1.Pre Doctores Fena 2009v2

Conferencia Los Doctores y las Competencias Profesionales Juan Carrión Maroto Profesor de ESIC Business & Marketing School

El Doctor Clásico en España Ratón de biblioteca… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Históricamente no se ha valorado al doctor

El Doctor Clásico en España Aburrido de narices… ,[object Object],¿Por qué a mi?

El Doctor Clásico Fuera de España Máximo prestigio… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Muy valorados…

Estilo de Personalidad del Doctor Clásico Racional e introvertido… “C”, ya si encima eres ingeniero… Aunque hay de todo…

Teóricamente un Doctor es Inteligente O no… ,[object Object],[object Object],[object Object],Actualmente asociamos inteligencia a la capacidad de determinadas personas para manejar símbolos (inteligencia lógico-matemática) y a la facultad de algunos individuos para adaptarse a entornos cambiantes y resolver problemas nuevos Howard Gardner SOBRESTIMAMOS LA INTELIGENCIA LÓGICO-MATEMÁTICA

Altos CI’s y comportamientos fracasados No todas las personas de alto CI son realmente inteligentes… ,[object Object],[object Object],[object Object],La pregunta es: ¿Por qué?

Inteligencia y Comportamiento La inteligencia como “comportamiento” ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],GANOYO GANANOTROS INTELIGENTES MALVADOS ESTUPIDOS INCAUTOS + + - - TRISTES “ La idiotez es una enfermedad extraordinaria, no es el enfermo el que sufre por ella, sino los demás” François Marie Arouet (Voltaire)

Inteligencia Estructural y Ejecutiva Marina diferencia dos tipos de inteligencia… ,[object Object],[object Object]

Los Nearthentales tenían mayor inteligencia estructural (capacidad cerebral), pero sobrevivieron los Cromañones (con mayor inteligencia ejecutiva) Diferencias: Capacidad para futurizar, para aprender, para cambiar, para comunicarse, para colaborar, para el arte… Inteligencia = Comportamiento ¿Quiénes eran más inteligentes, los Cromañones o los Nearthentales?

Las Inteligencias Múltiples Según Gardner la inteligencia no es sólo resolver problemas lógico-matemáticos ,[object Object],[object Object],[object Object],Potenciar las inteligencias más fuertes de cada uno

Inteligencia Emocional Concepto creado por Goleman ,[object Object],[object Object]

Posibles Patologías doctorales: Prepotencia Huir de ellas… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],La esclavitud del ego

Posibles Patologías doctorales: Individualismo Huir de ellas… ,[object Object],[object Object],[object Object],El individualista, como mucho, forma parte de grupos, no de auténticos equipos

Posibles Patologías doctorales: No tener ideas propias Huir de ellas… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Caso: la teoría de recursos y capacidades

Posibles Patologías doctorales: Endogamia Huir de ellas… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],La endogamia lleva al pensamiento único La endogamia acabó con los Austrías

Posibles Patologías doctorales: Racionalismo y/o Empirismo Extremos Huir de ellas… ,[object Object],[object Object],[object Object],Huir del cientificismo extremo. No todo es física

Talento, más allá del conocimiento y la inteligencia El talento va más allá… ,[object Object],[object Object],[object Object]

Talento, más allá del conocimiento y la inteligencia Encontrarás tu talento cuando te apasiones con algo… ,[object Object],Sin que te preocupe lo que piensen los demás

Talento, compromiso y contexto El talento no son sólo capacidades… Talento = Capacidades x Compromiso x Contexto Las capacidades son individuales y sociales (conocimientos, habilidades o competencias y actitudes) El compromiso tiene que ser individual y con el grupo Un buen contexto nos hace ser mejores (es importante el equipo)

La Importancia del Contexto No es lo mismo… ,[object Object],[object Object],Personas = Pilas = Cosificación Frederick Taylor Max Weber

La Importancia del Contexto No es lo mismo… ,[object Object],[object Object],¿Es tan difícil ser cromañón? Entienden que las personas, el talento, son su principal activo

Jerarquía de Capacidades Humanas en la Organización Cromañon Fuente: Hamel, G.; Breen, B. (2008), “El Futuro del Management”, PAIDÓS, Barcelona CARACTERÍSTICA CONTRIBUCIÓN PASIÓN 35% CREATIVIDAD 25% INICIATIVA 20% INTELECTO 15% DILIGENCIA 5% OBEDIENCIA 0% TOTAL 100%

Las Mentes del Futuro Según Gardner ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

El Espíritu de Feynman Richard Feynman, premio Nobel de Física (1965), fue uno de los físicos más creativos del siglo XX ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Más importante que las preguntas que respondemos, son las preguntas que nos hacemos… Mentes inquietas… ¿Dormido o despierto?

Consejo final: busca tu talento Lo encontrarás en lo que te apasiona… Se protagonista de tu vida, no víctima… Sólo así tu vida será como ir todos los días al parque de atracciones de Konoha

Reírse es arriesgarse a parecer tonto. Llorar es arriesgarse a parecer un sentimental. Acercarse a otra persona es correr el riesgo de involucrarse. Mostrar los sentimientos es arriesgarse a ser rechazado. Contar tus sueños a los demás es arriesgarse al ridículo. Amar es arriesgarse a no ser correspondido. Seguir adelante a pesar de la adversidad es correr el riesgo de fracasar… Pero... Se deben tomar riesgos porque la peor opción en la vida es no arriesgar nada. La persona que no arriesga nada no hace nada, no tiene nada, es nada. Puede ahorrarse el sufrimiento y la pena, pero no puede aprender, sentir, cambiar, crecer o amar. Encadenado por sus certidumbres, no es más que un esclavo. Ha perdido su libertad. SOLO LA PERSONA QUE CORRE RIESGOS ES AUTÉNTICAMENTE LIBRE Anónimo

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