MBO - SeminarePeople Engineering out of peoples eyes   Auswahlprogramme – Assessment              Center
Ziele MBO – Seminar Assessment Center Ist Personal nur ein Kostenfaktor oder eine Ressource mit hohem Wert? Welche perso...
Bedeutung des MA – wer sorgt für Erfolg Menschen sind sie wichtigste Ressource und der strategische  Erfolgsfaktor Nr. 1 ...
Assessment – Center  Ziele eines solchen Auswahlprogrammes?Strategisches Personalmanagement• Passung zwischen Unternehmens...
Definition        Assessment     Grund-Ziele          Center      prinzipien        Grundlagen
Assessment – Center seit wann und wofür ?• In Deutschland entwickelt• Auswahl von Beamten und Offizieren• Auswahl nach Fäh...
Potential   Chemie
Personalauswahlprozess – Talent Management Um wettbewerbsfähig zu bleiben – Innovation is people  driven Wie finde & zie...
Personalauswahlprozesse im Zuge von Merger und                       Akquisition                                          ...
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Assessment Center als eine Methode der Personalauswahl
Personal als Schlüsselfaktor zum Erfolg
Personalauswahl und Weiterentwicklung der Unternehmung
Talent Management und Manger Auswahl

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MBO Seminar Assessment Center

  1. 1. MBO - SeminarePeople Engineering out of peoples eyes Auswahlprogramme – Assessment Center
  2. 2. Ziele MBO – Seminar Assessment Center Ist Personal nur ein Kostenfaktor oder eine Ressource mit hohem Wert? Welche personalwirtschaftlichen Gedanken muss man sich machen, um passendes Personal zu finden? Das Assessment Center als Werkzeug, wo kommt es her und welche Idee verbirgt sich dahinter. Wie entwickele, plane und führe eine AC erfolgreich durch!! Welche verwandten Formen gibt es und wie werden diese gebraucht und unterscheiden sich?
  3. 3. Bedeutung des MA – wer sorgt für Erfolg Menschen sind sie wichtigste Ressource und der strategische Erfolgsfaktor Nr. 1 im Wettbewerb „Europas Reichtum liegt im Wissen und Können seiner Menschen: Dies ist der Schlüssel zu Wachstum, Beschäftigung und sozialen Zusammenhalt“ (Berliner Erklärung zu Europa, März 2011)Differenzierungsfaktor im Wettbewerb („es sind die Menschen, die Menschen und noch einmal die Menschen“ Peter Drucker)
  4. 4. Assessment – Center Ziele eines solchen Auswahlprogrammes?Strategisches Personalmanagement• Passung zwischen Unternehmensstrategie, Kompetenzprofil und PersonOperatives Personalmanagement• Individuelle SWOT-Analyse inklusive Überprüfung der Passung Person und StelleRisikomanagement• Verringerung der Risiken in Zusammenhang mit Human Capital
  5. 5. Definition Assessment Grund-Ziele Center prinzipien Grundlagen
  6. 6. Assessment – Center seit wann und wofür ?• In Deutschland entwickelt• Auswahl von Beamten und Offizieren• Auswahl nach Fähigkeiten & charakterlichen Merkmalen• Praxisnahe – Prüfung • Lebenslauf – Analyse • Ausdrucks – Analyse • Geistesanalyse • Handlungsanalyse
  7. 7. Potential Chemie
  8. 8. Personalauswahlprozess – Talent Management Um wettbewerbsfähig zu bleiben – Innovation is people driven Wie finde & ziehe ich Talent an und wie entwickele ich Talent in meiner Unternehmung? Diese beiden Gedanken (Talent & Succession) sollten somit eine nicht unerhebliche Rolle spielen Immer auf der Zeitachse betrachtet; einzige Ressource, die nicht beeinflussbar ist
  9. 9. Personalauswahlprozesse im Zuge von Merger und Akquisition Übernahme Anschlussphase Fundierte Passung von Personal Verringerung der diagnostische und Unternehmen Abwanderung zur Instrumente mit dem Ziel Minimierung der minimieren optimale Kosten und höhereFehlentscheidungen Aufgabenerfüllung CI Strategische Neuausrichtung

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