Angebot zur Personalauswahl bei Unternehmensübernahme Der passende Mitarbeiter zu den unternehmerischen Zielen Weiterentwicklung für Unternehmen Entscheidungshilfe im Zuge von due diligence Prozessen

1. MBO Estimate
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2. Informationen zu MBO Estimate
 Management-Audit – kein  Hoher Praxisbezug
Assessment
 Klassische wissenschaftliche
 Möglichkeit zur Entwicklung Methodiken  genügen den
Ihres Unternehmens & Ihres Gütekriterien Validität,
Personals
Reliabilität & Objektivität
 Ungezwungene Atmosphäre
 Geschulte Assessoren mit
 Ausreichend Platz, viel Natur Hintergrundwissen in Führung,
Beurteilung & Beratung
 Casa Nuova Vita
 strategische und
personaltechnische Ableitungen
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3. Biographische Berufliche Abschluss
Perspektive Perspektive
• Halbstrukturiertes • Strukturiertes • Letztes Interview
Interview Interview mit persönlicher
(Kompetenzmodell) • Fragenbogen zum SWOT-Analyse
• Fragenbogen NEO- Bochumer Inventar • Feedback an die
FFI (Persönlichkeit) zur Teilnehmer
• Selbstpräsentation berufsbezogenen • Personalportfolio
Persönlichkeitsbesc an Auftraggeber
hreibung
• Business Case
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4. Ziele von MBO Estimate
 Entwicklungspotentiale für Unternehmen & Personal
aufdecken
 Intensives Feedback für alle Seiten
 Zusammenstellung eines Personal-Portfolios mit Matrix
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