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El MEDICO 
como PACIENTE 
Dr. Tuesta Nole, Juan Rodrigo 
MR2 de Geriatria 
HNGAI
¿Qué pasa cuando unMedico se enferma? 
Al fin y al cabo somos seres humanos 
Y estamos expuestos a sufrir de enfermedad 
como cualquier otro hombre y mujer
Como resultado de nuestra actividad, 
los profesionales de la salud 
deberíamos "De Facto", 
ser más consientes de nuestra salud 
dado que conocemos las enfermedades, 
sabemos lo que es bueno y lo malo 
y cómo cuidarnos.
Posibles factores que influyen en la actitud de 
los médicos ante su propia salud 
• Conocimiento experto de la enfermedad médica, de los medios de 
diagnóstico y de la terapéutica al uso. 
• Conocimiento del ambiente y funcionamiento de los centros 
sanitarios. 
• Apreciación de los límites de sus conocimientos. 
• Facilidad para automedicarse. 
• Miedo a la muerte. 
• Durante la carrera no se plantea nunca el tema. 
• En el ambiente sanitario, sólo pueden estar enfermos los pacientes.
Síndrome de BURNOUT 
¿Qué sucede si usted inicia con este padecimiento? 
Realmente tres cosas suceden: 
1) Usted se agota (sin ánimo) 
2) Se despersonaliza (insensibilización ó cinismo) 
3) Baja realización personal (incompetencia laboral)
Mal uso de los servicios sanitarios cuando los 
médicos acceden al sistema de salud para recibir 
ayuda 
• Consultas de pasillo o por teléfono. 
• Hablar de un tercero en vez de uno mismo. 
• No seguir los circuitos administrativos ordinarios. 
• No seguir las indicaciones terapéuticas recibidas. 
• Automedicarse. 
• No soportar las salas de espera por miedo a perder el prestigio 
profesional. 
• No parecer débil ante los colegas.
Ejemplos de inadecuada respuesta de los médicos 
consultados por otros médicos 
• No citar al compañero consultante en su despacho, cuando son 
abordados en el pasillo o por teléfono. 
• No abrir una historia clínica del caso. 
• No derivar el caso a otro médico cuando ambos son amigos o 
parientes cercanos. 
• No apercibir al paciente cuando éste no sigue las indicaciones 
terapéuticas. 
• No explicitar lo inadecuado de su actitud como paciente y el riesgo 
que ello puede comportar.
Consideraciones falsas sobre las enfermedades 
mentales y adictivas 
• Existen muy pocos tratamientos eficaces. 
• Las padecen personas que no tienen voluntad para curarse. 
• Las depresiones las padecen personas débiles y pusilánimes. 
• Los adictos lo son porque quieren. 
• Los adictos recaen continuamente. 
• Las adiciones no son enfermedades, son vicios.
Factores que dificultan el tratamiento del 
médico enfermo 
• Prepotencia terapéutica (“Yo ya sé lo que debo hacer, yo lo 
controlo”). 
• Mecanismos de negación (“No puede ser tan malo”, “No es posible 
que me pueda ocurrir”) y racionalización (“No a mí”). 
• Miedo a ser reconocido y a perder la credibilidad y reputación 
profesional (“terror a la sala de espera”). 
• Miedo a perder el trabajo, e incluso a no poder volver a ejercer. 
• Ocultación del problema por parte de la familia y, muchas veces, de 
los colegas (“la conspiración del silencio”).
Tantos años de trabajo y dedicación 
a pacientes y alumnos terminan.. 
En el aislamiento social, miseria y abandono
Efectos negativos en el ámbito laboral al no 
tratar a los médicos enfermos 
• Bajas laborales de larga duración. 
• Incapacidades permanentes e inhabilitaciones profesionales. 
• Denuncias por mala praxis y juicios. 
• Deterioro del clima laboral y conflictos laborales. 
• Uso indebido de los recursos sanitarios.
Efectos negativos del estrés sobre los actos 
clínicos
Proporción de médicos con problemas psiquiátricos 
y adictivos en comparación con la población 
general
Factores que favorecen la aparición de problemas 
mentales y adictivos en médicos 
• Período de formación largo y estresante. 
• Necesidad de actualización continua de los conocimientos. 
• Incremento constante de la presión asistencial. 
• Incremento constante de las tareas burocráticas. 
• Incremento del número de denuncias y litigios contra médicos. 
• Alejamiento de la toma de decisiones asistenciales, que luego le afectan mucho en su 
práctica clínica. 
• Facilidad de acceso a psicofármacos. Abuso de ellos. 
• Falta de soporte y supervisión clínica. 
• Falta de control de las condiciones de trabajo. 
• Poco tiempo para actividades lúdicas y recreativas. 
• Relaciones familiares empobrecidas.
Características de Servicios de Atención Medica: 
Mecanismos de confidencialidad: 
• Teléfono directo y confidencial. 
• Correspondencia postal inviolable para el programa. 
• Cambio de nombre desde que se entra en tratamiento. 
• Restricción absoluta de la información a terceros. 
• Localización discreta de la unidad de tratamiento. 
• Acceso a la unidad reservado únicamente a los pacientes.
Es necesario…: 
• Una sociedad gremial, que se preocupe por: 
• Futuro de los médicos: 
• Planteé varias opciones de jubilación y retiro. 
• Garantizar una vejez digna. 
• Posibilidad de ser atendido apropiadamente, en caso de 
enfermedad.

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El medico como paciente

  • 1. El MEDICO como PACIENTE Dr. Tuesta Nole, Juan Rodrigo MR2 de Geriatria HNGAI
  • 2. ¿Qué pasa cuando unMedico se enferma? Al fin y al cabo somos seres humanos Y estamos expuestos a sufrir de enfermedad como cualquier otro hombre y mujer
  • 3. Como resultado de nuestra actividad, los profesionales de la salud deberíamos "De Facto", ser más consientes de nuestra salud dado que conocemos las enfermedades, sabemos lo que es bueno y lo malo y cómo cuidarnos.
  • 4. Posibles factores que influyen en la actitud de los médicos ante su propia salud • Conocimiento experto de la enfermedad médica, de los medios de diagnóstico y de la terapéutica al uso. • Conocimiento del ambiente y funcionamiento de los centros sanitarios. • Apreciación de los límites de sus conocimientos. • Facilidad para automedicarse. • Miedo a la muerte. • Durante la carrera no se plantea nunca el tema. • En el ambiente sanitario, sólo pueden estar enfermos los pacientes.
  • 5. Síndrome de BURNOUT ¿Qué sucede si usted inicia con este padecimiento? Realmente tres cosas suceden: 1) Usted se agota (sin ánimo) 2) Se despersonaliza (insensibilización ó cinismo) 3) Baja realización personal (incompetencia laboral)
  • 6. Mal uso de los servicios sanitarios cuando los médicos acceden al sistema de salud para recibir ayuda • Consultas de pasillo o por teléfono. • Hablar de un tercero en vez de uno mismo. • No seguir los circuitos administrativos ordinarios. • No seguir las indicaciones terapéuticas recibidas. • Automedicarse. • No soportar las salas de espera por miedo a perder el prestigio profesional. • No parecer débil ante los colegas.
  • 7. Ejemplos de inadecuada respuesta de los médicos consultados por otros médicos • No citar al compañero consultante en su despacho, cuando son abordados en el pasillo o por teléfono. • No abrir una historia clínica del caso. • No derivar el caso a otro médico cuando ambos son amigos o parientes cercanos. • No apercibir al paciente cuando éste no sigue las indicaciones terapéuticas. • No explicitar lo inadecuado de su actitud como paciente y el riesgo que ello puede comportar.
  • 8. Consideraciones falsas sobre las enfermedades mentales y adictivas • Existen muy pocos tratamientos eficaces. • Las padecen personas que no tienen voluntad para curarse. • Las depresiones las padecen personas débiles y pusilánimes. • Los adictos lo son porque quieren. • Los adictos recaen continuamente. • Las adiciones no son enfermedades, son vicios.
  • 9. Factores que dificultan el tratamiento del médico enfermo • Prepotencia terapéutica (“Yo ya sé lo que debo hacer, yo lo controlo”). • Mecanismos de negación (“No puede ser tan malo”, “No es posible que me pueda ocurrir”) y racionalización (“No a mí”). • Miedo a ser reconocido y a perder la credibilidad y reputación profesional (“terror a la sala de espera”). • Miedo a perder el trabajo, e incluso a no poder volver a ejercer. • Ocultación del problema por parte de la familia y, muchas veces, de los colegas (“la conspiración del silencio”).
  • 10. Tantos años de trabajo y dedicación a pacientes y alumnos terminan.. En el aislamiento social, miseria y abandono
  • 11. Efectos negativos en el ámbito laboral al no tratar a los médicos enfermos • Bajas laborales de larga duración. • Incapacidades permanentes e inhabilitaciones profesionales. • Denuncias por mala praxis y juicios. • Deterioro del clima laboral y conflictos laborales. • Uso indebido de los recursos sanitarios.
  • 12. Efectos negativos del estrés sobre los actos clínicos
  • 13. Proporción de médicos con problemas psiquiátricos y adictivos en comparación con la población general
  • 14. Factores que favorecen la aparición de problemas mentales y adictivos en médicos • Período de formación largo y estresante. • Necesidad de actualización continua de los conocimientos. • Incremento constante de la presión asistencial. • Incremento constante de las tareas burocráticas. • Incremento del número de denuncias y litigios contra médicos. • Alejamiento de la toma de decisiones asistenciales, que luego le afectan mucho en su práctica clínica. • Facilidad de acceso a psicofármacos. Abuso de ellos. • Falta de soporte y supervisión clínica. • Falta de control de las condiciones de trabajo. • Poco tiempo para actividades lúdicas y recreativas. • Relaciones familiares empobrecidas.
  • 15. Características de Servicios de Atención Medica: Mecanismos de confidencialidad: • Teléfono directo y confidencial. • Correspondencia postal inviolable para el programa. • Cambio de nombre desde que se entra en tratamiento. • Restricción absoluta de la información a terceros. • Localización discreta de la unidad de tratamiento. • Acceso a la unidad reservado únicamente a los pacientes.
  • 16. Es necesario…: • Una sociedad gremial, que se preocupe por: • Futuro de los médicos: • Planteé varias opciones de jubilación y retiro. • Garantizar una vejez digna. • Posibilidad de ser atendido apropiadamente, en caso de enfermedad.