Maarten Königs from the Holland Branding Group presented at the Value networks session at the Service Innovation Congres 2010 (DC10) in Almere, the Netherlands.
6. N+1: Als twee mensen met een bedrijf starten zijn ze met zijn 3-en. Doorgronden van eigenschappen en waarden van deze n+1 is essentieel.
7. In een alliantie is niemand de baas. Kunnen ‘ze’ nu eens zeggen dat… Zullen ‘we’ eens… zijn geen werkzame strategieën.
8. Wat gaan we doen? Wat gaan we doen? Er zijn wat-starters en we-starters
9. Betekenisvolle ontmoeting begint met verbazing en onderzoek. Blijf vragen stellen, bevraag de quasi overeenstemming tot op het bot. Ga samen zitten, leg onduidelijkheden bloot en onderzoek ze. Maak zo tangibility.
10. De ander is echt anders. Observeer, onderzoek vanuit de betekenis van de ander. Try to understand before being understood.
11. Ruzie over oplossingen kent alleen verliezers. Onderzoek de werkzame criteria en maak daarover ruzie.
12. Dilemma’s, kip-ei, paradoxen en spagaten als vormen van denkluiheid. Dit zijn problemen voor de logica, niet voor onderzoekende ondernemers.
13. Iedere situatie biedt mogelijkheden voor ondernemerschap. Ken je eigen kracht en valkuilen goed. Vertellen dat iets niet kan, is iets anders dan je verantwoordelijkheid nemen.
14. Intelligentie is dat wat je gebruikt als je niet weet wat je moet doen. Verhogen van intelligentie van groepen is cruciaal voor gangmakerschap.
15. Taal is een belangrijke drager van begrijpelijkheid, maar wel virtual reality Verhalen beschrijven anders dan modellen, story-telling verbindt op waarden.
16. Uitleggen dat iets niet kan is iets anders dan je verantwoordelijkheid nemen. Maar lijkt er soms bedrieglijk veel op.
17.
18. Plan Information Truth Scientist Deduction Team Formation Values Team builder Induction Design Form Aesthetics Designer Seduction Information, formation, form.