SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 16
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ   3 āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļđāļ‡āđƒāļˆ   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ   ,[object Object],[object Object]
āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āđāļĨāļ°āļ—āļĪāļĐāļŽāļĩāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ ,[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļāļ–āļķāļ‡āļ›āļąāļāļŦāļē   ,[object Object]
āļ­āļ‡āļ„āđŒāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļāļ–āļķāļ‡āļ›āļąāļāļŦāļē   āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļāļ–āļķāļ‡āļ›āļąāļāļŦāļē āļŠāļīāđˆāļ‡āļāļĢāļ°āļ•āļļāđ‰āļ™āļˆāļēāļ āļ āļēāļĒāļ™āļ­āļ āļŠāļ–āļēāļ™āļ°āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļĢāļīāļ‡ āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļ—āļĩāļĒāļš āļŠāļ–āļēāļ™āļ° āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ
āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļāļ–āļķāļ‡āļ›āļąāļāļŦāļēāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļˆāļēāļāļŠāļ·āđˆāļ­āļ™āļīāļ•āļĒāļŠāļēāļĢ
āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļˆāļđāļ‡āđƒāļˆ   ,[object Object],   āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆ   āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡  “ āļŠāļ āļēāļ§āļ°āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ•āļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ—āļĩāđˆ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļĨāļąāļ‡āļ­āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļĢāđˆāļēāļ‡āļāļēāļĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§āđ„āļ›āđƒāļ™āļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ„āļ§āđ‰āđāļĨāđ‰āļ§   āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĄāļąāļāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™ āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ­āļĒāļđāđˆāļ āļēāļĒāļ™āļ­āļ ”
āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļˆāļđāļ‡āđƒāļˆ   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļˆāļđāļ‡āđƒāļˆ ( āļ•āđˆāļ­ ) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‚āļ­āļ‡āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆ   ,[object Object],[object Object]
āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāđ€āļŦāļ•āļļāļœāļĨāđāļĨāļ°āļ—āļēāļ‡āļ­āļēāļĢāļĄāļ“āđŒ   āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāđ€āļŦāļ•āļļāļœāļĨ āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāļ—āļēāļ‡āļ­āļēāļĢāļĄāļ“āđŒ
āļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆ   āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ   āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‚āļ­āļ‡āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆ   āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĒāļ āļēāļž   āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĒāļ āļēāļž   āļ­āļēāļŦāļēāļĢ āļ™āđ‰āļģ āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āđ€āļžāļĻ āļāļēāļĢāļ™āļ­āļ™ āļ„āļ§āļēāļĄāļ­āļšāļ­āļļāđˆāļ™ āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāļ–āđˆāļēāļĒ āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļīāļ§ āļ„āļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļŦāļēāļĒ āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚āļ—āļēāļ‡āđ€āļžāļĻ āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ”āļ›āļĨāđˆāļ­āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļķāļ‡āđ€āļ„āļĢāļĩāļĒāļ” āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļšāļēāļĒāļ•āļąāļ§   āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļē   āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāļ”āđ‰āļēāļ™āļˆāļīāļ•āđƒāļˆ   āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāđ„āļ›āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļīāļŠāļĢāļ° āļāļēāļĢāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļ™āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āļ­āļ·āđˆāļ™ āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ·āđˆāļ™āļŠāļ­āļšāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āļ­āļ·āđˆāļ™ āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āļ­āļ·āđˆāļ™ āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡ āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļĄāļ›āļĢāļēāļĢāļ–āļ™āļē   āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļ āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡ āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ•āļ™āđ€āļ­ āļāļēāļĢāđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡ āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļĄāļ›āļĢāļēāļĢāļ–āļ™āļē   āļāļēāļĢāđāļŠāļ”āļ‡   āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡ āļ„āļ§āļēāļĄāļ‰āļĨāļēāļ”   āļ—āļąāļ™āļ„āļ™ āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡   āđ€āļ”āđˆāļ™ āļāļēāļĢāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāđāļŠāļ”āļ‡āļ­āļ­āļ āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļ   āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļĄāļ›āļĢāļēāļĢāļ–āļ™āļē āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāļ™āļ„āļ‡āļ—āļēāļ‡āļˆāļīāļ•āđƒāļˆ
āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļŠāļīāđˆāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāļ—āļēāļ‡āļˆāļīāļ•āđƒāļˆāļŦāļĢāļ·āļ­āļ­āļēāļĢāļĄāļ“āđŒāđāļāđˆāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„

Weitere ÃĪhnliche Inhalte

Ähnlich wie Need esteem

āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ­āļēāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ”āļ·āđˆāļĄ
āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ­āļēāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ”āļ·āđˆāļĄāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ­āļēāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ”āļ·āđˆāļĄ
āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ­āļēāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ”āļ·āđˆāļĄHappy Zaza
 
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 7 āļ­āļģāļ™āļēāļˆāđāļĨāļ°āļ āļēāļ§āļ°āļœāļđāđ‰āļ™āļģ
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 7 āļ­āļģāļ™āļēāļˆāđāļĨāļ°āļ āļēāļ§āļ°āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 7 āļ­āļģāļ™āļēāļˆāđāļĨāļ°āļ āļēāļ§āļ°āļœāļđāđ‰āļ™āļģ
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 7 āļ­āļģāļ™āļēāļˆāđāļĨāļ°āļ āļēāļ§āļ°āļœāļđāđ‰āļ™āļģAj.Mallika Phongphaew
 
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 4 āļāļēāļĢāđāļŠāļ§āļ‡āļŦāļēāļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āđˆāļēāļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļāđˆāļ­āļ™āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 4  āļāļēāļĢāđāļŠāļ§āļ‡āļŦāļēāļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āđˆāļēāļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļāđˆāļ­āļ™āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 4  āļāļēāļĢāđāļŠāļ§āļ‡āļŦāļēāļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āđˆāļēāļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļāđˆāļ­āļ™āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 4 āļāļēāļĢāđāļŠāļ§āļ‡āļŦāļēāļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āđˆāļēāļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļāđˆāļ­āļ™āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­supatra39
 
āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ·āđ‰āļ­
āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ·āđ‰āļ­
āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ·āđ‰āļ­tiffany14021975
 
āļāļēāļĢāđāļšāđˆāļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļĨāļēāļ”1
āļāļēāļĢāđāļšāđˆāļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļĨāļēāļ”1āļāļēāļĢāđāļšāđˆāļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļĨāļēāļ”1
āļāļēāļĢāđāļšāđˆāļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļĨāļēāļ”1Sarawut Messi Single
 
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 1āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆ
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ  1āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ  1āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆ
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 1āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆsupatra39
 
Leadership competencies
Leadership competenciesLeadership competencies
Leadership competenciesmaruay songtanin
 
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 8 āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ§āļīāļ˜āļĩāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļš00
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 8 āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ§āļīāļ˜āļĩāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļš00āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 8 āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ§āļīāļ˜āļĩāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļš00
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 8 āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ§āļīāļ˜āļĩāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļš00JeenNe915
 
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 8 āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ§āļīāļ˜āļĩāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļš00
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 8 āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ§āļīāļ˜āļĩāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļš00āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 8 āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ§āļīāļ˜āļĩāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļš00
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 8 āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ§āļīāļ˜āļĩāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļš00JeenNe915
 
Business Model āļ•āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆ 2: āļĢāđ‰āļēāļ™āļĒāļēāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļ—āļģāļ­āļ°āđ„āļĢ? āļ—āļģāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ? āļ‚āļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āđƒāļ„āļĢ? āļ„āļļāđ‰āļĄāļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆ?
Business Model āļ•āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆ 2: āļĢāđ‰āļēāļ™āļĒāļēāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļ—āļģāļ­āļ°āđ„āļĢ? āļ—āļģāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ? āļ‚āļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āđƒāļ„āļĢ? āļ„āļļāđ‰āļĄāļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆ?Business Model āļ•āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆ 2: āļĢāđ‰āļēāļ™āļĒāļēāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļ—āļģāļ­āļ°āđ„āļĢ? āļ—āļģāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ? āļ‚āļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āđƒāļ„āļĢ? āļ„āļļāđ‰āļĄāļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆ?
Business Model āļ•āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆ 2: āļĢāđ‰āļēāļ™āļĒāļēāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļ—āļģāļ­āļ°āđ„āļĢ? āļ—āļģāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ? āļ‚āļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āđƒāļ„āļĢ? āļ„āļļāđ‰āļĄāļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆ?Utai Sukviwatsirikul
 
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 8 āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ§āļīāļ˜āļĩāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļš
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 8 āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ§āļīāļ˜āļĩāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 8 āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ§āļīāļ˜āļĩāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļš
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 8 āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ§āļīāļ˜āļĩāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšsupatra39
 
āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢ1
āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢ1āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢ1
āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢ1Prapaporn Boonplord
 
āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆ
āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆ
āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆarisara
 
āļžāļĢāļ°āļ§āļīāļ™āļąāļĒ āļ›āļĢāļąāļŠāļāļēāļ§āļīāļ™āļąāļĒ 0
āļžāļĢāļ°āļ§āļīāļ™āļąāļĒ āļ›āļĢāļąāļŠāļāļēāļ§āļīāļ™āļąāļĒ 0āļžāļĢāļ°āļ§āļīāļ™āļąāļĒ āļ›āļĢāļąāļŠāļāļēāļ§āļīāļ™āļąāļĒ 0
āļžāļĢāļ°āļ§āļīāļ™āļąāļĒ āļ›āļĢāļąāļŠāļāļēāļ§āļīāļ™āļąāļĒ 0Yota Bhikkhu
 
Reference Group and Consumer Behavior (Ch.4) - āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ­āđ‰āļēāļ‡āļ­āļīāļ‡āļāļąāļšāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„
Reference Group and Consumer Behavior (Ch.4) - āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ­āđ‰āļēāļ‡āļ­āļīāļ‡āļāļąāļšāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„Reference Group and Consumer Behavior (Ch.4) - āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ­āđ‰āļēāļ‡āļ­āļīāļ‡āļāļąāļšāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„
Reference Group and Consumer Behavior (Ch.4) - āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ­āđ‰āļēāļ‡āļ­āļīāļ‡āļāļąāļšāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„Mahasarakham Business School, Mahasarakham University
 

Ähnlich wie Need esteem (20)

āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ­āļēāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ”āļ·āđˆāļĄ
āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ­āļēāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ”āļ·āđˆāļĄāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ­āļēāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ”āļ·āđˆāļĄ
āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ­āļēāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ”āļ·āđˆāļĄ
 
āļ‡āļēāļ™āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆ āļāļĨāļļāđˆāļĄ 2
āļ‡āļēāļ™āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆ āļāļĨāļļāđˆāļĄ 2 āļ‡āļēāļ™āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆ āļāļĨāļļāđˆāļĄ 2
āļ‡āļēāļ™āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆ āļāļĨāļļāđˆāļĄ 2
 
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 7 āļ­āļģāļ™āļēāļˆāđāļĨāļ°āļ āļēāļ§āļ°āļœāļđāđ‰āļ™āļģ
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 7 āļ­āļģāļ™āļēāļˆāđāļĨāļ°āļ āļēāļ§āļ°āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 7 āļ­āļģāļ™āļēāļˆāđāļĨāļ°āļ āļēāļ§āļ°āļœāļđāđ‰āļ™āļģ
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 7 āļ­āļģāļ™āļēāļˆāđāļĨāļ°āļ āļēāļ§āļ°āļœāļđāđ‰āļ™āļģ
 
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 4 āļāļēāļĢāđāļŠāļ§āļ‡āļŦāļēāļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āđˆāļēāļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļāđˆāļ­āļ™āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 4  āļāļēāļĢāđāļŠāļ§āļ‡āļŦāļēāļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āđˆāļēāļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļāđˆāļ­āļ™āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 4  āļāļēāļĢāđāļŠāļ§āļ‡āļŦāļēāļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āđˆāļēāļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļāđˆāļ­āļ™āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 4 āļāļēāļĢāđāļŠāļ§āļ‡āļŦāļēāļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āđˆāļēāļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļāđˆāļ­āļ™āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­
 
āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ·āđ‰āļ­
āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ·āđ‰āļ­
āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ·āđ‰āļ­
 
āļāļēāļĢāđāļšāđˆāļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļĨāļēāļ”1
āļāļēāļĢāđāļšāđˆāļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļĨāļēāļ”1āļāļēāļĢāđāļšāđˆāļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļĨāļēāļ”1
āļāļēāļĢāđāļšāđˆāļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļĨāļēāļ”1
 
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 1āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆ
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ  1āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ  1āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆ
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 1āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆ
 
Market
MarketMarket
Market
 
Leadership competencies
Leadership competenciesLeadership competencies
Leadership competencies
 
Self esteem
Self esteemSelf esteem
Self esteem
 
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 8 āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ§āļīāļ˜āļĩāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļš00
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 8 āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ§āļīāļ˜āļĩāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļš00āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 8 āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ§āļīāļ˜āļĩāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļš00
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 8 āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ§āļīāļ˜āļĩāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļš00
 
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 8 āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ§āļīāļ˜āļĩāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļš00
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 8 āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ§āļīāļ˜āļĩāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļš00āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 8 āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ§āļīāļ˜āļĩāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļš00
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 8 āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ§āļīāļ˜āļĩāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļš00
 
Business Model āļ•āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆ 2: āļĢāđ‰āļēāļ™āļĒāļēāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļ—āļģāļ­āļ°āđ„āļĢ? āļ—āļģāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ? āļ‚āļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āđƒāļ„āļĢ? āļ„āļļāđ‰āļĄāļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆ?
Business Model āļ•āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆ 2: āļĢāđ‰āļēāļ™āļĒāļēāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļ—āļģāļ­āļ°āđ„āļĢ? āļ—āļģāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ? āļ‚āļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āđƒāļ„āļĢ? āļ„āļļāđ‰āļĄāļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆ?Business Model āļ•āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆ 2: āļĢāđ‰āļēāļ™āļĒāļēāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļ—āļģāļ­āļ°āđ„āļĢ? āļ—āļģāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ? āļ‚āļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āđƒāļ„āļĢ? āļ„āļļāđ‰āļĄāļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆ?
Business Model āļ•āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆ 2: āļĢāđ‰āļēāļ™āļĒāļēāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļ—āļģāļ­āļ°āđ„āļĢ? āļ—āļģāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ? āļ‚āļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āđƒāļ„āļĢ? āļ„āļļāđ‰āļĄāļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆ?
 
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 8 āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ§āļīāļ˜āļĩāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļš
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 8 āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ§āļīāļ˜āļĩāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 8 āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ§āļīāļ˜āļĩāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļš
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 8 āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ§āļīāļ˜āļĩāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļš
 
āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢ1
āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢ1āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢ1
āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢ1
 
Ethics and Firm Steak Holder
Ethics and Firm Steak Holder Ethics and Firm Steak Holder
Ethics and Firm Steak Holder
 
āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆ
āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆ
āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆ
 
āļžāļĢāļ°āļ§āļīāļ™āļąāļĒ āļ›āļĢāļąāļŠāļāļēāļ§āļīāļ™āļąāļĒ 0
āļžāļĢāļ°āļ§āļīāļ™āļąāļĒ āļ›āļĢāļąāļŠāļāļēāļ§āļīāļ™āļąāļĒ 0āļžāļĢāļ°āļ§āļīāļ™āļąāļĒ āļ›āļĢāļąāļŠāļāļēāļ§āļīāļ™āļąāļĒ 0
āļžāļĢāļ°āļ§āļīāļ™āļąāļĒ āļ›āļĢāļąāļŠāļāļēāļ§āļīāļ™āļąāļĒ 0
 
Reference Group and Consumer Behavior (Ch.4) - āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ­āđ‰āļēāļ‡āļ­āļīāļ‡āļāļąāļšāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„
Reference Group and Consumer Behavior (Ch.4) - āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ­āđ‰āļēāļ‡āļ­āļīāļ‡āļāļąāļšāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„Reference Group and Consumer Behavior (Ch.4) - āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ­āđ‰āļēāļ‡āļ­āļīāļ‡āļāļąāļšāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„
Reference Group and Consumer Behavior (Ch.4) - āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ­āđ‰āļēāļ‡āļ­āļīāļ‡āļāļąāļšāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„
 
āļ‡āļēāļ™āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­ Thinking
āļ‡āļēāļ™āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­ Thinkingāļ‡āļēāļ™āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­ Thinking
āļ‡āļēāļ™āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­ Thinking
 

Mehr von Fong Lingnoi

Need more convenience, time conscious, right now! culture
Need more convenience, time conscious, right now! cultureNeed more convenience, time conscious, right now! culture
Need more convenience, time conscious, right now! cultureFong Lingnoi
 
Need more convenience time conscious right now culture (1)
Need more convenience time conscious right now culture (1)Need more convenience time conscious right now culture (1)
Need more convenience time conscious right now culture (1)Fong Lingnoi
 
āđāļ•āđŠāļ
āđāļ•āđŠāļāđāļ•āđŠāļ
āđāļ•āđŠāļFong Lingnoi
 
āļŠāļĢāļļāļ›āļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„111
āļŠāļĢāļļāļ›āļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„111āļŠāļĢāļļāļ›āļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„111
āļŠāļĢāļļāļ›āļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„111Fong Lingnoi
 
āļŠāļĢāļļāļ›āļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ 11
āļŠāļĢāļļāļ›āļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ 11āļŠāļĢāļļāļ›āļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ 11
āļŠāļĢāļļāļ›āļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ 11Fong Lingnoi
 
āļŠāļĢāļļāļ›āļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ 11
āļŠāļĢāļļāļ›āļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ 11āļŠāļĢāļļāļ›āļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ 11
āļŠāļĢāļļāļ›āļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ 11Fong Lingnoi
 
āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„2
āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„2āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„2
āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„2Fong Lingnoi
 
āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„2
āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„2āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„2
āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„2Fong Lingnoi
 
āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„2
āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„2āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„2
āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„2Fong Lingnoi
 
āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„2
āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„2āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„2
āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„2Fong Lingnoi
 
āļŠāļĢāļļāļ›āļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„
āļŠāļĢāļļāļ›āļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļŠāļĢāļļāļ›āļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„
āļŠāļĢāļļāļ›āļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„Fong Lingnoi
 
Generation y
Generation yGeneration y
Generation yFong Lingnoi
 
Generation y
Generation yGeneration y
Generation yFong Lingnoi
 

Mehr von Fong Lingnoi (16)

Mk 541 ..
Mk  541  ..Mk  541  ..
Mk 541 ..
 
Mk 541 ..
Mk  541  ..Mk  541  ..
Mk 541 ..
 
Need more convenience, time conscious, right now! culture
Need more convenience, time conscious, right now! cultureNeed more convenience, time conscious, right now! culture
Need more convenience, time conscious, right now! culture
 
Need more convenience time conscious right now culture (1)
Need more convenience time conscious right now culture (1)Need more convenience time conscious right now culture (1)
Need more convenience time conscious right now culture (1)
 
āđāļ•āđŠāļ
āđāļ•āđŠāļāđāļ•āđŠāļ
āđāļ•āđŠāļ
 
āļŠāļĢāļļāļ›āļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„111
āļŠāļĢāļļāļ›āļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„111āļŠāļĢāļļāļ›āļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„111
āļŠāļĢāļļāļ›āļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„111
 
āļŠāļĢāļļāļ›āļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ 11
āļŠāļĢāļļāļ›āļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ 11āļŠāļĢāļļāļ›āļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ 11
āļŠāļĢāļļāļ›āļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ 11
 
āļŠāļĢāļļāļ›āļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ 11
āļŠāļĢāļļāļ›āļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ 11āļŠāļĢāļļāļ›āļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ 11
āļŠāļĢāļļāļ›āļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ 11
 
āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„2
āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„2āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„2
āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„2
 
āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„2
āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„2āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„2
āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„2
 
āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„2
āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„2āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„2
āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„2
 
āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„2
āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„2āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„2
āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„2
 
āļŠāļĢāļļāļ›āļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„
āļŠāļĢāļļāļ›āļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļŠāļĢāļļāļ›āļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„
āļŠāļĢāļļāļ›āļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„
 
Gen y mk541
Gen y  mk541Gen y  mk541
Gen y mk541
 
Generation y
Generation yGeneration y
Generation y
 
Generation y
Generation yGeneration y
Generation y
 

Need esteem

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. āļ­āļ‡āļ„āđŒāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļāļ–āļķāļ‡āļ›āļąāļāļŦāļē āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļāļ–āļķāļ‡āļ›āļąāļāļŦāļē āļŠāļīāđˆāļ‡āļāļĢāļ°āļ•āļļāđ‰āļ™āļˆāļēāļ āļ āļēāļĒāļ™āļ­āļ āļŠāļ–āļēāļ™āļ°āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļĢāļīāļ‡ āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļ—āļĩāļĒāļš āļŠāļ–āļēāļ™āļ° āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13. āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāđ€āļŦāļ•āļļāļœāļĨāđāļĨāļ°āļ—āļēāļ‡āļ­āļēāļĢāļĄāļ“āđŒ āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāđ€āļŦāļ•āļļāļœāļĨ āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāļ—āļēāļ‡āļ­āļēāļĢāļĄāļ“āđŒ
  • 15. āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‚āļ­āļ‡āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆ āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĒāļ āļēāļž āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĒāļ āļēāļž āļ­āļēāļŦāļēāļĢ āļ™āđ‰āļģ āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āđ€āļžāļĻ āļāļēāļĢāļ™āļ­āļ™ āļ„āļ§āļēāļĄāļ­āļšāļ­āļļāđˆāļ™ āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāļ–āđˆāļēāļĒ āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļīāļ§ āļ„āļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļŦāļēāļĒ āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚āļ—āļēāļ‡āđ€āļžāļĻ āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ”āļ›āļĨāđˆāļ­āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļķāļ‡āđ€āļ„āļĢāļĩāļĒāļ” āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļšāļēāļĒāļ•āļąāļ§ āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļē āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāļ”āđ‰āļēāļ™āļˆāļīāļ•āđƒāļˆ āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāđ„āļ›āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļīāļŠāļĢāļ° āļāļēāļĢāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļ™āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āļ­āļ·āđˆāļ™ āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ·āđˆāļ™āļŠāļ­āļšāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āļ­āļ·āđˆāļ™ āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āļ­āļ·āđˆāļ™ āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡ āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļĄāļ›āļĢāļēāļĢāļ–āļ™āļē āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļ āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡ āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ•āļ™āđ€āļ­ āļāļēāļĢāđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡ āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļĄāļ›āļĢāļēāļĢāļ–āļ™āļē āļāļēāļĢāđāļŠāļ”āļ‡ āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡ āļ„āļ§āļēāļĄāļ‰āļĨāļēāļ” āļ—āļąāļ™āļ„āļ™ āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ€āļ”āđˆāļ™ āļāļēāļĢāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāđāļŠāļ”āļ‡āļ­āļ­āļ āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļ āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļĄāļ›āļĢāļēāļĢāļ–āļ™āļē āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāļ™āļ„āļ‡āļ—āļēāļ‡āļˆāļīāļ•āđƒāļˆ