2. Muchos de nuestros campos presentan este
aspecto: abandono.
La causa de este abandono es principalmente el
nulo rendimiento económico que se obtiene
de su trabajo.
¡PERO PODEMOS CAMBIAR!

3. PLAN DE NEGOCIO
(Lean Canvas)

4. MATRIZ LEAN CANVAS
Problema Soluciones Proposición de valor Ventaja especial Segmento de clientes
Abandono de los campos Asesorar al agricultor en la única. Nos diferenciamos de otras Pequeños y medianos
por bajo rendimiento explltación de sus tierras. Implantación y explotación empresas en que queremos agricultores.
económico. Mejora de la logística de de un modelo de producción vincularnos en todo el Jóvenes dispuestos a
Pago injusto a los distrubución. y comercialización donde se proceso para garantizar el conservar las tierras
agricultores. Mejora de la comercializa- asesorará en la producción máximo beneficio para el heredadas de sus padres y
Modelo de mercado no ción, recibiendo un precio (mejorando la calidad) y se agricultor. abuelos.
adecuado. justo para el agricultor. gestionará la distribución y Personas que vean la
Métricas clave comercialización Canales explotación de la tierra
directamente para mayor Por medio de asociaciones y como un bien medio
La satisfacción de los
beneficio del agricultor. cooperativas agrícolas. ambiental.
agricultores, sobretodo
económica. Difusión por internet y Primeros en adoptar
todos sus recursos: redes Personas preocupadas por
sociales, blogs, video, etc. el comercio justo
Jóvenes agricultores.
Estructura de costes Flujo de Ingresos
Personal necesario para la empresa: Ing. Agrónomo y Responsable Por la venta de los productos agrícolas.
Comercial. Ayudas europeas previstas para empresas sociales (próxima aparición).
Gastos estructurales de la empresa. Ayudas a la agricultura (depende de productos)

5. SEGMENTO DE CLIENTES
Problema Soluciones Proposición de valor Ventaja especial Segmento de clientes
Abandono de los campos Asesorar al agricultor en la única. Nos diferenciamos de otras Pequeños y medianos
por bajo rendimiento explltación de sus tierras. Implantación y explotación empresas en que queremos agricultores.
económico. Mejora de la logística de de un modelo de producción vincularnos en todo el Jóvenes dispuestos a
Pago injusto a los distrubución. y comercialización donde se proceso para garantizar el conservar las tierras
agricultores. Mejora de la comercializa- asesorará en la producción máximo beneficio para el heredadas de sus padres y
Modelo de mercado no ción, recibiendo un precio (mejorando la calidad) y se agricultor. abuelos.
adecuado. justo para el agricultor. gestionará la distribución y Personas que vean la
Métricas clave comercialización Canales explotación de la tierra
directamente para mayor Por medio de asociaciones y como un bien medio
La satisfacción de los
beneficio del agricultor. cooperativas agrícolas. ambiental.
agricultores, sobretodo
económica. Difusión por internet y Primeros en adoptar
todos sus recursos: redes Personas preocupadas por
sociales, blogs, video, etc. el comercio justo
Jóvenes agricultores.
Estructura de costes Flujo de Ingresos
Personal necesario para la empresa: Ing. Agrónomo y Responsable Por la venta de los productos agrícolas.
Comercial. Ayudas europeas previstas para empresas sociales (próxima aparición).
Gastos estructurales de la empresa. Ayudas a la agricultura (depende de productos)

6. PROBLEMA
Problema Soluciones Proposición de valor Ventaja especial Segmento de clientes
Abandono de los campos Asesorar al agricultor en la única. Nos diferenciamos de otras Pequeños y medianos
por bajo rendimiento explltación de sus tierras. Implantación y explotación empresas en que queremos agricultores.
económico. Mejora de la logística de de un modelo de producción vincularnos en todo el Jóvenes dispuestos a
Pago injusto a los distrubución. y comercialización donde se proceso para garantizar el conservar las tierras
agricultores. Mejora de la comercializa- asesorará en la producción máximo beneficio para el heredadas de sus padres y
Modelo de mercado no ción, recibiendo un precio (mejorando la calidad) y se agricultor. abuelos.
adecuado. justo para el agricultor. gestionará la distribución y Personas que vean la
Métricas clave comercialización Canales explotación de la tierra
directamente para mayor Por medio de asociaciones y como un bien medio
La satisfacción de los
beneficio del agricultor. cooperativas agrícolas. ambiental.
agricultores, sobretodo
económica. Difusión por internet y Primeros en adoptar
todos sus recursos: redes Personas preocupadas por
sociales, blogs, video, etc. el comercio justo
Jóvenes agricultores.
Estructura de costes Flujo de Ingresos
Personal necesario para la empresa: Ing. Agrónomo y Responsable Por la venta de los productos agrícolas.
Comercial. Ayudas europeas previstas para empresas sociales (próxima aparición).
Gastos estructurales de la empresa. Ayudas a la agricultura (depende de productos)

7. PROPOSICIÓN DE VALOR ÚNICA
Problema Soluciones Proposición de valor Ventaja especial Segmento de clientes
Abandono de los campos Asesorar al agricultor en la única. Nos diferenciamos de otras Pequeños y medianos
por bajo rendimiento explltación de sus tierras. Implantación y explotación empresas en que queremos agricultores.
económico. Mejora de la logística de de un modelo de producción vincularnos en todo el Jóvenes dispuestos a
Pago injusto a los distrubución. y comercialización donde se proceso para garantizar el conservar las tierras
agricultores. Mejora de la comercializa- asesorará en la producción máximo beneficio para el heredadas de sus padres y
Modelo de mercado no ción, recibiendo un precio (mejorando la calidad) y se agricultor. abuelos.
adecuado. justo para el agricultor. gestionará la distribución y Personas que vean la
Métricas clave comercialización Canales explotación de la tierra
directamente para mayor Por medio de asociaciones y como un bien medio
La satisfacción de los
beneficio del agricultor. cooperativas agrícolas. ambiental.
agricultores, sobretodo
económica. Difusión por internet y Primeros en adoptar
todos sus recursos: redes Personas preocupadas por
sociales, blogs, video, etc. el comercio justo
Jóvenes agricultores.
Estructura de costes Flujo de Ingresos
Personal necesario para la empresa: Ing. Agrónomo y Responsable Por la venta de los productos agrícolas.
Comercial. Ayudas europeas previstas para empresas sociales (próxima aparición).
Gastos estructurales de la empresa. Ayudas a la agricultura (depende de productos)

8. SOLUCIONES
Problema Soluciones Proposición de valor Ventaja especial Segmento de clientes
Abandono de los campos Asesorar al agricultor en la única. Nos diferenciamos de otras Pequeños y medianos
por bajo rendimiento explltación de sus tierras. Implantación y explotación empresas en que queremos agricultores.
económico. Mejora de la logística de de un modelo de producción vincularnos en todo el Jóvenes dispuestos a
Pago injusto a los distrubución. y comercialización donde se proceso para garantizar el conservar las tierras
agricultores. Mejora de la comercializa- asesorará en la producción máximo beneficio para el heredadas de sus padres y
Modelo de mercado no ción, recibiendo un precio (mejorando la calidad) y se agricultor. abuelos.
adecuado. justo para el agricultor. gestionará la distribución y Personas que vean la
Métricas clave comercialización Canales explotación de la tierra
directamente para mayor Por medio de asociaciones y como un bien medio
La satisfacción de los
beneficio del agricultor. cooperativas agrícolas. ambiental.
agricultores, sobretodo
económica. Difusión por internet y Primeros en adoptar
todos sus recursos: redes Personas preocupadas por
sociales, blogs, video, etc. el comercio justo
Jóvenes agricultores.
Estructura de costes Flujo de Ingresos
Personal necesario para la empresa: Ing. Agrónomo y Responsable Por la venta de los productos agrícolas.
Comercial. Ayudas europeas previstas para empresas sociales (próxima aparición).
Gastos estructurales de la empresa. Ayudas a la agricultura (depende de productos)

9. CANALES
Problema Soluciones Proposición de valor Ventaja especial Segmento de clientes
Abandono de los campos Asesorar al agricultor en la única. Nos diferenciamos de otras Pequeños y medianos
por bajo rendimiento explltación de sus tierras. Implantación y explotación empresas en que queremos agricultores.
económico. Mejora de la logística de de un modelo de producción vincularnos en todo el Jóvenes dispuestos a
Pago injusto a los distrubución. y comercialización donde se proceso para garantizar el conservar las tierras
agricultores. Mejora de la comercializa- asesorará en la producción máximo beneficio para el heredadas de sus padres y
Modelo de mercado no ción, recibiendo un precio (mejorando la calidad) y se agricultor. abuelos.
adecuado. justo para el agricultor. gestionará la distribución y Personas que vean la
Métricas clave comercialización Canales explotación de la tierra
directamente para mayor Por medio de asociaciones y como un bien medio
La satisfacción de los
beneficio del agricultor. cooperativas agrícolas. ambiental.
agricultores, sobretodo
económica. Difusión por internet y Primeros en adoptar
todos sus recursos: redes Personas preocupadas por
sociales, blogs, video, etc. el comercio justo
Jóvenes agricultores.
Estructura de costes Flujo de Ingresos
Personal necesario para la empresa: Ing. Agrónomo y Responsable Por la venta de los productos agrícolas.
Comercial. Ayudas europeas previstas para empresas sociales (próxima aparición).
Gastos estructurales de la empresa. Ayudas a la agricultura (depende de productos)

10. FLUJO DE INGRESOS
Problema Soluciones Proposición de valor Ventaja especial Segmento de clientes
Abandono de los campos Asesorar al agricultor en la única. Nos diferenciamos de otras Pequeños y medianos
por bajo rendimiento explltación de sus tierras. Implantación y explotación empresas en que queremos agricultores.
económico. Mejora de la logística de de un modelo de producción vincularnos en todo el Jóvenes dispuestos a
Pago injusto a los distrubución. y comercialización donde se proceso para garantizar el conservar las tierras
agricultores. Mejora de la comercializa- asesorará en la producción máximo beneficio para el heredadas de sus padres y
Modelo de mercado no ción, recibiendo un precio (mejorando la calidad) y se agricultor. abuelos.
adecuado. justo para el agricultor. gestionará la distribución y Personas que vean la
Métricas clave comercialización Canales explotación de la tierra
directamente para mayor Por medio de asociaciones y como un bien medio
La satisfacción de los
beneficio del agricultor. cooperativas agrícolas. ambiental.
agricultores, sobretodo
económica. Difusión por internet y Primeros en adoptar
todos sus recursos: redes Personas preocupadas por
sociales, blogs, video, etc. el comercio justo
Jóvenes agricultores.
Estructura de costes Flujo de Ingresos
Personal necesario para la empresa: Ing. Agrónomo y Responsable Por la venta de los productos agrícolas.
Comercial. Ayudas europeas previstas para empresas sociales (próxima aparición).
Gastos estructurales de la empresa. Ayudas a la agricultura (depende de productos)

11. ESTRUCTURA DE COSTES
Problema Soluciones Proposición de valor Ventaja especial Segmento de clientes
Abandono de los campos Asesorar al agricultor en la única. Nos diferenciamos de otras Pequeños y medianos
por bajo rendimiento explltación de sus tierras. Implantación y explotación empresas en que queremos agricultores.
económico. Mejora de la logística de de un modelo de producción vincularnos en todo el Jóvenes dispuestos a
Pago injusto a los distrubución. y comercialización donde se proceso para garantizar el conservar las tierras
agricultores. Mejora de la comercializa- asesorará en la producción máximo beneficio para el heredadas de sus padres y
Modelo de mercado no ción, recibiendo un precio (mejorando la calidad) y se agricultor. abuelos.
adecuado. justo para el agricultor. gestionará la distribución y Personas que vean la
Métricas clave comercialización Canales explotación de la tierra
directamente para mayor Por medio de asociaciones y como un bien medio
La satisfacción de los
beneficio del agricultor. cooperativas agrícolas. ambiental.
agricultores, sobretodo
económica. Difusión por internet y Primeros en adoptar
todos sus recursos: redes Personas preocupadas por
sociales, blogs, video, etc. el comercio justo
Jóvenes agricultores.
Estructura de costes Flujo de Ingresos
Personal necesario para la empresa: Ing. Agrónomo y Responsable Por la venta de los productos agrícolas.
Comercial. Ayudas europeas previstas para empresas sociales (próxima aparición).
Gastos estructurales de la empresa. Ayudas a la agricultura (depende de productos)

12. MÉTRICAS CLAVE
Problema Soluciones Proposición de valor Ventaja especial Segmento de clientes
Abandono de los campos Asesorar al agricultor en la única. Nos diferenciamos de otras Pequeños y medianos
por bajo rendimiento explltación de sus tierras. Implantación y explotación empresas en que queremos agricultores.
económico. Mejora de la logística de de un modelo de producción vincularnos en todo el Jóvenes dispuestos a
Pago injusto a los distrubución. y comercialización donde se proceso para garantizar el conservar las tierras
agricultores. Mejora de la comercializa- asesorará en la producción máximo beneficio para el heredadas de sus padres y
Modelo de mercado no ción, recibiendo un precio (mejorando la calidad) y se agricultor. abuelos.
adecuado. justo para el agricultor. gestionará la distribución y Personas que vean la
Métricas clave comercialización Canales explotación de la tierra
directamente para mayor Por medio de asociaciones y como un bien medio
La satisfacción de los
beneficio del agricultor. cooperativas agrícolas. ambiental.
agricultores, sobretodo
económica. Difusión por internet y Primeros en adoptar
todos sus recursos: redes Personas preocupadas por
sociales, blogs, video, etc. el comercio justo
Jóvenes agricultores.
Estructura de costes Flujo de Ingresos
Personal necesario para la empresa: Ing. Agrónomo y Responsable Por la venta de los productos agrícolas.
Comercial. Ayudas europeas previstas para empresas sociales (próxima aparición).
Gastos estructurales de la empresa. Ayudas a la agricultura (depende de productos)

13. VENTAJA ESPECIAL
Problema Soluciones Proposición de valor Ventaja especial Segmento de clientes
Abandono de los campos Asesorar al agricultor en la única. Nos diferenciamos de otras Pequeños y medianos
por bajo rendimiento explltación de sus tierras. Implantación y explotación empresas en que queremos agricultores.
económico. Mejora de la logística de de un modelo de producción vincularnos en todo el Jóvenes dispuestos a
Pago injusto a los distrubución. y comercialización donde se proceso para garantizar el conservar las tierras
agricultores. Mejora de la comercializa- asesorará en la producción máximo beneficio para el heredadas de sus padres y
Modelo de mercado no ción, recibiendo un precio (mejorando la calidad) y se agricultor. abuelos.
adecuado. justo para el agricultor. gestionará la distribución y Personas que vean la
Métricas clave comercialización Canales explotación de la tierra
directamente para mayor Por medio de asociaciones y como un bien medio
La satisfacción de los
beneficio del agricultor. cooperativas agrícolas. ambiental.
agricultores, sobretodo
económica. Difusión por internet y Primeros en adoptar
todos sus recursos: redes Personas preocupadas por
sociales, blogs, video, etc. el comercio justo
Jóvenes agricultores.
Estructura de costes Flujo de Ingresos
Personal necesario para la empresa: Ing. Agrónomo y Responsable Por la venta de los productos agrícolas.
Comercial. Ayudas europeas previstas para empresas sociales (próxima aparición).
Gastos estructurales de la empresa. Ayudas a la agricultura (depende de productos)

14. Problema Soluciones Proposición de valor Ventaja especial Segmento de clientes
Abandono de los campos Asesorar al agricultor en la única. Nos diferenciamos de otras Pequeños y medianos
por bajo rendimiento explltación de sus tierras. Implantación y explotación empresas en que queremos agricultores.
económico. Mejora de la logística de de un modelo de producción vincularnos en todo el Jóvenes dispuestos a
Pago injusto a los distrubución. y comercialización donde se proceso para garantizar el conservar las tierras
agricultores. Mejora de la comercializa- asesorará en la producción máximo beneficio para el heredadas de sus padres y
Modelo de mercado no ción, recibiendo un precio (mejorando la calidad) y se agricultor. abuelos.
adecuado. justo para el agricultor. gestionará la distribución y Personas que vean la
Métricas clave comercialización Canales explotación de la tierra
directamente para mayor Por medio de asociaciones y como un bien medio
La satisfacción de los
beneficio del agricultor. cooperativas agrícolas. ambiental.
agricultores, sobretodo
económica. Difusión por internet y Primeros en adoptar
todos sus recursos: redes Personas preocupadas por
sociales, blogs, video, etc. el comercio justo
Jóvenes agricultores.
Estructura de costes Flujo de Ingresos
Personal necesario para la empresa: Ing. Agrónomo y Responsable Por la venta de los productos agrícolas.
Comercial. Ayudas europeas previstas para empresas sociales (próxima aparición).
Gastos estructurales de la empresa. Ayudas a la agricultura (depende de productos)

15. Los productos de la empresa van
a cubrir una elemento base de la
pirámide de necesidades
humanas.

16. NUESTROS VALORES
(Matriz del bien común)

17. VALOR Participación democrática y
Dignidad Humana Solidaridad Sostenibilidad ecológica Justicia Social
Grupo de Proveedores transparencia
A) Proveedores A1: Gestión ética de la oferta/suministros. Planteamineto activo de los riesgos de los productos/servicios adquiridos,
consideración de aspectos sociales y ecológicos en la elección de proveedores y socios de servicios. 90
B) Financiadores B1: Gestión ética de finanzas. Consideración de aspectos sociales y ecológicos en la elección de servicios financieros;
orientación al bien común de inversiones/disposiciones y financiaciones. 30
C) Empleados inclusive C1: Calidad del puesto de trabajo e C2: Reparto justo del volumen de C3: Promoción del comportamiento C4: Reparto justo de la renta. C5: Democracia interna y transparencia.
igualdad. trabajo. ecológico de las personas empleadas.
propietarios
Garantía de las condiciones huma-nas Reducción de horas extras, renuncia a Promoción activa del estilo de vida Menor extensión de renta (neta) en la Transparencia de decisiones y
de trabajo, promoción de salud física y los contratos "todo-incluido", sostenible de los trabajadores empresa, limitación de renta máxima y financiera, participación de los
bienestar psíquico, organiza-ción reducción del horario de trabajo (movilidad, alimetación), formación y mínima. trabajadores en las decisiones
propia y fundamento del sentido del regular, contribución a la reducción de concienciación de las medidas operativas y estratégicas, elección de
trabajo, Work-Life-Balance (Equilibrio- desempleo. logradas, cultura de la organización la directiva, transmisión de propiedad
Trabajo-Vida); Igualdad /Inclusión de sostenible. a los trabajadores, p. ej. Sociocratía.
discapacita-dos y desfavorecidos.
90 50 30 60 90
D) Clientes/ D1: Venta ética. D2: Solidaridad con copropietarios. D3: Concepción ecológica de productos D4: Concepción social de productos y D5: Aumento de los estandares
y servicios. servicios. sociales y ecológicos sectoriales.
productos/servicios/
Orientación hacia clientes y Transmisión de información, Know- Oferta de productos/servicios Escalonamineto social de los precios, Efecto ejemplar, desarrollo con
copropietarios participación de éstos, cooperación con How, personal, encargados, créditos ecológicos de calidad; conciencia de libertad de barreras, productos competidores de estandares más altos,
la protección al consumidor, formación sin interés; participación en marketing generación de medidas; consideración especiales para clientes lobbying.
venta ética, marketing ético, sistema cooperativo y superación de crisis de aspectos ecológicos en la elección desfavorecidos /discapacitados.
de bonificación ética. cooperativa. del cliente.
50 70 90 30 30
E) Ámbito Social: región, E1: Efecto social/Significado del E2: Aportación al bien común. E3: Reducción de efectos ecológicos. E4: Minimización de reparto de E5: Transparencia social y partici-pación
producto/servicio. ganancias a externos. en la toma de decisiones.
soberanía, generaciones
Sentido del producto bajo Apoyo mutuo y cooperación a través de Reducción de los efectos Sin rédito o sólo máxima Información bajo Global Reporting
futuras, personas y consideración de estilo de vida medios de financiación, servicios, medioambientales de la empresa a un compensación de inflación para el Initiative (GRI), Informe del Bien
naturaleza mundial. sostenible. productos, logística, tiempo, Know- nivel de futuro sostenible: recursos, capital de propietarios externos (que Común, Participación en la toma de
How, conocimiento, contactos, energía y clima, emisiones, residuos, no trabajan en la empresa). decisiones de los grupos de interés.
influenecias. etc.
90 40 70 60 30
Criterios - Negativos Quebrantamiento de las Normas de Gran impacto mediambiental a Remuneración desigual a mujeres y a No revelación de todas las
trabajo OIT/derechos humanos. Compra Hostil ecositemas hombres participaciones y filiales.
-200 -200 -200 -200 -100
Productos sin dignidad humana/
inhumanos, p. ej. Armas, electrici-dad Incumplimiento grave de Reducción de los puestos de trabajo o
atómica, OCM (Organización Común de especificaciones mediambientales (p. desplazamiento de la ubicación pese a Impedimentos de sindicatos de
Mercados). Patente defensiva ej. valores límite) ganancia. trabajadores
-200 -100 -150 -150 -150
Suministro/cooperación con empre- Filiales en paraisos fiscales No publicación de los flujos de filiales
sas, que lastiman la dignidad humana Obsolescencia programada (vida del -200 a lobbies/entrada en el registro de
Precio dumping producto corta) Interes de capital propio >10% lobbies de la UE.
-150 -200 -100 -200 -200

18. DIGNIDAD HUMANA

19. VALOR Participación democrática y
Dignidad Humana Solidaridad Sostenibilidad ecológica Justicia Social
Grupo de Proveedores transparencia
A) Proveedores A1: Gestión ética de la oferta/suministros. Planteamineto activo de los riesgos de los productos/servicios adquiridos,
consideración de aspectos sociales y ecológicos en la elección de proveedores y socios de servicios. 90
B) Financiadores B1: Gestión ética de finanzas. Consideración de aspectos sociales y ecológicos en la elección de servicios financieros;
orientación al bien común de inversiones/disposiciones y financiaciones. 30
C) Empleados inclusive C1: Calidad del puesto de trabajo e C2: Reparto justo del volumen de C3: Promoción del comportamiento C4: Reparto justo de la renta. C5: Democracia interna y transparencia.
igualdad. trabajo. ecológico de las personas empleadas.
propietarios
Garantía de las condiciones huma-nas Reducción de horas extras, renuncia a Promoción activa del estilo de vida Menor extensión de renta (neta) en la Transparencia de decisiones y
de trabajo, promoción de salud física y los contratos "todo-incluido", sostenible de los trabajadores empresa, limitación de renta máxima y financiera, participación de los
bienestar psíquico, organiza-ción reducción del horario de trabajo (movilidad, alimetación), formación y mínima. trabajadores en las decisiones
propia y fundamento del sentido del regular, contribución a la reducción de concienciación de las medidas operativas y estratégicas, elección de
trabajo, Work-Life-Balance (Equilibrio- desempleo. logradas, cultura de la organización la directiva, transmisión de propiedad
Trabajo-Vida); Igualdad /Inclusión de sostenible. a los trabajadores, p. ej. Sociocratía.
discapacita-dos y desfavorecidos.
90 50 30 60 90
D) Clientes/ D1: Venta ética. D2: Solidaridad con copropietarios. D3: Concepción ecológica de productos D4: Concepción social de productos y D5: Aumento de los estandares
y servicios. servicios. sociales y ecológicos sectoriales.
productos/servicios/
Orientación hacia clientes y Transmisión de información, Know- Oferta de productos/servicios Escalonamineto social de los precios, Efecto ejemplar, desarrollo con
copropietarios participación de éstos, cooperación con How, personal, encargados, créditos ecológicos de calidad; conciencia de libertad de barreras, productos competidores de estandares más altos,
la protección al consumidor, formación sin interés; participación en marketing generación de medidas; consideración especiales para clientes lobbying.
venta ética, marketing ético, sistema cooperativo y superación de crisis de aspectos ecológicos en la elección desfavorecidos /discapacitados.
de bonificación ética. cooperativa. del cliente.
50 70 90 30 30
E) Ámbito Social: región, E1: Efecto social/Significado del E2: Aportación al bien común. E3: Reducción de efectos ecológicos. E4: Minimización de reparto de E5: Transparencia social y partici-pación
producto/servicio. ganancias a externos. en la toma de decisiones.
soberanía, generaciones
Sentido del producto bajo Apoyo mutuo y cooperación a través de Reducción de los efectos Sin rédito o sólo máxima Información bajo Global Reporting
futuras, personas y consideración de estilo de vida medios de financiación, servicios, medioambientales de la empresa a un compensación de inflación para el Initiative (GRI), Informe del Bien
naturaleza mundial. sostenible. productos, logística, tiempo, Know- nivel de futuro sostenible: recursos, capital de propietarios externos (que Común, Participación en la toma de
How, conocimiento, contactos, energía y clima, emisiones, residuos, no trabajan en la empresa). decisiones de los grupos de interés.
influenecias. etc.
90 40 70 60 30
Criterios - Negativos Quebrantamiento de las Normas de Gran impacto mediambiental a Remuneración desigual a mujeres y a No revelación de todas las
trabajo OIT/derechos humanos. Compra Hostil ecositemas hombres participaciones y filiales.
-200 -200 -200 -200 -100
Productos sin dignidad humana/
inhumanos, p. ej. Armas, electrici-dad Incumplimiento grave de Reducción de los puestos de trabajo o
atómica, OCM (Organización Común de especificaciones mediambientales (p. desplazamiento de la ubicación pese a Impedimentos de sindicatos de
Mercados). Patente defensiva ej. valores límite) ganancia. trabajadores
-200 -100 -150 -150 -150
Suministro/cooperación con empre- Filiales en paraisos fiscales No publicación de los flujos de filiales
sas, que lastiman la dignidad humana Obsolescencia programada (vida del -200 a lobbies/entrada en el registro de
Precio dumping producto corta) Interes de capital propio >10% lobbies de la UE.
-150 -200 -100 -200 -200

20. SOLIDARIDAD

21. VALOR Participación democrática y
Dignidad Humana Solidaridad Sostenibilidad ecológica Justicia Social
Grupo de Proveedores transparencia
A) Proveedores A1: Gestión ética de la oferta/suministros. Planteamineto activo de los riesgos de los productos/servicios adquiridos,
consideración de aspectos sociales y ecológicos en la elección de proveedores y socios de servicios. 90
B) Financiadores B1: Gestión ética de finanzas. Consideración de aspectos sociales y ecológicos en la elección de servicios financieros;
orientación al bien común de inversiones/disposiciones y financiaciones. 30
C) Empleados inclusive C1: Calidad del puesto de trabajo e C2: Reparto justo del volumen de C3: Promoción del comportamiento C4: Reparto justo de la renta. C5: Democracia interna y transparencia.
igualdad. trabajo. ecológico de las personas empleadas.
propietarios
Garantía de las condiciones huma-nas Reducción de horas extras, renuncia a Promoción activa del estilo de vida Menor extensión de renta (neta) en la Transparencia de decisiones y
de trabajo, promoción de salud física y los contratos "todo-incluido", sostenible de los trabajadores empresa, limitación de renta máxima y financiera, participación de los
bienestar psíquico, organiza-ción reducción del horario de trabajo (movilidad, alimetación), formación y mínima. trabajadores en las decisiones
propia y fundamento del sentido del regular, contribución a la reducción de concienciación de las medidas operativas y estratégicas, elección de
trabajo, Work-Life-Balance (Equilibrio- desempleo. logradas, cultura de la organización la directiva, transmisión de propiedad
Trabajo-Vida); Igualdad /Inclusión de sostenible. a los trabajadores, p. ej. Sociocratía.
discapacita-dos y desfavorecidos.
90 50 30 60 90
D) Clientes/ D1: Venta ética. D2: Solidaridad con copropietarios. D3: Concepción ecológica de productos D4: Concepción social de productos y D5: Aumento de los estandares
y servicios. servicios. sociales y ecológicos sectoriales.
productos/servicios/
Orientación hacia clientes y Transmisión de información, Know- Oferta de productos/servicios Escalonamineto social de los precios, Efecto ejemplar, desarrollo con
copropietarios participación de éstos, cooperación con How, personal, encargados, créditos ecológicos de calidad; conciencia de libertad de barreras, productos competidores de estandares más altos,
la protección al consumidor, formación sin interés; participación en marketing generación de medidas; consideración especiales para clientes lobbying.
venta ética, marketing ético, sistema cooperativo y superación de crisis de aspectos ecológicos en la elección desfavorecidos /discapacitados.
de bonificación ética. cooperativa. del cliente.
50 70 90 30 30
E) Ámbito Social: región, E1: Efecto social/Significado del E2: Aportación al bien común. E3: Reducción de efectos ecológicos. E4: Minimización de reparto de E5: Transparencia social y partici-pación
producto/servicio. ganancias a externos. en la toma de decisiones.
soberanía, generaciones
Sentido del producto bajo Apoyo mutuo y cooperación a través de Reducción de los efectos Sin rédito o sólo máxima Información bajo Global Reporting
futuras, personas y consideración de estilo de vida medios de financiación, servicios, medioambientales de la empresa a un compensación de inflación para el Initiative (GRI), Informe del Bien
naturaleza mundial. sostenible. productos, logística, tiempo, Know- nivel de futuro sostenible: recursos, capital de propietarios externos (que Común, Participación en la toma de
How, conocimiento, contactos, energía y clima, emisiones, residuos, no trabajan en la empresa). decisiones de los grupos de interés.
influenecias. etc.
90 40 70 60 30
Criterios - Negativos Quebrantamiento de las Normas de Gran impacto mediambiental a Remuneración desigual a mujeres y a No revelación de todas las
trabajo OIT/derechos humanos. Compra Hostil ecositemas hombres participaciones y filiales.
-200 -200 -200 -200 -100
Productos sin dignidad humana/
inhumanos, p. ej. Armas, electrici-dad Incumplimiento grave de Reducción de los puestos de trabajo o
atómica, OCM (Organización Común de especificaciones mediambientales (p. desplazamiento de la ubicación pese a Impedimentos de sindicatos de
Mercados). Patente defensiva ej. valores límite) ganancia. trabajadores
-200 -100 -150 -150 -150
Suministro/cooperación con empre- Filiales en paraisos fiscales No publicación de los flujos de filiales
sas, que lastiman la dignidad humana Obsolescencia programada (vida del -200 a lobbies/entrada en el registro de
Precio dumping producto corta) Interes de capital propio >10% lobbies de la UE.
-150 -200 -100 -200 -200

22. SOSTENIBILIDAD
ECOLÓGICA

23. VALOR Participación democrática y
Dignidad Humana Solidaridad Sostenibilidad ecológica Justicia Social
Grupo de Proveedores transparencia
A) Proveedores A1: Gestión ética de la oferta/suministros. Planteamineto activo de los riesgos de los productos/servicios adquiridos,
consideración de aspectos sociales y ecológicos en la elección de proveedores y socios de servicios. 90
B) Financiadores B1: Gestión ética de finanzas. Consideración de aspectos sociales y ecológicos en la elección de servicios financieros;
orientación al bien común de inversiones/disposiciones y financiaciones. 30
C) Empleados inclusive C1: Calidad del puesto de trabajo e C2: Reparto justo del volumen de C3: Promoción del comportamiento C4: Reparto justo de la renta. C5: Democracia interna y transparencia.
igualdad. trabajo. ecológico de las personas empleadas.
propietarios
Garantía de las condiciones huma-nas Reducción de horas extras, renuncia a Promoción activa del estilo de vida Menor extensión de renta (neta) en la Transparencia de decisiones y
de trabajo, promoción de salud física y los contratos "todo-incluido", sostenible de los trabajadores empresa, limitación de renta máxima y financiera, participación de los
bienestar psíquico, organiza-ción reducción del horario de trabajo (movilidad, alimetación), formación y mínima. trabajadores en las decisiones
propia y fundamento del sentido del regular, contribución a la reducción de concienciación de las medidas operativas y estratégicas, elección de
trabajo, Work-Life-Balance (Equilibrio- desempleo. logradas, cultura de la organización la directiva, transmisión de propiedad
Trabajo-Vida); Igualdad /Inclusión de sostenible. a los trabajadores, p. ej. Sociocratía.
discapacita-dos y desfavorecidos.
90 50 30 60 90
D) Clientes/ D1: Venta ética. D2: Solidaridad con copropietarios. D3: Concepción ecológica de productos D4: Concepción social de productos y D5: Aumento de los estandares
y servicios. servicios. sociales y ecológicos sectoriales.
productos/servicios/
Orientación hacia clientes y Transmisión de información, Know- Oferta de productos/servicios Escalonamineto social de los precios, Efecto ejemplar, desarrollo con
copropietarios participación de éstos, cooperación con How, personal, encargados, créditos ecológicos de calidad; conciencia de libertad de barreras, productos competidores de estandares más altos,
la protección al consumidor, formación sin interés; participación en marketing generación de medidas; consideración especiales para clientes lobbying.
venta ética, marketing ético, sistema cooperativo y superación de crisis de aspectos ecológicos en la elección desfavorecidos /discapacitados.
de bonificación ética. cooperativa. del cliente.
50 70 90 30 30
E) Ámbito Social: región, E1: Efecto social/Significado del E2: Aportación al bien común. E3: Reducción de efectos ecológicos. E4: Minimización de reparto de E5: Transparencia social y partici-pación
producto/servicio. ganancias a externos. en la toma de decisiones.
soberanía, generaciones
Sentido del producto bajo Apoyo mutuo y cooperación a través de Reducción de los efectos Sin rédito o sólo máxima Información bajo Global Reporting
futuras, personas y consideración de estilo de vida medios de financiación, servicios, medioambientales de la empresa a un compensación de inflación para el Initiative (GRI), Informe del Bien
naturaleza mundial. sostenible. productos, logística, tiempo, Know- nivel de futuro sostenible: recursos, capital de propietarios externos (que Común, Participación en la toma de
How, conocimiento, contactos, energía y clima, emisiones, residuos, no trabajan en la empresa). decisiones de los grupos de interés.
influenecias. etc.
90 40 70 60 30
Criterios - Negativos Quebrantamiento de las Normas de Gran impacto mediambiental a Remuneración desigual a mujeres y a No revelación de todas las
trabajo OIT/derechos humanos. Compra Hostil ecositemas hombres participaciones y filiales.
-200 -200 -200 -200 -100
Productos sin dignidad humana/
inhumanos, p. ej. Armas, electrici-dad Incumplimiento grave de Reducción de los puestos de trabajo o
atómica, OCM (Organización Común de especificaciones mediambientales (p. desplazamiento de la ubicación pese a Impedimentos de sindicatos de
Mercados). Patente defensiva ej. valores límite) ganancia. trabajadores
-200 -100 -150 -150 -150
Suministro/cooperación con empre- Filiales en paraisos fiscales No publicación de los flujos de filiales
sas, que lastiman la dignidad humana Obsolescencia programada (vida del -200 a lobbies/entrada en el registro de
Precio dumping producto corta) Interes de capital propio >10% lobbies de la UE.
-150 -200 -100 -200 -200

24. JUSTICIA SOCIAL

25. VALOR Participación democrática y
Dignidad Humana Solidaridad Sostenibilidad ecológica Justicia Social
Grupo de Proveedores transparencia
A) Proveedores A1: Gestión ética de la oferta/suministros. Planteamineto activo de los riesgos de los productos/servicios adquiridos,
consideración de aspectos sociales y ecológicos en la elección de proveedores y socios de servicios. 90
B) Financiadores B1: Gestión ética de finanzas. Consideración de aspectos sociales y ecológicos en la elección de servicios financieros;
orientación al bien común de inversiones/disposiciones y financiaciones. 30
C) Empleados inclusive C1: Calidad del puesto de trabajo e C2: Reparto justo del volumen de C3: Promoción del comportamiento C4: Reparto justo de la renta. C5: Democracia interna y transparencia.
igualdad. trabajo. ecológico de las personas empleadas.
propietarios
Garantía de las condiciones huma-nas Reducción de horas extras, renuncia a Promoción activa del estilo de vida Menor extensión de renta (neta) en la Transparencia de decisiones y
de trabajo, promoción de salud física y los contratos "todo-incluido", sostenible de los trabajadores empresa, limitación de renta máxima y financiera, participación de los
bienestar psíquico, organiza-ción reducción del horario de trabajo (movilidad, alimetación), formación y mínima. trabajadores en las decisiones
propia y fundamento del sentido del regular, contribución a la reducción de concienciación de las medidas operativas y estratégicas, elección de
trabajo, Work-Life-Balance (Equilibrio- desempleo. logradas, cultura de la organización la directiva, transmisión de propiedad
Trabajo-Vida); Igualdad /Inclusión de sostenible. a los trabajadores, p. ej. Sociocratía.
discapacita-dos y desfavorecidos.
90 50 30 60 90
D) Clientes/ D1: Venta ética. D2: Solidaridad con copropietarios. D3: Concepción ecológica de productos D4: Concepción social de productos y D5: Aumento de los estandares
y servicios. servicios. sociales y ecológicos sectoriales.
productos/servicios/
Orientación hacia clientes y Transmisión de información, Know- Oferta de productos/servicios Escalonamineto social de los precios, Efecto ejemplar, desarrollo con
copropietarios participación de éstos, cooperación con How, personal, encargados, créditos ecológicos de calidad; conciencia de libertad de barreras, productos competidores de estandares más altos,
la protección al consumidor, formación sin interés; participación en marketing generación de medidas; consideración especiales para clientes lobbying.
venta ética, marketing ético, sistema cooperativo y superación de crisis de aspectos ecológicos en la elección desfavorecidos /discapacitados.
de bonificación ética. cooperativa. del cliente.
50 70 90 30 30
E) Ámbito Social: región, E1: Efecto social/Significado del E2: Aportación al bien común. E3: Reducción de efectos ecológicos. E4: Minimización de reparto de E5: Transparencia social y partici-pación
producto/servicio. ganancias a externos. en la toma de decisiones.
soberanía, generaciones
Sentido del producto bajo Apoyo mutuo y cooperación a través de Reducción de los efectos Sin rédito o sólo máxima Información bajo Global Reporting
futuras, personas y consideración de estilo de vida medios de financiación, servicios, medioambientales de la empresa a un compensación de inflación para el Initiative (GRI), Informe del Bien
naturaleza mundial. sostenible. productos, logística, tiempo, Know- nivel de futuro sostenible: recursos, capital de propietarios externos (que Común, Participación en la toma de
How, conocimiento, contactos, energía y clima, emisiones, residuos, no trabajan en la empresa). decisiones de los grupos de interés.
influenecias. etc.
90 40 70 60 30
Criterios - Negativos Quebrantamiento de las Normas de Gran impacto mediambiental a Remuneración desigual a mujeres y a No revelación de todas las
trabajo OIT/derechos humanos. Compra Hostil ecositemas hombres participaciones y filiales.
-200 -200 -200 -200 -100
Productos sin dignidad humana/
inhumanos, p. ej. Armas, electrici-dad Incumplimiento grave de Reducción de los puestos de trabajo o
atómica, OCM (Organización Común de especificaciones mediambientales (p. desplazamiento de la ubicación pese a Impedimentos de sindicatos de
Mercados). Patente defensiva ej. valores límite) ganancia. trabajadores
-200 -100 -150 -150 -150
Suministro/cooperación con empre- Filiales en paraisos fiscales No publicación de los flujos de filiales
sas, que lastiman la dignidad humana Obsolescencia programada (vida del -200 a lobbies/entrada en el registro de
Precio dumping producto corta) Interes de capital propio >10% lobbies de la UE.
-150 -200 -100 -200 -200

26. PARTICIPACIÓN DEMOCRÁTICA
Y TRANSPARENTE

27. VALOR Participación democrática y
Dignidad Humana Solidaridad Sostenibilidad ecológica Justicia Social
Grupo de Proveedores transparencia
A) Proveedores A1: Gestión ética de la oferta/suministros. Planteamineto activo de los riesgos de los productos/servicios adquiridos,
consideración de aspectos sociales y ecológicos en la elección de proveedores y socios de servicios. 90
B) Financiadores B1: Gestión ética de finanzas. Consideración de aspectos sociales y ecológicos en la elección de servicios financieros;
orientación al bien común de inversiones/disposiciones y financiaciones. 30
C) Empleados inclusive C1: Calidad del puesto de trabajo e C2: Reparto justo del volumen de C3: Promoción del comportamiento C4: Reparto justo de la renta. C5: Democracia interna y transparencia.
igualdad. trabajo. ecológico de las personas empleadas.
propietarios
Garantía de las condiciones huma-nas Reducción de horas extras, renuncia a Promoción activa del estilo de vida Menor extensión de renta (neta) en la Transparencia de decisiones y
de trabajo, promoción de salud física y los contratos "todo-incluido", sostenible de los trabajadores empresa, limitación de renta máxima y financiera, participación de los
bienestar psíquico, organiza-ción reducción del horario de trabajo (movilidad, alimetación), formación y mínima. trabajadores en las decisiones
propia y fundamento del sentido del regular, contribución a la reducción de concienciación de las medidas operativas y estratégicas, elección de
trabajo, Work-Life-Balance (Equilibrio- desempleo. logradas, cultura de la organización la directiva, transmisión de propiedad
Trabajo-Vida); Igualdad /Inclusión de sostenible. a los trabajadores, p. ej. Sociocratía.
discapacita-dos y desfavorecidos.
90 50 30 60 90
D) Clientes/ D1: Venta ética. D2: Solidaridad con copropietarios. D3: Concepción ecológica de productos D4: Concepción social de productos y D5: Aumento de los estandares
y servicios. servicios. sociales y ecológicos sectoriales.
productos/servicios/
Orientación hacia clientes y Transmisión de información, Know- Oferta de productos/servicios Escalonamineto social de los precios, Efecto ejemplar, desarrollo con
copropietarios participación de éstos, cooperación con How, personal, encargados, créditos ecológicos de calidad; conciencia de libertad de barreras, productos competidores de estandares más altos,
la protección al consumidor, formación sin interés; participación en marketing generación de medidas; consideración especiales para clientes lobbying.
venta ética, marketing ético, sistema cooperativo y superación de crisis de aspectos ecológicos en la elección desfavorecidos /discapacitados.
de bonificación ética. cooperativa. del cliente.
50 70 90 30 30
E) Ámbito Social: región, E1: Efecto social/Significado del E2: Aportación al bien común. E3: Reducción de efectos ecológicos. E4: Minimización de reparto de E5: Transparencia social y partici-pación
producto/servicio. ganancias a externos. en la toma de decisiones.
soberanía, generaciones
Sentido del producto bajo Apoyo mutuo y cooperación a través de Reducción de los efectos Sin rédito o sólo máxima Información bajo Global Reporting
futuras, personas y consideración de estilo de vida medios de financiación, servicios, medioambientales de la empresa a un compensación de inflación para el Initiative (GRI), Informe del Bien
naturaleza mundial. sostenible. productos, logística, tiempo, Know- nivel de futuro sostenible: recursos, capital de propietarios externos (que Común, Participación en la toma de
How, conocimiento, contactos, energía y clima, emisiones, residuos, no trabajan en la empresa). decisiones de los grupos de interés.
influenecias. etc.
90 40 70 60 30
Criterios - Negativos Quebrantamiento de las Normas de Gran impacto mediambiental a Remuneración desigual a mujeres y a No revelación de todas las
trabajo OIT/derechos humanos. Compra Hostil ecositemas hombres participaciones y filiales.
-200 -200 -200 -200 -100
Productos sin dignidad humana/
inhumanos, p. ej. Armas, electrici-dad Incumplimiento grave de Reducción de los puestos de trabajo o
atómica, OCM (Organización Común de especificaciones mediambientales (p. desplazamiento de la ubicación pese a Impedimentos de sindicatos de
Mercados). Patente defensiva ej. valores límite) ganancia. trabajadores
-200 -100 -150 -150 -150
Suministro/cooperación con empre- Filiales en paraisos fiscales No publicación de los flujos de filiales
sas, que lastiman la dignidad humana Obsolescencia programada (vida del -200 a lobbies/entrada en el registro de
Precio dumping producto corta) Interes de capital propio >10% lobbies de la UE.
-150 -200 -100 -200 -200

28. VALOR Participación democrática y
Dignidad Humana Solidaridad Sostenibilidad ecológica Justicia Social
Grupo de Proveedores transparencia
A) Proveedores A1: Gestión ética de la oferta/suministros. Planteamineto activo de los riesgos de los productos/servicios adquiridos,
consideración de aspectos sociales y ecológicos en la elección de proveedores y socios de servicios. 90
B) Financiadores B1: Gestión ética de finanzas. Consideración de aspectos sociales y ecológicos en la elección de servicios financieros;
orientación al bien común de inversiones/disposiciones y financiaciones. 30
C) Empleados inclusive C1: Calidad del puesto de trabajo e C2: Reparto justo del volumen de C3: Promoción del comportamiento C4: Reparto justo de la renta. C5: Democracia interna y transparencia.
igualdad. trabajo. ecológico de las personas empleadas.
propietarios
Garantía de las condiciones huma-nas Reducción de horas extras, renuncia a Promoción activa del estilo de vida Menor extensión de renta (neta) en la Transparencia de decisiones y
de trabajo, promoción de salud física y los contratos "todo-incluido", sostenible de los trabajadores empresa, limitación de renta máxima y financiera, participación de los
bienestar psíquico, organiza-ción reducción del horario de trabajo (movilidad, alimetación), formación y mínima. trabajadores en las decisiones
propia y fundamento del sentido del regular, contribución a la reducción de concienciación de las medidas operativas y estratégicas, elección de
trabajo, Work-Life-Balance (Equilibrio- desempleo. logradas, cultura de la organización la directiva, transmisión de propiedad
Trabajo-Vida); Igualdad /Inclusión de sostenible. a los trabajadores, p. ej. Sociocratía.
discapacita-dos y desfavorecidos.
90 50 30 60 90
D) Clientes/ D1: Venta ética. D2: Solidaridad con copropietarios. D3: Concepción ecológica de productos D4: Concepción social de productos y D5: Aumento de los estandares
y servicios. servicios. sociales y ecológicos sectoriales.
productos/servicios/
Orientación hacia clientes y Transmisión de información, Know- Oferta de productos/servicios Escalonamineto social de los precios, Efecto ejemplar, desarrollo con
copropietarios participación de éstos, cooperación con How, personal, encargados, créditos ecológicos de calidad; conciencia de libertad de barreras, productos competidores de estandares más altos,
la protección al consumidor, formación sin interés; participación en marketing generación de medidas; consideración especiales para clientes lobbying.
venta ética, marketing ético, sistema cooperativo y superación de crisis de aspectos ecológicos en la elección desfavorecidos /discapacitados.
de bonificación ética. cooperativa. del cliente.
50 70 90 30 30
E) Ámbito Social: región, E1: Efecto social/Significado del E2: Aportación al bien común. E3: Reducción de efectos ecológicos. E4: Minimización de reparto de E5: Transparencia social y partici-pación
producto/servicio. ganancias a externos. en la toma de decisiones.
soberanía, generaciones
Sentido del producto bajo Apoyo mutuo y cooperación a través de Reducción de los efectos Sin rédito o sólo máxima Información bajo Global Reporting
futuras, personas y consideración de estilo de vida medios de financiación, servicios, medioambientales de la empresa a un compensación de inflación para el Initiative (GRI), Informe del Bien
naturaleza mundial. sostenible. productos, logística, tiempo, Know- nivel de futuro sostenible: recursos, capital de propietarios externos (que Común, Participación en la toma de
How, conocimiento, contactos, energía y clima, emisiones, residuos, no trabajan en la empresa). decisiones de los grupos de interés.
influenecias. etc.
90 40 70 60 30
Criterios - Negativos Quebrantamiento de las Normas de Gran impacto mediambiental a Remuneración desigual a mujeres y a No revelación de todas las
trabajo OIT/derechos humanos. Compra Hostil ecositemas hombres participaciones y filiales.
-200 -200 -200 -200 -100
Productos sin dignidad humana/
inhumanos, p. ej. Armas, electrici-dad Incumplimiento grave de Reducción de los puestos de trabajo o
atómica, OCM (Organización Común de especificaciones mediambientales (p. desplazamiento de la ubicación pese a Impedimentos de sindicatos de
Mercados). Patente defensiva ej. valores límite) ganancia. trabajadores
-200 -100 -150 -150 -150
Suministro/cooperación con empre- Filiales en paraisos fiscales No publicación de los flujos de filiales
sas, que lastiman la dignidad humana Obsolescencia programada (vida del -200 a lobbies/entrada en el registro de
Precio dumping producto corta) Interes de capital propio >10% lobbies de la UE.
-150 -200 -100 -200 -200

29. ¡SE PUEDE CONSEGUIR
ENTRE TODOS!