Palestra na UNAES Anhanguera de Campo Grande (MS) na I Semana de Computação. Outubro de 2010

1. A influência das comunidades de Código A influência das comunidades de Código
Aberto na formação dos melhores Aberto na formação dos melhores
profissionais de TIprofissionais de TI
José Luis PissinJosé Luis Pissin
Outubro / 2010Outubro / 2010

2. A influência das comunidades de Código Aberto UNAES ­ Outubro / 2010
Agenda:
­ Contextualizado as Comunidades
­ A importância das comunidades no sucesso do código aberto
­ Disseminar conhecimento traz mais conhecimento?
­ Meritocracia como diferencial (a evolução do ser)
­ Como surgem as oportunidades profissionais
­ O efeito das comunidades na carreira do profissional de TI

3. O termo “Comunidade de Prática”
surgiu em 1991 no livro Situated
Learning, escrito por Jean Lave e
Etienne Wenger.
Hubert Saint­Orange e Debra Wallace, no livro Leveraging Communities of
Practice for Strategic Advantage, definem Comunidade de Prática como um
grupo de pessoas que compartilha um assunto, uma série de problemas ou a
paixão sobre um tópico, e aprofundam seus entendimentos e conhecimento
nesta área para interação em uma mesma base.
Contextualizado as Comunidades

4. Acompanhando algumas definições de Saint­Orange e Wallace, são
identificadas basicamente três tipos de Comunidades de Prática:
Informal: Fornece um fórum de discussões para pessoas com afinidade de
interesse;
Suportada: Constrói conhecimento e competência para determinado negócio
ou área;
Estruturada: Proporciona uma plataforma multi­funcional para membros que
tem objetivos comuns.
Contextualizado as Comunidades

5. Ciclo de vida das comunidades:
Potencial: Pessoas com mesmas necessidades se procuram e identificam o
potencial para formar a comunidade;
União: A comunidade é formada com atividades voltadas a conhecer as
necessidades dos membros;
Maturação: Membros começam a planejar direções, criar padrões e se unir em
torno de atividades;
Assistido: A comunidade torna-se estável, com atividade contínua. Os membros
mais envolvidos com a comunidade podem começar a assumir outras posições
ou se distanciar.
Transformação: Pessoas deixam a comunidade quando esta não é mais útil.
Novas pessoas ingressam e o foco muda levando a comunidade a um novo
crescimento ou ao seu encerramento.
Contextualizado as Comunidades

6. Alguns princípios das comunidades:
a) Atendem a uma “necessidade de conhecimento” dos seus membros;
b) Têm um propósito e um caminho para atingir seus objetivos;
c) Geram novos conhecimentos que suportam a prática;
d) Existem como um recurso para seus membros, que assumem total
responsabilidade em suportar outros integrantes;
e) Exercitam o auto­governo por meio de convenções adotadas, materializadas
em normas e diretrizes desenvolvidas em consenso pela comunidade;
f) Utilizam vários canais de comunicação síncronos e assíncronos, inclusive
encontros presenciais;
Contextualizado as Comunidades

7. Diante disso é possível observar que o objeto central nas Comunidades de
Prática é o conhecimentoconhecimento. Nesse caso, o ambiente que mantém viva uma
comunidade agrega três valores:
O acesso ao conhecimento existente;O acesso ao conhecimento existente;
A troca de conhecimento;A troca de conhecimento;
A criação de novos conhecimentos.A criação de novos conhecimentos.
Contextualizado as Comunidades

8. A importância das comunidades no sucesso do código aberto
As primeiras comunidades de Código Aberto surgiram no início da década de 90.
Curiosamente, esse foi o ano em que surgiu a World Wide Web (WWW), o
kernel (núcleo) do sistema operacional GNU/Linux, a linguagem de programação
Python e muitas outras coisas marcantes no mundo da tecnologia.
As Comunidades de Software Livre surgiram como ecossistemas criados em
torno do desenvolvimento de softwares, potencializados pelas vias da Web,
trazendo características marcadas pela colaboração e compartilhamento de
conhecimento.

9. As teorizações utilizadas para definir Comunidade de Prática encaixam-se
perfeitamente nas constatações empíricas sobre a maioria das Comunidades
de Software Livre existentes.
Independentemente de suas origens o que se constata é que elas
compartilham praticamente os mesmos conceitos e definições, por conta de
sua natureza comum.
O envolvimento de pessoas com os mais diferentes níveis de conhecimento é
um dos fatores mais relevantes no sucesso das comunidades.
A importância das comunidades no sucesso do código aberto

10. Composição básica de uma comunidade de Código Aberto (voltada a
projetos de software)
Os hackers, que constituem o grupo maior, com 50%, acreditam que a
informação deve ser livre e orgulham­se de ajudar usuários em dificuldades e
de participar da comunidade.
Os estudiosos, 25%, estão mais interessados em melhorar seus
conhecimentos em computação e adaptar ferramentas de ponta às suas
próprias necessidades;
E os profissionais, 25%, buscam oportunidades de transformar seus
conhecimentos em produtos e serviços.
A importância das comunidades no sucesso do código aberto

11. As comunidades de Código Aberto não fazem distinção entre os níveis de
conhecimento;
Um usuário sem qualquer conhecimento de programação pode integrar,
interagir e colaborar com projetos de sistemas;
Cada integrante precisa apenas ter alguma identificação com o projeto e com
a comunidade, podendo contribuir com seu conhecimento específico em
qualquer área, como documentação, tradução, testes, desenvolvimento, ou
simplesmente com palpites na interface;
A adesão de pessoas na comunidade culmina no aperfeiçoamento da
solução, no aumento da adesão e utilização, formando um grupo forte e um
projeto de sucesso;
Quanto maior for a comunidade maior será a qualidade do suporte e a
velocidade na correção de falhas e criação de novas funcionalidades.
A importância das comunidades no sucesso do código aberto

12. Disseminar conhecimento traz mais conhecimento?

13. A participação em comunidades pode estimular a criação, expansão e troca
de conhecimento, já que comunidades de prática proporcionam e estimulam
em seus membros a confiança e entendimento necessário para compartilhar
erros, insucessos, e idéias comuns com a mesma naturalidade com que se
compartilhariam sucessos e idéias brilhantes.
Como os membros de comunidades de prática ajudam e aconselham outros
membros na resolução de problemas, as áreas de “fraquezas” são
reconhecidas, o que favorece o aprendizado mútuo na comunidade.
Enquanto as pessoas compartilham idéias, desenvolvem um método ou
conjunto de práticas comuns.
Disseminar conhecimento traz mais conhecimento?

14. Sua contribuição para um determinado projeto pode receber o feedback de
pessoas com mais experiência, ou conhecimento técnico mais avançado, o que
vai permitir aquisição de mais conhecimento e crescimento profissional.
Uma das premissas básicas para conseguir crescer e desfrutar de todo o
potencial de uma comunidade é sempre estar aberto a receber questionamentos
e contribuições.
Outra característica importante das comunidades é que todo o conhecimento é
documentado e descrito, ficando disponível de forma aberta e livre a todos os
interessados.
Mais uma premissas das comunidades de Código Aberto: Todo o conhecimento
gerado deve ser livre e disseminado.
Disseminar conhecimento traz mais conhecimento?

15. Meritocracia como diferencial (a evolução do ser)
meritocraciameritocracia
Significado de Meritocracia
Meritocracia (do latim mereo, merecer, obter)
s.f. Sistema (p. ex., educacional ou administrativo) em que os mais
dotados ou aptos são escolhidos e promovidos conforme seus
progressos e consecuções; sistema onde o mérito pessoal
determina a hierarquia.

16. Uma das características mais importantes das comunidades de Código
Aberto é que elas necessariamente implementam alguma forma de
meritocracia, sendo assim, a relação entre as pessoas acontece de forma
semelhante com a relação entre comunidades.
Muitas pessoas participam das comunidades apenas buscando o
reconhecimento, algo que pode estar faltando em seu ambiente de trabalho.
Um bom profissional, um líder, acaba sendo reconhecido pelos seus pares,
tornando­se referência na comunidade e tendo destaque entre as
comunidades que se interligam.
Eventualmente, líderes naturais se destacam.
Meritocracia como diferencial (a evolução do ser)

17. A busca pelo reconhecimento eleva a dedicação e o
empenho de alguns integrantes no apoio aos usuários e
aos projetos;
Nem sempre quem se destaca é quem está procurando por
atenção;
Existem casos de integrantes que se tornaram referência
em suas comunidades mesmo sem ter formação na área
de abrangência do projeto;
Ao se tornar uma referência na comunidade o integrante já
atingiu um nível de conhecimento extremamente elevado;
O convívio com as comunidades não melhora apenas o
conhecimento das pessoas, mas afeta também as formas
de relacionamento.
Meritocracia como diferencial (a evolução do ser)

18. Como surgem as oportunidades profissionais

19. Como surgem as oportunidades profissionais
As empresas estão sempre em busca dos
melhores profissionais. Contratar mão de
obra qualificada e já formada é o sonho de
consumo da maioria das empresas.
A maioria das grandes empresas já descobriu o potencial das comunidades,
algumas até adotam a estratégia de patrocinar comunidades para ampliar sua
divulgação e crescimento, aumentando o número de pessoas envolvidas.

20. Como surgem as oportunidades profissionais
Atualmente é comum encontrar estandes de grandes empresas de TI em eventos
comunitários, algumas estão lá apenas distribuindo brindes ou com locais para
descanso e videogames. O que elas ganham com isso?O que elas ganham com isso?
Algumas empresas no último Fórum
Internacional de Software Livre e Campus Party:
Google
globo.com
Uol
R7.com
Locaweb
IG
Red Hat
“deixe seu curriculum e ganhe uma camiseta..”

21. Outra forma de abordagem das empresas é direta através dos meios de
comunicação mais utilizados pelas comunidades (e­mail, IRC, twitter);
Os destaques da comunidade são os primeiros alvos (lembram da meritocracia?)
Como surgem as oportunidades profissionais
O mercado de oportunidades não está restritos a empresas locais, muitas das
ofertas são de empresas internacionais para vagas de home office, ou então
para trabalhar no exterior

22. O efeito das comunidades na carreira

23. O profissional que vivencia as comunidades se torna mais dinâmico, consciente
e participativo;
Estes mesmos profissionais revolucionam as empresas e criam projetos internos
que trabalham no mesmo formato, e utilizam as mesmas ferramentas, das
comunidades de Código Aberto na Internet.
Peter Drucker, no campo da Administração, fala do surgimento de um novo
profissional, o trabalhador do conhecimento.
Segundo Drucker (2001), “para ser eficaz, o conhecimento deve ser
especializado, o que implica dizer que os trabalhadores do conhecimento
precisam ter acesso a uma organização – isto é, uma entidade coletiva capaz de
congregar ampla diversidade de trabalhadores do conhecimento, e aplicar suas
especialidades na obtenção de um produto final comum”.

24. Obrigado!Obrigado!
José Luis Pissin
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