O documento descreve os serviços de consultoria imobiliária oferecidos pelo Departamento de Planejamento Imobiliário, incluindo estudos de mercado, estratégicos e financeiros para apoiar o desenvolvimento, marketing e planejamento de empreendimentos imobiliários. Ele fornece detalhes sobre como a consultoria apoia as diferentes etapas do processo de incorporação, desde a aquisição de terrenos até a entrega das chaves, com foco em desenvolvimento de produto, marketing e planejamento financeiro e estratégico.

1. DEPARTAMENTO DE
PLANEJAMENTO
IMOBILIÁRIO

2. COMO FUNCIONA A CONSULTORIA?
O Departamento de Planejamento Imobiliário (DPI) foi
idealizado para dar à incorporadores, construtores e
investidores do mercado imobiliário uma visão detalhada das
tendências do setor, além de colaborar na gestão financeira
de empreendimentos.
Realizamos estudos de mercado, estratégicos e
financeiros, assim como de definição e posicionamento do
produto imobiliário, disponibilizando aos nossos clientes
informação que lhes permite tomar as decisões mais
adequadas no momento certo.

3. QUAIS AS ÁREAS DE ATUAÇÃO?
A DPI atua com consultoria em três áreas distintas da
incorporação imobiliária:
1. Desenvolvimento do Produto
2. Marketing
3. Planejamento Estratégico e Financeiro
LINHA DO TEMPO:
1 2 3
Desenvolvimento Desenvolvimento Acompanhamento de
do Produto do Marketing Resultados e Vendas
Compra do Entrega das
Terreno Chaves
Aprovação Lançamento
do Projeto

4. CONSULTORIA EM DESENVOLIMENTO DE
PRODUTO
Elaboração de Viabilidade Econômico-Financeira para Aquisição de
Terrenos e tomada de decisão de produtos.
Dar Suporte Necessário para o Arquiteto contratado para
desenvolver o produto, ajudando-o com Respostas “Chave” sobre o
público alvo e região do empreendimento que podem traçar o
sucesso do mesmo.
Alguns exemplos de questionamento que podem surgir no
desenvolvimento: Esse público que queremos atingir busca um imóvel de 2
ou 3 dormitórios?? Uma suíte faz diferença para esse público?? E uma
churrasqueira na varanda?? Temos espaço somente para uma quadra
poliesportiva ou uma piscina, o que é melhor para nosso cliente?? Casas ou
prédios??

5. CONSULTORIA EM MARKETING
Indicação dos Melhores Fornecedores para cada tipo de
empreendimento. Nesta lista de fornecedores encontram-se
agências de marketing, empresas de imagens em 3D, empresas
de promoção, arquitetas e decoradoras, gráficas, etc.
Elaboração do Orçamento de Marketing. De acordo com a verba
prevista, fazemos a distribuição e planejamento do dinheiro no
tempo e por subdivisões dos gastos em mkt para um
empreendimento (gastos com stand, manutenção de
stand, produto, mídia e promoção – Anexo 1).
Auxílio no Briefing do Produto para a agência de mkt, podendo
assim fornecer informações ricas sobre o mercado da região e o
público alvo do negócio, assim contribuindo para a composição da
marca e posicionamento do produto.

6. CONSULTORIA EM MARKETING
Acompanhar a Evolução da Campanha e todo o desenvolvimento
das peças como folheto, outdoor, anúncios, cavaletes, faixas, etc.
Auxiliar no Desenvolvimento das Imagens 3D do Empreendimento.
Acompanhar a Eficiência das Mídias nas Vendas Através de
Pesquisas, apresentando solução para possíveis problemas
apontados por ela.
Elaborar o Georreferênciamento das Vendas para identificar qual
região (bairros, cidades) devem ser mais “atacadas” pelo marketing.

7. CONSULTORIA EM MARKETING
Algumas imagens 3D desenvolvidas sob nossa consultoria:

8. CONSULTORIA EM MARKETING
Algumas imagens 3D desenvolvidas sob nossa consultoria:

9. CONSULTORIA EM MARKETING
Algumas imagens 3D desenvolvidas sob nossa consultoria:

10. CONSULTORIA EM MARKETING
Algumas imagens 3D desenvolvidas sob nossa consultoria:

11. CONSULTORIA EM MARKETING
Campanha desenvolvida sob nossa consultoria:
Folheto pré lançamento - frente Folheto pré lançamento - verso

12. CONSULTORIA EM PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO E FINANCEIRO
Elaboração de Estudo de Viabilidade Econômico-Financeira para o
lançamento do empreendimento, podendo assim ser afirmados
alguns parâmetros fundamentais para o sucesso do
empreendimento, como por exemplo, o preço de venda (Anexo 2).
Elaboração de Estudos de Acompanhamento do empreendimento
ao longo do período de vendas (desde que fornecidas todas as
informações pelo incorporador).
Esse acompanhamento é umas das ferramentas mais importantes
utilizadas por todas as grandes incorporadores do mundo. Ele é o
Raio-X do negócio imobiliário. Com ele pronto pode-se tomar
decisões importantíssimas com relação às estratégias a serem
tomadas daquele ponto em diante para corrigir possíveis
falhas, controlar custos e aumentar os lucros (Anexo 3).

13. ANEXO 1 – Orçamento de Marketing
Sintético
DESCRIÇÃO ORÇAMENTO PREVISTO SALDO ORÇAMENTO EFETIVO ATÉ nov/11 SALDO
STAND R$ 239.000,00 R$ 228.707,36 R$ 10.292,64 R$ 239.000,00 R$ 202.974,20 R$ 36.025,80
MANUTENÇÃO DO STAND R$ 34.800,00 R$ 14.669,09 R$ 20.130,91 R$ 34.800,00 R$ 5.414,00 R$ 29.386,00
PRODUTO R$ 25.000,00 R$ 4.000,00 R$ 21.000,00 R$ 25.000,00 R$ 4.000,00 R$ 21.000,00
CAMPANHA PUBLICITÁRIA R$ 28.350,00 R$ 32.105,00 -R$ 3.755,00 R$ 28.350,00 R$ 7.805,00 R$ 20.545,00
PROMOÇÃO R$ 31.850,00 R$ - R$ 31.850,00 R$ 31.850,00 R$ - R$ 31.850,00
EVENTOS R$ 8.000,00 R$ 4.910,44 R$ 3.089,56 R$ 8.000,00 R$ 386,30 R$ 7.613,70
MÍDIA R$ 68.000,00 R$ 58.899,00 R$ 9.101,00 R$ 68.000,00 R$ 4.100,00 R$ 63.900,00
PESQUISA DE MERCADO R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ -
INVESTIMENTO MARKETING R$ 435.000,00 R$ 343.290,89 R$ 91.709,11 R$ 435.000,00 R$ 224.679,50 R$ 210.320,50
Distribuição de Verba Inicial R$ 435.000,00 100%
Stand e Decorado R$ 239.000,00 55%
Manutenção de Stand R$ 34.800,00 8%
Produto R$ 25.000,00 6%
Campanha + fee da agência R$ 28.350,00 7%
Promoção (ações promocionais em geral) R$ 31.850,00 7%
Eventos R$ 8.000,00 2%
Midia (Revista, Jornais, rádio e internet) R$ 68.000,00 16%
Pesquisa de Mercado R$ - 0%

14. ANEXO 1 – Orçamento de Marketing
Analítico - Exemplo
DESCRIÇÃO ORÇAMENTO PREVISTO SALDO ORÇAMENTO EFETIVO ATÉ nov/11 SALDO
STAND R$ 239.000,00 R$ 228.707,36 R$ 10.292,64 R$ 239.000,00 R$ 202.974,20 R$ 36.025,80
Aluguel terreno para stand + IPTU R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ -
Ar condicionado (aluguel ou compra) R$ 5.000,00 R$ 7.474,00 -R$ 2.474,00 R$ 5.000,00 R$ - R$ 5.000,00
Construção Stand de vendas R$ 160.000,00 R$ 188.280,75 -R$ 28.280,75 R$ 160.000,00 R$ 188.267,50 -R$ 28.267,50
Construção Decorado R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ -
Cenografia R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ -
Custo Implantação e Mobiliário do Apartamento Decorado R$ 40.000,00 R$ 15.823,61 R$ 24.176,39 R$ 40.000,00 R$ 6.706,70 R$ 33.293,30
Decoração do stand de vendas R$ 18.000,00 R$ 5.435,00 R$ 12.565,00 R$ 18.000,00 R$ - R$ 18.000,00
Demolição Stand de Vendas e Decorado R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ -
Emolumentos e alvará R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ -
Impressão das Perspectivas R$ 5.000,00 R$ - R$ 5.000,00 R$ 5.000,00 R$ - R$ 5.000,00
Molduras R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ -
Obras externas R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ -
Projeto Stand de vendas R$ 8.000,00 R$ 8.000,00 R$ - R$ 8.000,00 R$ 8.000,00 R$ -
Projeto decorado R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ -
Paisagismo Stand e Decorado R$ 3.000,00 R$ 3.694,00 -R$ 694,00 R$ 3.000,00 R$ - R$ 3.000,00
Remanejamento do Decorado R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ -
Reforma do decorado para entrega R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ -
Tapume (apliques e pintura) R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ -
Topografia R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ -
Outros - Stand R$ - R$ - R$ - R$ - R$ -
MANUTENÇÃO DO STAND R$ 34.800,00 R$ 14.669,09 R$ 20.130,91 R$ 34.800,00 R$ 5.414,00 R$ 29.386,00
Abastecimento R$ 12.100,00 R$ 9.357,81 R$ 2.742,19 R$ 12.100,00 R$ 1.897,00 R$ 10.203,00
Computadores (aluguel ou compra) R$ 2.000,00 R$ 2.036,00 -R$ 36,00 R$ 2.000,00 R$ 1.897,00 R$ 103,00

15. ANEXO 2 – Estudo de Viabilidade
Fluxo de Caixa
RECEITAS DESPESAS
Evento Meses Terreno Construção Promoção Corretagem Outras PIS + COFINS Desenv. Total no Acumu-
Principal Aquis./Merc. Despesas Publicidade Despesas + CPMF Coorden. mês lado
-8 set-11 - - - - - - - - - - -
-7 out-11 - - - - - - - - - - -
-6 CT nov-11 - - - - - - - - -
-5 dez-11 - - - - - - - - - -
-4 jan-12 - - - - - - - - - - -
-3 fev-12 - - - 36.013 44.125 - - - 9.617 (89.754) (89.754)
-2 mar-12 - - - 48.760 44.125 - - - 11.146 (104.031) (193.786)
-1 abr-12 - - - 52.730 27.612 - - - 9.641 (89.984) (283.769)
0 mai-12 - - - 68.259 27.612 - - - 11.505 (107.376) (391.145)
1 jun-12 - - - 76.087 37.612 - 210.542 - 38.909 (363.150) (754.295)
2 jul-12 - - - 76.087 37.612 - 964.786 - 129.418 (1.207.903) (1.962.197)
3 L ago-12 638.328 - - 76.087 20.125 143.675 - - 28.786 369.654 (1.592.543)
4 set-12 638.328 - - 76.087 20.125 143.675 - 42.959 33.942 321.540 (1.271.003)
5 out-12 638.328 - - 143.617 20.125 143.675 - 42.959 42.045 245.906 (1.025.098)
6 IC nov-12 638.328 - - 155.585 20.125 143.675 - 42.959 43.481 232.502 (792.596)
7 dez-12 638.328 - - 323.139 - 143.675 - 42.959 61.173 67.381 (725.215)
8 jan-13 638.328 - - 402.452 - - - 42.959 53.449 139.467 (585.748)
9 fev-13 638.328 - - 420.740 - - - 42.959 55.644 118.984 (466.764)
10 mar-13 662.958 - - 487.348 - - - 42.959 63.637 69.013 (397.752)
11 abr-13 1.276.655 - - 487.348 - - - 44.617 63.836 680.854 283.102
12 mai-13 1.276.655 400.869 - 487.348 - - - 85.919 68.792 233.727 516.829
13 jun-13 1.276.655 400.869 - 487.348 - - - 85.919 68.792 233.727 750.556
14 jul-13 1.276.655 400.869 - 487.348 - - - 85.919 68.792 233.727 984.282
15 ago-13 1.274.603 400.869 - 487.348 - - - 85.919 68.792 231.674 1.215.957
16 set-13 1.276.655 - - 487.348 - - - 85.781 68.775 634.750 1.850.707
17 out-13 1.276.655 - - 486.238 - - - 85.919 68.659 635.839 2.486.546
18 MO nov-13 1.327.968 - - 487.348 - - - 85.919 68.792 685.908 3.172.454
19 dez-13 638.328 - - 434.062 - - 89.372 62.812 52.081 3.224.536
20 jan-14 638.328 - - 341.688 - - - 42.959 46.158 207.523 3.432.058
21 fev-14 638.328 - - 341.688 - - - 42.959 46.158 207.523 3.639.581
22 mar-14 638.327 - - 341.688 - - - 42.959 46.158 207.523 3.847.103
23 abr-14 638.328 - - 243.119 - - - 42.959 34.329 317.920 4.165.023
24 mai-14 638.328 - - 244.229 - - - 42.959 34.463 316.676 4.481.699
25 jun-14 638.328 - - 243.119 - - - 42.959 34.329 317.920 4.799.619
26 jul-14 662.958 - - 244.229 - - - 42.959 34.463 341.306 5.140.925
27 ago-14 - - - 243.119 - - - 44.617 34.528 (322.264) 4.818.660
28 set-14 - - - 244.229 - - - - 29.308 (273.537) 4.545.124
29 TC out-14 - - - 243.119 - - - - 29.174 (272.293) 4.272.830
30 CH nov-14 - - - 257.551 - - - - 30.906 (288.457) 3.984.373
31 dez-14 - - - - - - - - - - -
32 jan-15 - - - - - - - - - - -
Totais 20.525.000 1.603.476 - 9.762.508 299.198 718.375 1.175.328 1.381.333 1.600.409 3.984.373 ---
Até Chaves 93,66% Taxa int. retorno a.a. 262,1%
Taxa int. retorno a.m. 11,32%
VPL (% am) 0,80% 17.437.745 1.371.841 - 8.211.097 283.516 657.879 1.167.637 1.164.206 1.370.487 3.274.696

16. RESUMO DE ESTUDO ECONÔMICO-FINANCEIRO 29/11/2011
Nome do Empreendimento: ***
Localização : *******
Americana - SP Tipo de Imóvel : Residencial/Comercial
Incorporador : ******* Descrição : 88 Apartamentos em 12 pavimentos.
DATAS ÁREAS
Compra do Terreno : mai-12 Mês - Área do terreno.................................................................
2.290,68 m²
Lançamento : jul-12 Mês - 3 Área Equivalente de Construção (A.E.C.)............. 10.250,11 m²
Início Constr. : out-12 Mês - 6 Área Privativa Total........................................................ 6.785,58 m²
Término Constr. : out-14 Mês - 30 Área Privativa Total / A.E.C.......................................... 66,2% OTIMO
Chaves : out-14 Mês - 30 A.E.C. permutada pelo terreno.................................... 0,00 m²
ANEXO 2 TERRENO
Valor de Aquisição / Mercado................. 1.603.476 R$
CONSTRUÇÃO
Custo raso total..............................................................
9.762.508 R$
Corretagem..................................................... 0 R$ 0,00%
Despesas de incorporação.....................................................
20.043 R$ 0,00%
Resultados
Outorga...........................................................................0 R$ Prazo Total de construção.......................................... 24 meses
Pagamento em dinheiro........................... 1.603.476 R$ Custo de construção por m² de A.E.C. ................. Raso 952,43 R$/m² AEC
Permuta no local....................................... 0,0% Cheio 952,43 R$/m² AEC
Custo construção unid.permutadas........ 0 R$ Custo de construção por m² de A.Privativa ....... Raso 1.438,71 R$/m² AP
Permuta fora..................................................... 0 R$ Cheio 1.438,71 R$/m² AP
Custo total do terreno........................ 1.623.519 R$
Custo do terreno........................ 700,00 R$ / m² FINANCIAMENTO
Custo do terreno (a VP)........................ 598,88 R$ / m² Montante .............................................. - R$ (total)
- R$ (por unidade)
HIPÓTESE DE VENDAS CONSIDERADA Financiamento Líquido ..................... 0 R$ (total)
20,0% no Lançamento TAC: 0,00%
0,0% durante a obra FUNDHAB: 0,00%
80,0% no término ou após o término da obra SEGURO: 0,0000%
Taxa de Juros: 0,00% a.a.
DESPESAS DE VENDA 0,00% a.a.
Promoção no Lançamento........................ 1,50% 307.875 R$ Taxa efetiva: BANCO .............. 0,00% a.a.
Desenvolvimento/Coordenação......... 0,00% - R$ EMPREENDEDOR .............. 0,00% a.a.
Corretagem...................................................... 3,50% 718.375 R$
Impostos (PIS + Cofins + CSLL + IRPJ)..............................
6,73% 1.381.333 R$ Financiamento Líquido / Custo Raso ................... 0,00%
Obs.: valor de Im postos calculado somente sobre VGV s/ juros.
Tipo Áreas Nº de Nº de Unid. Preço de Venda por unidade em R$ Preço / Distribuição
de Unidades Permutadas T ab . c/ j ur o s a p ar t i r : d as C haves m² de Área Percentual
Unidades Privativa A.E.C. Terreno Q.T. C.C. Total Privativa Unidade Receita
Residencial 1 75,63 116,48 40,00 - 114.062 110.938 225.000 2.975,01 44,9% 19,1%
Residencial 2 73,80 116,48 48,00 - 114.062 110.938 225.000 3.048,78 53,9% 19,1%
- - - - - - - - - -
Comercial 1 217,98 - 1,00 - 725.000 - 725.000 3.325,99 1,1% 61,7%
- - - - - - - - - - -
Total Geral (VGV) 6.785,58 10.250,11 89,00 - 953.125 221.875 1.175.000 173,16 100,0% 100,0%
RECEITAS Valores em R$
Vendas - Principal ........................................................... 20.525.000 100,0% De acordo com os resultados obtidos no Fluxo de Caixa, temos:
-
- Juros...................................................................... 0,0% EBITDA PRELIMINAR 31,9%
Securitização de recebíveis ....................................................... - 0,0% Taxa Interna de Retorno : 262,1% a.a.
Aplicação financeira .................................................................... - 0,0% Taxa Interna de Retorno : 11,3% a.m .
Total das receitas 20.525.000 100,0% Exposição Máxima : (1.962.197) R$, no mês jul-12
DESPESAS Exp. Máx. com terreno : (3.565.673)
Terreno ..................................................................
Aquis. / Mercado /.Permuta............. 1.603.476 7,8%
Despesas DAE + incorporação.............................................. 0,0%
- Lucro a VPL sobre exp máx : 177,9%
Construção - unidades vendidas .............................................. 9.762.508 47,6% Lucro a VPL sobre receita : 18,78%
Securitização - Taxas................................................................... - 0,0% Lucro sobre Terreno: 238,7%
Despesas de financiamento (juros+despesas) ..................... - 0,0%
Promoção e Publicidade............................................................. 299.198 1,5%
Corretagem...................................................................................... 718.375 3,5% Taxa de Valor Presente
Outras Despesas…………………………………………………….. 1.175.328 5,7% desconto Saldo do Mês
PIS + COFINS + CSLL + IRPJ .......................................................... 1.381.333 6,7% ( a.a. ) ( R$ )
Desenvolvimento / Coordenação.......................................... 1.600.409 7,8% 8,08% ( R$ )
Despesa financeira ..................................................................... - 0,0% 9,08% ( R$ )
Total das despesas 16.540.627 80,6% 10,08% ( R$ )
LUCRO TOTAL 3.984.373 19,4% 11,08% ( R$ )

17. ANEXO 3 – Estudo de Acompanhamento
Resultados
VL nov-10 Gráfico: Saldo Acumulado (R$ M) x Meses
Lucro a VP / Recebimento a VP 11,35% ▲ 14,54%
Anterior Atual
6.000
IL (Índice de Lucratividade) 34,41% ▲ 55,14%
Anterior Atual
4.000
Exposição Máxima (R$ M) (5.285) ▲ (5.929)
Anterior Atual
2.000
Exposição Máxima (Data) mai-12 ▼ nov-11
Anterior Atual
-
Exp Máx a VP (R$ M) (5.303) ▼ (4.595)
09/2008
12/2008
03/2009
06/2009
09/2009
12/2009
03/2010
06/2010
09/2010
12/2010
03/2011
06/2011
09/2011
12/2011
03/2012
06/2012
09/2012
12/2012
Anterior Atual
-2.000
Lucro Nominal 3.228 ▲ 4.060
Anterior Atual
-4.000
Lucro a VP (R$ M) 1.825 ▲ 2.534
Anterior Atual
-6.000
TIR ao mês 1,95% ▲ 2,34%
Anterior Atual -8.000
VL Atual
TIR ao ano 26,14% ▲ 32,03%
Anterior Atual
Receita Nominal (R$ M) 19.016 ▲ 20.352 Considerações:
Anterior Atual
1. Aumento da Receita Nominal: Correção INCC / Aumento da Receita a VP: Venda de unidade em Jul com
Receita a VP (R$ M) 16.082 ▲ 17.422 fluxo de pagamento durante a obra e acima da tabela.
Anterior Atual
2. Aumento Lucro a VP: adequação na curva da obra
3. Diminuição da Exposição Máxima: adequação na curva da obra
Custo de Oportunidade 8,75% 10,00%
p/ Passado p/ Futuro

18. ANEXO 3 – Estudo de Acompanhamento
Fluxo Comparativo
REALIZADO ATÉ 11/2010 PREVISTO A PARTIR DE 01/12/2010 TOTAL VARIAÇÃO (R$) VARIAÇÃO (%)
ATUAL/ ATUAL/
DESCRIÇÃO VL ATUAL VL ATUAL VL ATUAL
VL VL
VENDA DE UNIDADES (Liq) 386.667 665.276 18.629.518 19.686.919 19.016.185 20.352.195 1.336.010 7,03%
Unidades 19 44 28 3 47 47 - -
VGV 23.180.192 23.834.234 23.180.192 23.834.234 654.042 2,82%
Receita de Vendas (Liq) 386.667 665.276 18.629.518 19.686.919 19.016.185 20.352.195 1.336.010 7,03%
TERRENO (775.505) (775.505) (181.145) (181.139) (956.650) (956.644) 6 0,00%
Outras Despesas Terreno (275.505) (275.505) (181.145) (181.139) (456.650) (456.644) 6 0,00%
Pagamento de terreno (500.000) (500.000) - - (500.000) (500.000) - 0,00%
OBRA (734.200) (770.980) (11.040.116) (11.418.444) (11.774.316) (12.189.424) 415.109 3,53%
Liberação da Obra (%) - 0 100% 100% 100% 100% - 0,00%
Custo de Obra Raso - (36.781) (11.040.116) (11.418.444) (11.040.116) (11.455.225) 415.109 3,76%
Despesas com Obra ($) (734.200) (734.200) - - (734.200) (734.200) - 0,00%
FINANCIAMENTO - - (395.629) (236.003) (395.629) (236.003) 159.626 40,35%
Liberação do Financiamento da Obra - - 6.955.273 6.390.000 6.955.273 6.390.000 (565.273) -8,13%
Juros c/ Financiamento da Obra - - (395.629) (236.003) (395.629) (236.003) 159.626 40,35%
Amortização do Financiamento da Obra - - (6.955.273) (6.390.000) (6.955.273) (6.390.000) 565.273 -8,13%
DESPESAS COMERCIAIS (800.747) (801.367) (29.896) (29.296) (830.643) (830.663) 20 0,00%
Propaganda (800.747) (801.367) (29.896) (29.296) (830.643) (830.663) 20 0,00%
INCORPORAÇÃO (132.094) (164.808) (449.347) (545.443) (581.441) (710.251) 128.810 22,15%
Despesas Incorporação (132.094) (164.808) (449.347) (545.443) (581.441) (710.251) 128.810 22,15%
IMPOSTOS (18.174) (40.683) (1.231.389) (1.329.019) (1.249.563) (1.369.703) 120.140 9,61%
PIS + COFINS (18.174) (40.683) (1.231.389) (1.329.019) (1.249.563) (1.369.703) 120.140 9,61%
IR + CLSS + A IR - - - - - - - -
RESULTADOS COM FINANCIAMENTO (2.074.052) (1.888.067) 5.301.996 5.947.574 3.227.944 4.059.507 831.563 25,76%
Lucro Imobiliário (2.074.052) (1.888.067) 5.301.996 5.947.574 3.227.944 4.059.507 831.563 25,76%
Lucro Imobiliário Acumulado (2.074.052) (1.888.067) 5.301.996 5.947.574 3.227.944 4.059.507 831.563 25,76%

19. ANEXO 3 – Estudo de Acompanhamento
Fluxo de Caixa
2008 2013
TOTAL
CONTAS TOTAL VP 0 1 2 3 52 4 5 6
NOMINAL
09/2008 10/2008 11/2008 12/2008 01/2009
01/2013 02/2009
02/2013 03/20
VENDA DE UNIDADES (Líq) 16.082.249 19.016.185 - - - - - - - -
Unidades em Estoque 47 - - - - - - - -
VGV Estoque (Bruto) 23.180.192 - - - - - - -
Receita de Estoque (Bruto) 19.808.526 - - - - - - - -
Receita - Unidades Vendidas (Líq) -
Corretagem (792.341) - - -
... - - - -
TERRENO (956.650) - - (500.000) (66.901) - - -
Outras Despesas Terreno (456.650) - - - (66.901) - - -
Pagamento de terreno (500.000) - - (500.000) - - - -
OBRA (10.825.329) (11.774.316) - - - (8.250) - - (18.458) (27
Liberação da Obra (%) 100,00000% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Custo de Obra (+ Adm) (11.040.116) - - - - - - - -
Despesas com Obra (734.200) - - - (8.250) - - -(18.458) (27
FINANCIAMENTO (395.629) - - - - - - - -
Liberação do Financiamento da Obra 6.955.273 - - - - - - -
Juros c/ Financiamento da Obra (395.629) - - - - - - - -
Amortização do Financiamento da Obra (6.955.273) - - - - - - - -
DESPESAS COMERCIAIS (830.643) - - - - - - - - (13
Marketing + Stand (830.643) - - - - - - - - (13
INCORPORAÇÃO (581.441) - - - - - - - -
Despesas Incorporação (581.441) - - - - - - -
IMPOSTOS (1.249.563) - - - -
(301.898) - - -
PIS + COFINS (1.249.563) - - - -
(301.898) - -
IR + CLSS + A IR - - - - - - - - -
RESULTADOS COM FINANCIAMENTO 1.824.889 3.227.944 - - (500.000) (75.151)
(301.898) - -(18.458) (41
Saldo 3.227.944 - - (500.000) (75.151)
(301.898) - -(18.458) (41
Lucro Imobiliário Acumulado 3.227.944 - - (500.000) (575.151) (575.151)
3.227.944 (593.608)
3.227.944 (634
Juros Financeiros - - - - - - - - -

20. CONTATOS
Nova Campinas (019) 3202.7600
Castelo (019) 3202.7500
Americana (019) 3471.0999