A tener muy en cuenta.

1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
es el arte y la ciencia de
poner en práctica y
desarrollar todos los
potenciales de una empresa

2. Tener una estrategia es vital
para competir en el entorno
actual
Cualquier empresa que desee
tener éxito a largo plazo debe
someterse a un sistema
formal de DIRECCIÓN
ESTRATÉGICA

3. "Success is 20% skills and
80% strategy. You might know
how to read, but more
importantly, what's your plan to
read?"
Jim Rohn

4. Sólo el 10% de las PYMES
elabora una estrategia
empresarial proactiva
El 85% de los ejecutivos
dedican menos de 1 hora/mes
a la estrategia
Y el 60% de las empresas no
alinean las acciones, recursos y
presupuestos con la estrategia

5. ¿Por qué una Estrategia Empresarial?
Para GANAR rentabilidad
¿Y cómo ganar?
Creando VALOR
¿Y cómo creamos valor?
Elaborando una PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA

6. Toda estrategia empresarial necesita de:
Una MISIÓN: quienes somos
Una VISIÓN: qué queremos ser
Unos VALORES: la personalidad

7. La MISIÓN debe explicar:
¿Qué es lo que hacemos?
¿A qué nos dedicamos?
¿Cuál es nuestra razón de ser?
¿En qué somos mejores o únicos?
¿Qué necesidad queremos satisfacer?
¿A quién nos dirigimos?

8. MISIÓN
Céntrate en lo que eres bueno, en lo que destacas, ponle pasión, y
ten claro como trasladar estos ingredientes a tu marca
¿Tiene vuestra empresa una misión claramente definida?

9. La VISIÓN está centrada en el
futuro que deseamos conseguir;
dónde queremos ir
Infunde forma y rumbo al futuro
de la organización
Ayuda a fijar retos a largo plazo
que sirvan de impulso

10. VISIÓN
“Sólo puedes navegar si dispones
de una buena brújula”
“La mejor manera de predecir el
futuro es inventarlo”
“El futuro se prevé o… se padece”
“Lo peor para una organización es
no saber lo que quiere lograr”

11. Los VALORES deben describir el
modo en que nos proponemos
operar día a día
Son el comportamiento de la
empresa con la sociedad, con sus
empleados, sus proveedores, sus
clientes,…
Son los principios corporativos que
definen la personalidad de la
empresa

12. VALORES
GOOGLE transmite su cultura corporativa en el trabajo del día a día

13. Todos deben estar alineados con
este propósito común de tener una
visión, una misión, y unos valores
La Estrategia tiene que estar a la
vista de todos los integrantes de
la organización
La Estrategia tiene que ser
compartida por todos

14. ESTRATEGIA DE MANADA
La gestión se debe parecer más
a una manada de lobos cazando
–con un líder claro pero sin
riendas que aten a los
colaboradores– que a una
cuadriga con un líder que lleva
las riendas

15. Sin embargo, sólo el
5% de los
empleados conoce y
comprende la
estrategia de su
empresa
Si tu organización no
conoce los objetivos
estratégicos, ¿como
los van a cumplir?

16. ¡COMUNIQUE
SU
ESTRATEGIA! ¡HÁGALA
ENTENDER!