El documento presenta un estudio técnico-económico para instalar una planta de envasado PET en Venezuela. Incluye estudios de mercado, localización, técnico, costos e ingresos. Se propone instalar la planta en Barcelona, Anzoátegui con una capacidad de 57 empleados y equipos como tolva secadora, inyectora y sopladora. El análisis financiero estima ingresos anuales crecientes por 134 millones en 2011 a 1.699 millones en 2025, con utilidades a partir de 2014.

1. José Bejarano
josebc84@gmail.com
Juan Ladera
juanladera@gmail.com
UNIVERSIDAD SANTA MARÍA
PLANTAS INDUSTRIALES
ESTUDIO TÉCNICO-ECONÓMICO PARA LA INSTALACIÓN
DE UN PLANTA DE SOPLADO DE ENVASES PET
(POLIETILENO DE TEREFTALATO) PARA BEBIDAS

2. CONTENIDO
 Estudio de Mercado
 Estudio de Localización
 Estudio Técnico
 Determinación de los ingresos
y egresos
 Financiamiento
 Análisis económico
 Conclusiones
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3. INTRODUCCIÓN
PET C.A.
Envases de PET (polietileno de
tereftalato) para el contenido de bebidas
y/o líquidos alimenticios
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4. ESTUDIO DE MERCADO, Identificación del producto
Identificación del Producto
• Material: Resina PET W996 (grado alimenticio)
• Capacidad: 1.000ml / 1.500 ml
• Irrompible, resistente
• Diámetro/Altura: en función del diseño
• Espesor de pared: en función del
diseño
• Tipo de rosca (finish): PCO 45
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5. ESTUDIO DE MERCADO, Usos del Producto
CSD SW EO
(refrescos, carbotadas) (aguas mineral) (aceites, vinagres)
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6. ESTUDIO DE MERCADO, Comportamiento consumo
55 lt per capita / anual
45% refrescos, aguas
30% incremento / anual
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7. ESTUDIO DE MERCADO, Comportamiento consumo
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8. ESTUDIO DE MERCADO, Canal de Comercialización
Embotelladoras
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9. ESTUDIO DE LOCALIZACIÓN
Distribución de Espacio en la Planta
Denominación de Área Área M2
Zona de Procesos
Almacén de materia prima 200
Zona de secado, inyección, y servicios industriales 200
Zona de soplado, paletizado y embalado 250
Laboratorio de calidad 50
Taller de mantenimiento 150
Almacén de material rechazado 100
Zona de despacho 50
Almacén de producto terminado 300
Baños 100
TOTAL 1400
1.400 m2 x 2,5 = 3.500 m 2
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10. ESTUDIO DE LOCALIZACIÓN, región nororiental
CARACAS
País: Venezuela
Región: Nororiente, al este de Caracas
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11. Ciudades: Barcelona (munic. Simón Bolívar),
El Tigre (munic.Simón rodriguez)
Estado: Anzoategui
Venezuela
(B)=BARCELONA
ESTADO
ANZOATEGUI
(A)= EL TIGRE
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12. Ciudades: Barcelona (munic. Simón Bolívar),
El Tigre (munic.Simón rodriguez)
Estado: Anzoategui
Venezuela
(B)= BARCELONA
(A)= EL TIGRE
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13. ESTUDIO DE LOCALIZACIÓN
Resumen del Análisis Dimensional
LOCALIZACION
FACTORES DESCRIPCION CARACTER
El Tigre Barcelona Pj
1 Compra del terreno Costos 3.150.000 3.220.000 6
2 Acondicionamiento del terreno Costos 290.000 240.000 5
3 Costo unitario de la materia prima Costos 14.200 14.000 7
Cercanía de la materia prima e
4 Puntos 5 6 7
insumos
5 Vías de acceso Puntos 8 6 6
6 Disponibilidad de servicios públicos Puntos 7 6 7
7 Disponibilidad de la mano de obra Puntos 7 6 7
8 Cercanía al mercado Puntos 8 7 8
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14. ESTUDIO DE LOCALIZACIÓN
Resultado de la Localización
Parámetro de Localización: L= 1.135 > 1
entonces ” B ”
A
Zona industrial Los Montones en la
B ciudad de Barcelona, Municipio
Simón Bolívar, Estado Anzoátegui.
B
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15. DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO PET C.A.
ESTUDIO TÉCNICO PET C.A.
Envasamos Ideas
RESUMEN Nombre de la empresa: PET C.A.
ACTUAL PROPUESTO DIFERENCIA
No. TIEMPO No. TIEMPO No. TIEMPO Nombre del proceso: Elaboración de Botellas de PET
OPERACIONES 10 Hombre Material: Resina de PET
TRANSPORTES 5 Inicia en: Zona de Recepción / Almacen de Materia Prima
Diagrama de flujo del Proceso
INSPECCIONES 3 Termina en: Almacen de Producto Terminado
DEMORAS 0 Elab. por: Gerente Técnico Fecha: 18/03/2010
ALMACENAJES 2
Distancia Recorrida (m) (m) (m) ANÁLISIS ACCIÓN
¿Por que? cambio
)
Distancia (m)
ACTUAL
Almacenaje
Transporte
Inspección
Dónde es?
Operación
Secuencia
Combinar
Personas
Cuándo?
Cantidad
Tiempo (
Que es?
Demora
DESCRIPCIÓN DEL METODO OBSERVACIONES
Eliminar
Mejorar
Quién?
Cómo?
Lugar
PROPUESTO
1.- Recepción de resina PET Super sacos de 1 Ton (1.000kg)
Inspección visual, viscosidad intrinsica
2.- Inspección de materia prima
IV
3.- Resina a almacen de materia prima En montacarga
4.- Almacenado de resina PET 3 sacos maximos por pilas
5.- Resina PET a tolva de secado En montacarga
Variables: tiempo, temperatura y %
6.- Secado de resina PET
humedad
Por presión, elaboración de las
7.- Inyección de resina PET
preformas
Inspección visual, dimensiones de
8.- Inspección de preformas rosca, punto de inyección, peso, IV,
acetaldehido
9.- Empaque de preformas En sacos (empaque temporal)
10.- Preformas a sopladora En montacarga
11.- Carga de preformas en sopladora
Hoja Flujo de Proceso
12.- Calentamiento de preformas Varaibles: tiempo, temperatura
Elaboración de botellas, variables:
13.- Soplado DESCARGAR tiempo de ciclo, presión de soplado
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14.- Extracción de la botella Extracción automática

16. ESTUDIO TÉCNICO, Equipos de Proceso y de Servicio a Planta
TOLVA SECADORA INYECTORA SOPLADORA
DE RESINA DE PET DE PET
PALETIZADORA COMPRESOR GENERADOR ELECTRICO
DE AIRE
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OTROS EQUIP SERVICIO: CHILLER, MONTACARGA

17. ESTUDIO TÉCNICO, Matriz de proximidad
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18. ESTUDIO TÉCNICO, Layout de planta
Equipos de Servicio a Planta
LEYENDA
ALMACEN DE
4 Paletizado Paletizado 4 PRODUCTO
TERMINADO 1 Inyectora
3 3 2 Sopladora
TALLER
DE 3 Transportador
MANTTO.
2 2 4 Paletizadora
Soplado Soplado
BAÑOS
63.7 m
Planta eléctrica
Tolva de calentamiento
Secado y Secado y
LABORAT.
1 Inyección Inyección 1
Compresor
COMEDOR
BAÑOS
ALMACEN DE
ACCESO
OFICINAS MATERIA
PRIMA
VIGIL
AN
55 m
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19. ESTUDIO TÉCNICO, Mano de Obra (Estructura Funcional)
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20. ESTUDIO TÉCNICO, Mano de Obra (Organigrama del Personal)
Total empleados = 57
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21. ESTUDIO TÉCNICO, Mano de Obra en cifras
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22. ESTUDIO TÉCNICO, Mano de Obra (personal rotativo 4x4)
Técnicos por guardias = 06
TÉCNICO CANT AREA / ESPEC. PRINCIPALES ACTIVIDADES
Operación y control de equipos y procesos de
Producción 01 Inyección secado de resina e inyección de PET, control de
producción de preformas.
Operación y control de equipos y proceso de soplado
Producción 01 Soplado
de PET, control de producción de botellas
Operación y control de equipos y proceso de
Paletizado y paletizado y empaque de producto terminado,
Producción 01
Empaque despacho de paletas a almacén de producto
terminado
Ejecución de actividades de planes mantto.
Mantenimiento 01 Mecánica preventivo, predictivo y correctivo a equipos de líneas
de producción y de servicios a planta
Electricidad,
Ejecución de actividades de planes mantto.
Electrónica,
Mantenimiento 01 preventivo, predictivo y correctivo a equipos de líneas
Instrumentación y
de producción y de servicios a planta
Control
Almacén Materia
Manejo de materiales desde y hacia los almacenes y
Montacarguista 01 Prima, Producto
el área de procesos (líneas de producción)
Terminado
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23. ESTUDIO TÉCNICO, Mano de Obra (costos)
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24. ESTIMACIÓN DE INGRESOS Y EGRESOS
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25. ESTIMACIÓN DE INGRESOS Y EGRESOS
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26. ESTIMACIÓN DE INGRESOS Y EGRESOS
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27. ESTIMACIÓN DE INGRESOS Y EGRESOS
Costos Servicios Públicos
(Energía Eléctrica, Agua, Aseo)
Costos Outsourcing
(servicios externos, tercerizados)
Costos Intangibles
(software, consultarías, seguro, entrenamiento)
Costos por Depreciación
(equipos, instalación, mobiliario)
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28. ESTIMACIÓN DE INGRESOS Y EGRESOS, FNE
AÑOS
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
INGRESOS (Bs)
Ventas 134.227.910,76 187.956.697,13 253.929.726,54 341.018.697,67 490.237.211,42 691.626.458,09 961.994.876,71 1.074.909.648,70 1.195.037.582,14 1.252.390.906,03 1.319.988.534,74 1.400.667.887,11 1.498.090.979,82 1.598.294.029,10 1.698.885.207,45
EGRESOS (Bs)
A. COSTOS PRIMOS
Materia Prima 65.213.890,56 95.375.314,94 132.465.715,20 182.140.358,40 269.070.984,00 388.083.150,00 549.784.462,50 604.661.760,00 659.529.216,00 670.166.784,00 680.804.352,00 691.441.920,00 702.079.488,00 712.717.056,00 723.354.624,00
Mano de Obra Directa 3.389.040,00 4.405.752,00 5.727.477,60 7.445.720,88 9.679.437,14 12.583.268,29 16.358.248,77 21.265.723,41 27.645.440,43 35.939.072,56 46.720.794,32 60.737.032,62 78.958.142,40 102.645.585,12 133.439.260,66
SUB TOTAL (A) 68.602.930,56 99.781.066,94 138.193.192,80 189.586.079,28 278.750.421,14 400.666.418,29 566.142.711,27 625.927.483,41 687.174.656,43 706.105.856,56 727.525.146,32 752.178.952,62 781.037.630,40 815.362.641,12 856.793.884,66
B. GASTOS DE INDIRECTOS DE FABRIC
Materiales Indirectos 13.543.200,00 16.759.710,00 20.484.090,00 24.785.748,90 32.221.473,57 40.896.485,69 50.984.285,49 59.381.697,21 68.948.748,43 75.843.623,28 83.427.985,60 91.770.784,16 100.947.862,58 98.496.000,00 78.796.800,00
Mano de Obra Indirecta 3.852.360,00 5.008.068,00 6.510.488,40 8.463.634,92 11.002.725,40 14.303.543,01 18.594.605,92 24.172.987,70 31.424.884,00 40.852.349,20 53.108.053,97 69.040.470,16 89.752.611,20 116.678.394,56 151.681.912,93
S. Energia Electrica 38.234,56 45.881,47 55.057,77 66.069,32 79.283,18 95.139,82 114.167,78 137.001,34 164.401,61 197.281,93 236.738,32 284.085,98 340.903,18 409.083,81 490.900,58
S. Agua 8.433,67 10.120,40 12.144,48 14.573,38 17.488,06 20.985,67 25.182,80 30.219,36 36.263,24 43.515,88 52.219,06 62.662,87 75.195,45 90.234,54 108.281,45
S. Telecomunicaciones 41.156,70 49.388,04 59.265,65 71.118,78 85.342,53 102.411,04 122.893,25 147.471,90 176.966,28 212.359,53 254.831,44 305.797,73 366.957,27 440.348,73 528.418,47
S. Aseo 7.673,90 9.208,68 11.050,42 13.260,50 15.912,60 19.095,12 22.914,14 27.496,97 32.996,37 39.595,64 47.514,77 57.017,72 68.421,26 82.105,52 98.526,62
Depreciación Maquinas y Equipos 427.786,38 427.786,38 427.786,38 427.786,38 427.786,38 427.786,38 427.786,38 427.786,38 427.786,38 427.786,38 427.786,38 427.786,38 427.786,38 427.786,38 427.786,38
SUB TOTAL (B) 17.918.845,21 22.310.162,98 27.559.883,10 33.842.192,18 43.850.011,72 55.865.446,73 70.291.835,77 84.324.660,87 101.212.046,31 117.616.511,85 137.555.129,54 161.948.605,00 191.979.737,33 216.623.953,54 232.132.626,43
TOTAL COSTOS MANUFACTURA (A+B) 86.521.775,77 122.091.229,92 165.753.075,90 223.428.271,46 322.600.432,87 456.531.865,02 636.434.547,04 710.252.144,27 788.386.702,74 823.722.368,41 865.080.275,86 914.127.557,62 973.017.367,73 1.031.986.594,66 1.088.926.511,09
C. GASTOS ADMINISTRACIÓN Y VENTAS
O. Vigilancia 64.236,30 77.083,56 92.500,27 111.000,33 133.200,39 159.840,47 191.808,56 230.170,28 276.204,33 331.445,20 397.734,24 477.281,09 572.737,30 687.284,76 824.741,72
O. Mantenimiento 12.234,60 14.681,52 17.617,82 21.141,39 25.369,67 30.443,60 36.532,32 43.838,78 52.606,54 63.127,85 75.753,42 90.904,10 109.084,92 130.901,91 157.082,29
O. Sistemas 68.678,90 82.414,68 98.897,62 118.677,14 142.412,57 170.895,08 205.074,10 246.088,92 295.306,70 354.368,04 425.241,65 510.289,98 612.347,97 734.817,57 881.781,08
O. Asistencia Medica 12.789,00 15.346,80 18.416,16 22.099,39 26.519,27 31.823,12 38.187,75 45.825,30 54.990,36 65.988,43 79.186,12 95.023,34 114.028,01 136.833,61 164.200,33
O. Transporte Producto Terminado 900.345,79 1.080.414,95 1.296.497,94 1.555.797,53 1.866.957,03 2.240.348,44 2.688.418,12 3.226.101,75 3.871.322,10 4.645.586,52 5.574.703,82 6.689.644,58 8.027.573,50 9.633.088,20 11.559.705,84
O. Transporte Personal 32.678,34 39.214,01 47.056,81 56.468,17 67.761,81 81.314,17 97.577,00 117.092,40 140.510,88 168.613,06 202.335,67 242.802,80 291.363,36 349.636,03 419.563,24
I. Softw are y sistemas 34.876,23 45.339,10 58.940,83 76.623,08 99.610,00 129.493,00 168.340,90 218.843,17 284.496,12 369.844,96 480.798,45 625.037,98 812.549,38 1.056.314,19 1.373.208,44
I. Consultorias 43.675,21 56.777,77 73.811,10 95.954,44 124.740,77 162.163,00 210.811,90 274.055,47 356.272,11 463.153,74 602.099,86 782.729,82 1.017.548,76 1.322.813,39 1.719.657,40
I. Asesorias 31.564,30 41.033,59 53.343,67 69.346,77 90.150,80 117.196,04 152.354,85 198.061,30 257.479,69 334.723,60 435.140,68 565.682,88 735.387,75 956.004,07 1.242.805,29
I. Certificaciones 92.765,20 120.594,76 156.773,19 203.805,14 264.946,69 344.430,69 447.759,90 582.087,87 756.714,23 983.728,51 1.278.847,06 1.662.501,17 2.161.251,53 2.809.626,98 3.652.515,08
I. Seguros 345.789,21 449.525,97 584.383,76 759.698,89 987.608,56 1.283.891,13 1.669.058,47 2.169.776,01 2.820.708,82 3.666.921,46 4.766.997,90 6.197.097,27 8.056.226,45 10.473.094,38 13.615.022,70
I. Entrenamiento 267.456,30 347.693,19 452.001,15 587.601,49 763.881,94 993.046,52 1.290.960,48 1.678.248,62 2.181.723,20 2.836.240,17 3.687.112,22 4.793.245,88 6.231.219,64 8.100.585,54 10.530.761,20
I. Publicidad y mercadeo 90.345,00 117.448,50 152.683,05 198.487,97 258.034,35 335.444,66 436.078,06 566.901,48 736.971,92 958.063,50 1.245.482,54 1.619.127,31 2.104.865,50 2.736.325,15 3.557.222,70
SUB TOTAL (C) 1.997.434,38 2.487.568,40 3.102.923,37 3.876.701,72 4.851.193,84 6.080.329,92 7.632.962,41 9.597.091,34 12.085.307,00 15.241.805,01 19.251.433,61 24.351.368,20 30.846.184,07 39.127.325,79 49.698.267,32
D. GASTOS FINANCIEROS
Prestamo Bancario (interes) 1.566.635,99 1.566.635,99 1.566.635,99 1.566.635,99 1.566.635,99 1.566.635,99 1.566.635,99 1.566.635,99 1.566.635,99 1.566.635,99 1.566.635,99 1.566.635,99 1.566.635,99 1.566.635,99 1.566.635,99
TOTAL GASTOS ADMON-FINAN (C+D) 3.564.070,37 4.054.204,39 4.669.559,36 5.443.337,71 6.417.829,83 7.646.965,91 9.199.598,40 11.163.727,34 13.651.943,00 16.808.441,01 20.818.069,60 25.918.004,19 32.412.820,07 40.693.961,78 51.264.903,31
TOTAL DE EGRESOS (A+B+C+D) 90.085.846,15 126.145.434,32 170.422.635,26 228.871.609,17 329.018.262,70 464.178.830,93 645.634.145,44 721.415.871,61 802.038.645,73 840.530.809,41 885.898.345,46 940.045.561,82 1.005.430.187,80 1.072.680.556,44 1.140.191.414,40
UTILIDAD BRUTA (BS) 44.142.064,61 61.811.262,82 83.507.091,28 112.147.088,50 161.218.948,72 227.447.627,16 316.360.731,27 353.493.777,09 392.998.936,41 411.860.096,61 434.090.189,28 460.622.325,29 492.660.792,02 525.613.472,66 558.693.793,05
OBLIGACIONES (Bs)
Impuesto/Renta 20.134.186,61 28.193.504,57 38.089.458,98 51.152.804,65 73.535.581,71 103.743.968,71 144.299.231,51 161.236.447,30 179.255.637,32 187.858.635,90 197.998.280,21 210.100.183,07 224.713.646,97 239.744.104,37 254.832.781,12
UTILIDAD NETA (Bs) 24.007.878,00 33.617.758,25 45.417.632,30 60.994.283,84 87.683.367,01 123.703.658,44 172.061.499,76 192.257.329,78 213.743.299,09 224.001.460,71 236.091.909,07 250.522.142,22 267.947.145,05 285.869.368,29 303.861.011,94
Page  28

29. FINANCIAMIENTO
Balance de Inversión Inicial
APORTE (Bs)
ACTIVOS FIJOS PROPIO TERCERO TOTAL
Terreno 6.734.908,23 6.734.908,23
Instalaciones Civiles 4.567.342,89 4.567.342,89
Instalaciones Electricas 456.876,00 456.876,00
Equipos de Servicio a Planta 400.000,00 400.000,00
Maquinarias/Equipos de Procesos 4.777.828,00 4.777.828,00
Equipos de Laboratorio 555.789,40 555.789,40
Capital de Trabajo 16.124.716,98 48.374.150,94 64.498.867,92
Mobiliario y Equipos de Oficina 298.200,00 298.200,00
TOTAL ACTIVOS FIJOS (A) 23.157.825,21 59.131.987,23 82.289.812,44
OTROS ACTIVOS
Costo Financiero del Credito 6.539.997,79 6.539.997,79
Transporte, Instalacion/Montaje Equipos 320.564,00 320.564,00
TOTAL OTROS ACTIVOS (B) 6.860.561,79 0,00 6.860.561,79
TOTAL DE ACTIVOS (A+B) 30.018.387,00 59.131.987,23 89.150.374,23
INVERSION TOTAL 30.018.387,00 59.131.987,23 89.150.374,23
DISTRIBUCION PORCENTUAL (%) 33,67% 66,33% 100,00%
Page  29

30. FINANCIAMIENTO
Servicio de la Deuda
Monto Financiado (Bs): 59.131.987,23 Interes fijo anual: 20%
Perido total de pago (año): 5 Periodo de Amortización: Mensual
Numero de cuotas: 60 Cuota por mes (Bs): 1.566.635,99
Perido Saldo Inicial Interes Cuota Am ortización Saldo Final
Page  30 (m es) (Bs) sobre el saldo (Bs) (Bs) (Bs)
1 59.131.987,23 985.533,12 1.566.635,99 581.102,87 58.550.884,36

31. EVALUACIÓN ECONÓMICA
Page  31

32. EVALUACIÓN ECONÓMICA
Margen de contribución = 49%
Page  32

33. EVALUACIÓN ECONÓMICA, Indicadores
TMAR = 36 %
(Inflac 30% + Segur 6%)
VPN = 179.236.220,37 Bs.
TIR(38,1%) > TMAR(36%)
VPN > 0
TIR = 38,1%
Page  33

34. RECURSOS Y DESCARGAS
Hojas de cálculo, tablas
y gráficos
DESCARGAR
Documento del
proyecto
DESCARGAR
Hoja de diagrama de
procesos
DESCARGAR
Page  34

35. CONTACTOS…!
José Bejarano
josebc84@gmail.com
Juan Ladera
juanladera@gmail.com
Page  35