Branchenstrukturanalyse Digitales Banking

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Einleitung zur Namics Fachtagung "The Future of Digital Banking" am 14. November 2013

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Branchenstrukturanalyse Digitales Banking

  1. 1. Fachtagung. The Future of Digital Banking. Herausforderung. Seamless. Future. Namics. Herzlich Willkommen! #digitalbanking Convention Point, Zürich 14. November 2013
  2. 2. 17.11.2013 2 Fachtagung. The Future of Digital Banking. Namics.
  3. 3. 17.11.2013 3 Fachtagung. The Future of Digital Banking. Namics.
  4. 4. 17.11.2013 4 Fachtagung. The Future of Digital Banking. Namics.
  5. 5. 17.11.2013 5 Fachtagung. The Future of Digital Banking. Namics.
  6. 6. 17.11.2013 6 Fachtagung. The Future of Digital Banking. Namics.
  7. 7. Unsere Ausgangslage potentielle neue Konkurrenten Lieferanten Wettbewerb in der Branche Abnehmer Ersatzprodukte 17.11.2013 7 Fachtagung. The Future of Digital Banking. Namics.
  8. 8. Unsere Ausgangslage: Wettbewerb in der Branche  Das sich verändernde Geschäftsmodell der Banken verschärft den Wettbewerb und drückt auf die Marge Wettbewerb in der Branche  Markt- und Segmentaufteilungen fallen zunehmend weg  Individuelle Reaktion der Marktteilnehmer auf regulatorische Anforderungen verändern die Landschaft  IT, Organisation und Produktangebot beeinflussen Online 17.11.2013 8 Fachtagung. The Future of Digital Banking. Namics.
  9. 9. Unsere Ausgangslage: Abnehmer  Besitzen weitreichende Informationstransparenz  Vergleichen Angebot und Qualität mit „Best of Internet“ Abnehmer  Wechselhürden sind wegen Online-Angeboten gesunken  Junge Abnehmer kennen das „alte Geschäft“ nicht mehr  Verändern ihr Nutzungs- und Kommunikationsverhalten schnell 17.11.2013 9 Fachtagung. The Future of Digital Banking. Namics.
  10. 10. Unsere Ausgangslage: Lieferanten  Suchen teilweise neue Geschäftsmodelle – auch wegen der Digitalisierung  Dienstleister versuchen ihr Geschäft mit „Produkten“ zu skalieren Lieferanten  Globalisierung des Einkaufs lässt Treue zu Kunden schwinden  Kommunikation und Technologie ist verwoben, Anbieter trennen dies aber häufig 17.11.2013 10 Fachtagung. The Future of Digital Banking. Namics.
  11. 11. Unsere Ausgangslage: potentielle neue Konkurrenzen  Viele Firmen suchen ihr ‚Heilsversprechen‘ in Online  In einer Dialogwelt sind online Kundenkontakte sehr wertvoll und Grundlage viele Strategien potentielle neue Konkurrenten  Wachstum des Online Shoppings etabliert neue Rechnungssteller mit Interesse an Zusatzgeschäft  Startups konzentrieren sich auf moderne Kundenbedürfnisse und insb. auch auf Zahlungsverkehr 17.11.2013 11 Fachtagung. The Future of Digital Banking. Namics.
  12. 12. Unsere Ausgangslage: Ersatzprodukte  „Nicht-Banken“ konzipieren attraktive Produktdesigns, die nicht aus der Offline-Welt stammen oder offline Bedürfnisse abdecken Ersatzprodukte  Akzeptanz von und Bedarf an alternativen Zahlungsmitteln steigt  Virtuelle Werte gewinnen an Anerkennung und Wertigkeit 17.11.2013 12 Fachtagung. The Future of Digital Banking. Namics.

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