasjonal konkurranse
presser marginene og begrenser
bransjens mulighet til å bruke
prismekanismen for å opprett-
holde inntjeningen.
• Bransjen må bruke mer tid på å
omstille seg til dagens krav, men
hverdagen preges av et svært
høyt aktivitetsnivå og mer enn
fulle dager. Prioritering av tid er
den store bøygen for lederne.
Utvikler mennesker og prosesser
Alle produkter, tjenester, leveranser og ytelser er resultatet av en prosess
Bright Performance
Sandesundsveien 2
1724 Sarpsborg
Tlf.: 69 10 10 00
www.mybright.no
Daglig leder Tore Bossum og senior bedriftsrådgiver Harry Lysø i Bright Performance finner
prestasjonshevende forbedringsmuligheter i bygg- og anleggsbransjen.
Bright Performance AS utvikler
mennesker og prosesser.
Vi er et rådgivermiljø som ble etablert i
1987 og har hovedkontor i Sarpsborg.
Bright skaper økt vekst og lønnsomhet
for våre kunder ved å sette rett agenda
og ta de nødvendige grepene sammen
med våre kunder.
Vi arbeider med mange av landets beste
og mest anerkjente bedrifter på fagom-
rådene strategi, markedsføring og salg,
effektivisering, Lean prosessoptimalise-
ring, Lean Construction og ledelse.