1. Product
Backlog
RevisiónRetrospectiva
Planificación
Scrum diario
Sprint
Backlog
Impedimentos
TTT
PRODUCTO
Sprint 0
POS
OBJETIVO
TTT TTT
S
POS TTT
POS S PO
Planificación
detallada
S TTT
Valores Scrum
• Mejora continua
• Calidad
• Time-boxing
• Responsabilidad
• Multidisciplinar
• Flexibilidad
• Ritmo
• Compromiso
• Simplicidad
• Respeto
• Coraje
• Foco
• Predictibilidad
• Personas
Ciclo de aplicación
“Métodos ágiles y Scrum” © 2011 Alonso Alvarez, Rafael de las Heras, Carmen LasaBúscanos en: facebook.com/metodosagiles y en Twitter: @metodosagiles

2. Los Roles
S
PO
T
• Responsable desde el punto de
vista de negocio
• Intermediario entre equipo y
“stakeholders”
• Gestiona el Product Backlog
Product Owner / PO
Scrum Master / SM
• Facilitador del trabajo
• Responsable del proceso
• Busca aplicar las mejores
prácticas y mejorar el trabajo
del equipo
Equipo
• Ejecuta el trabajo
• Responsable desde el punto de
vista técnico
• Preocupado por mejorar
calidad y productividad
“Stakeholders”
• Clientes, usuarios e
interesados en el resultado del
proyecto
• Fuente de requisitos y
validación del trabajo
Coach
• Experto en Scrum
• Ayuda a aplicar las mejores
prácticas
• Identifica puntos de mejora y
ayuda a resolver conflictos
EquipoScrum
• Iteraciones sucesivas
• Sprint Backlog
• Versión incremental del
producto
• Agrupadas en Releases
Sprint 0
• Preparación inicial
• Definir la Visión
• Equipo
• Logística
• Product Backlog
Sprint 0
Proyecto
Tema
Épica
Historia de
usuario
Tarea
Tema Tema
Épica Épica
Historia de
usuario
Tarea Tarea
Historia de
usuario
REUNIONES
en un Sprint
Revisión
Planificación
Scrum diario
Planificación
detallada
Retrospectiva
Sprint
Backlog
Impedimentos
Gráficas
ARTEFACTOS
Product
Backlog
De un vistazo
“Métodos ágiles y Scrum” © 2011 Alonso Alvarez, Rafael de las Heras, Carmen LasaBúscanos en: facebook.com/metodosagiles y en Twitter: @metodosagiles