Conceito, finalidade e organização do planejamento da produção. Fases do planejamento da produção. Plano de produção: fatores determinantes. Previsão de vendas.

1. Planejamento da produção
Capítulo 3
André Jun Nishizawa

2. Sumário
Conceito de planejamento da produção
Finalidade do planejamento da produção
Organização do planejamento da produção
Fases do planejamento da produção
Plano de produção: fatores determinantes
Previsão de vendas
André Jun Nishizawa

3. Conceito de planej. da prod.
Improvisação
André Jun Nishizawa

4. Conceito de planej. da prod.
É necessário planejar
para evitar desperdícios, perdas de tempo,
atrasos etc.
André Jun Nishizawa

5. Conceito de planej. da prod.
Lembre-se de que
O planejamento da produção (PP) é a segunda
fase do PCP, vindo após o projeto.
André Jun Nishizawa

6. Conceito de planej. da prod.
1a fase 2a fase 3a fase
Proj. de Planej. da Controle da
produção produção produção
Formulação do
Programação
plano de
da produção
produção
André Jun Nishizawa

7. Conceito de planej. da prod.
Lembre-se de que
O planejamento da produção (PP)
programa as máquinas
programa as matérias-primas
programa a mão-de-obra
André Jun Nishizawa

8. Conceito de planej. da prod.
Lembre-se de que
O planejamento da produção (PP)
procura coordenar e integrar máquinas,
pessoas, matérias-primas, materiais em vias e
processos produtivos em um sistema.
André Jun Nishizawa

9. Conceito de planej. da prod.
Por que tudo isso?
André Jun Nishizawa

10. Conceito de planej. da prod.
Por que tudo isso?
Qual a finalidade do planejamento da produção?
André Jun Nishizawa

11. Conceito de planej. da prod.
Por que tudo isso?
Qual a finalidade do planejamento da produção?
Eficiência: utilização racional e intensiva dos
recursos materiais
Eficácia: alcance ótimo dos objetivos
desejados
André Jun Nishizawa

12. Eficiência e eficácia
“Qual é o grande problema?
Fundamentalmente a confusão entre
eficácia e eficiência, que se situa entre
fazer as coisas certas e fazer certo as
coisas. Certamente não há nada mais
inútil que ser muito eficiente em algo que
nem deveria ter sido feito. Contudo,
nossas ferramentas focam em níveis de
eficiência. O que precisamos é (1) um
modo de identificar as áreas de eficácia
(com resultados significativos) e (2) um
método de focarmos nelas”.
André Jun Nishizawa

13. Eficiência e eficácia no
processo produtivo
Processo produtivo
máquinas Prod.
Insumos mão-de-obra
matérias-primas acabados
materiais em vias
Eficiência Eficácia
André Jun Nishizawa

14. Definições do PP
O que fazer Produtos/Serviços
Quanto fazer
Capacidade
de produção
Quando fazer
Quem deve fazer Unidades de prod.
Como fazer Proc. de prod.
André Jun Nishizawa

15. Organização do PCP
Quem organiza tudo isso?
André Jun Nishizawa

16. Organização do PCP
Quem organiza tudo isso?
A unidade de assessoria de PCP
André Jun Nishizawa

17. Organização do PCP
Gerência de produção
PCP
Planejamento Controle
da prod. da prod.
Criação
Progr. da Emissão Controle Controle
do plano de
prod. de ordens da prod. de estoques
prod.
André Jun Nishizawa

18. Planejamento da prod.
Muito bem
Como se faz o planejamento da produção?
André Jun Nishizawa

19. Fases do planej. da prod.
Criação do Emissão
Progr. Liberação
plano de de
da prod. da prod.
prod. ordens
André Jun Nishizawa

20. O plano de produção
André Jun Nishizawa

21. O plano de produção
É aquilo que a empresa pretende produzir em um
determinado período.
André Jun Nishizawa

22. O plano de produção
É aquilo que a empresa pretende produzir em um
determinado período.
Mas como qualquer plano, está sob influência de
alguns fatores:
André Jun Nishizawa

23. O plano de produção
1. Previsão de vendas
é a expectativa de vendas da organização
2. Capacidade de produção
é o potencial produtivo da organização
3. Disponibilidade de matérias-primas
é o que se encontra no mercado fornecedor
4. Recursos financeiros
é o dinheiro disponível para comprar e produzir
André Jun Nishizawa

24. O plano de produção
1. Previsão de vendas
é a expectativa de
vendas da
organização
André Jun Nishizawa

25. O plano de produção
1. Previsão de vendas
é a bússola que vai
orientar a produção
para a previsão de
vendas realizada.
André Jun Nishizawa

26. O plano de produção
O Marketing ou o Departamento
de vendas elabora a previsão
Considera-se as vendas
passadas e as expectativas
para o fututo
André Jun Nishizawa

27. O plano de produção
André Jun Nishizawa

28. “Nada lhe posso dar que já não exista em você
mesmo.
Não posso abrir-lhe outro mundo de
imagens, além daquele que há em sua
própria alma.
Nada lhe posso dar a não ser a
oportunidade, o impulso, a
chave. Eu o ajudarei a tornar
visível o seu próprio mundo, e
isso é tudo.” (Herman Hesse)
André Jun Nishizawa

29. Semana Data Assunto
1 6/2 Apresentação
2 13/2 Sistemas de produção
3 27/2 Sistemas de produção + Apresentação
4 5/3 Planej. e Contr. de prod. + ATPS1
5 12/3 Planej. e Contr. de prod. + Apresentação
6 19/3 Planej. da Prod. + Apresentação
7 26/3 Planej. da Prod.
8 2/4 Prova + ATPS 2
9 9/4 Progr. da Prod.
10 16/4 Progr. da Prod.
11 23/4 Progr. da Prod.
12 30/4 Controle da Prod. + ATPS 3
13 7/5 Controle da Prod.
14 14/5 Controle da Prod.
15 21/5 Controle de Estoques
16 28/5 Controle de Estoques + Apresentação ATPS 4
17 4/6 Controle de Estoques
18 11/6 Prova oficial
19 18/6 Revisão
20
André Jun Nishizawa
25/6 Prova substitutiva