Presentaciòn resumen de las resoluciòn pacífica de conflictos

2. Se producen en todos los ámbitos de la vida, en las relaciones de pareja, con hijos e hijas, con amigos y amigas,los vecinos, en el trabajo.

3. Es habitual que en nuestras vidas nos veamos involucrados en diversos conflictos.

6. En nuestra cultura, existe la tendencia a asociar el conflicto como algo malo, negativo y desagradable.

7. Se asocia el conflicto a sentimientos como antipatía, hostilidad o temor.

8. El conflicto es necesario para la vida social, ya que a través de éste se expresan las contradicciones internas y externas

9. Se busca la superación y se logran mejoras para el crecimiento personal, grupal o social.

11. U n conflicto puede entenderse como la divergencia o contraposición de intereses respecto a cómo enfrentar un problema.

12. Existen diversos modelos o estrategias para resolver conflictos de manera pacífica.

14. Segunda fase: Cuando las partes chocan entre si , cuando se convierten en antagonicas surge el problema

15. El no enfrentarlo o resolverlo inicia la dinamica del conflicto

16. Se incorpora desconfianzas, incomunicaciones, temores y malentendidos

18. No hay para que esperar esta fase pra resolver el conflicto, de hecho se trata el peor momento para resolver el conflicto de una manera creativa y no violenta.

19. Es el momento en el que el conflicto se ha hecho más grande e inmanejable, se nos viene encima y tenemos que darle respuesta inmediata.

20. Si seguimos esperando a que los conflictos lleguen a la fase de crisis para empezar a solucionarlos será realmente difícil hacerlo

22. Hay cinco grandes actitudes ante el conflicto:

23. 1. Competición (gano/pierdes): nos encontramos una situación en la que conseguir lo que yo quiero, hacer valer mis objetivos, mis metas, es lo más importante, no importa que para ello tenga que pasar por encima de quien sea. La relación no importa.

25. A menudo confundimos el respeto, la buena educación, con no hacer valer nuestros derechos porque eso pueda provocar tensión o malestar.

26. Vamos aguantándonoshasta que no podemos más y entonces nos destruimos o destruimos a la otraparte.

28. metemos "la cabeza debajo del ala", por miedo o por pensar que se resolverán por sí solos.

29. No obstante, como dijimos anteriormente los conflictos tienen su propia dinámica y una vez iniciada no se para por sí sola.

31. el fin y los medios tienen que ser coherentes.

32. Es un modelo en el que sólo sirven soluciones gano-ganas,

33. se trata de que todos y todas ganemos. Cooperar no es acomodarse, no puede ser renunciar a aquello que nos es fundamental.

34. NO ceder en lo fundamental.

36. Búsqueda de equilibrio en la mayoría de los puntos en la negociación.

37. Requiere creatividad por parte de los negociadores.

38. Objetivos Los objetivos son muy importantes Cooperacion Yo gano /tu ganas Negociacion Compromiso Los objetivos no son muy importantes La relacion no es muy importante La relacion es muy importante Relacion Competicion Yo gano/ tupierdes Evasion Tu ganas/tu pierdes Sumision Yo pierdo/ Tu ganas