Este documento apresenta um caso de estudo sobre a SLOW Networking, uma iniciativa de networking em Portugal. Resume as principais características da SLOW Networking, incluindo sua periodicidade bimestral, o número limitado de participantes, os temas discutidos e os resultados alcançados em termos de visibilidade e fidelização dos participantes.
5. Objectivos Gerais
Após a visualização desta apresentação, deveremos ser
capazes de:
• Perceber o conceito e a importância de
networking;
• Conhecer um caso de sucesso no panorama do
networking nacional;
• Trabalhar as ferramentas de networking;
• Explorar as oportunidades/negócios utilizando
as redes sociais.
Networking
OBJECTIVOS
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6. A mudança acontece...
“A melhor maneira de predizer o
futuro é criá-lo.”
Peter Drucker
MUDANÇA
Networking
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8. Networking
ENQUADRAMENTO
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Como nasceu?
• Nasceu de um grupo de utilizadores da rede LinkedIn.
• Um encontro/jantar, muito incipiente e sem objectivos
definidos
• O primeiro encontro , em Maio de 2010, teve cerca de
20 pessoas;
• O segundo, em Julho, já só teve cerca de 12 pessoas…
9. Datas? Quando ocorre o evento?
• Há 5 SLOW networking events anuais
• Janeiro
• Março
• Maio
• Setembro
• Novembro;
• 2ª quinta-feira do mês.
PERIODICIDADE
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Networking
10. Número de participantes?
• Setembro 2010 – 19
• Novembro 2010 - 23
• Janeiro 2011 - 31
• Março 2011 - 16
• Maio 2011 – 25
• Setembro 2011 – 24
• Novembro 2011 – 29
• Nota: limitado a 25 convidados a
partir de Março de 2011
MÉTRICAS
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11. Número de participantes?
• Março 2012 – 26
• Maio 2012 – 16
• Setembro 2012 – 28
• Janeiro 2013 – 31
• Maio 2013 – 25
• Novembro 2013 – 24
• Junho 2014 - 23
• Nota: limitado a 25 convidados a
partir de Março de 2011
MÉTRICAS
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12. Número de participantes?
• Fevereiro 2015 – 25
• Novembro 2015 - 18
• Nota: limitado a 25 convidados a
partir de Março de 2011
MÉTRICAS
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Networking
13. POSICIONAMENTO
Networking
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O que é?
• É a técnica através da qual os profissionais de Marketing tentam criar
uma identidade para um produto, marca ou empresa. Representa uma
política, definida estrategicamente com o objectivo de atribuir
percepção.
• Exemplos:
• O “Smart” é um carro que tem como público alvo os condutores
mais jovens. O posicionamento deste carro é ser um veículo
prático, fácil de estacionar e com um design moderno;
• A “Renault” é líder em vendas em Portugal. O posicionamento
da marca passa por ter uma gama alargada disponível em
praticamente todos os segmentos e com um elevado número de
pontos de venda e oficinas abertos em Portugal.
14. Conceito?
• Um orador convidado
• Apresenta um tema que faça sentido na actual conjuntura e no
qual seja especialista/apaixonado.
• 25 convidados
• Vários momentos de networking:
• Sinergias;
• Oportunidades;
• Parcerias;
• Ideias:
• Etc.
POSICIONAMENTO
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Networking
15. Conceito?
• SLOW:
• Por oposição aos conceitos de SPEED. Decidiu apostar-se num
relacionamento de confiança e de fortalecimento de laços entre
os participantes, onde se tenta identificar oportunidades e
potenciar negócios, num clima de descontracção e sem pressões.
• Actualmente existe uma relação inversamente proporcional
entre a conjuntura e os relacionamentos nos negócios: quanto
pior é a conjuntura, mais sentido faz encontrar laços fortes e
parcerias sólidas e honestas.
• A taxa de fidelização dos participantes ronda os 60%; a
experiência é boa e repetem-na consecutivamente.
POSICIONAMENTO
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Networking
16. Conceito?
• Orador(es) convidado(s):
• Gestores;
• Empreendedores;
• Marketeers;
• Professores;
• Administradores/Directores – C Level
• Etc.
POSICIONAMENTO
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Networking
17. Conceito?
• Tema(s):
• O âmbito é vasto. Pode ser qualquer tema desde que faça
sentido na actual conjuntura e que seja algo pelo qual o orador
seja um apaixonado/especialista.
• Boas práticas de gestão;
• Estratégias empresariais;
• Empreendedorismo;
• Gestão de marketing e vendas;
• Gestão de investimentos;
• Estratégias de internacionalização;
• Etc.
POSICIONAMENTO
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Networking
18. Networking
POSICIONAMENTO
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Conceito?
• Tema(s):
• “Empreendedorismo”
• “Marketing Pessoal”
• “Franchising: a alternativa à crise?”
• “Estratégias de investimento para 2011: o regresso às
origens?”
• “A reabilitação urbana como oportunidade”
• “Passado, Presente e que Futuro no Comércio
Tradicional”
• “Toika a mudar: Comunicação de Marca pós 2011”
19. Networking
POSICIONAMENTO
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Conceito?
• Tema(s):
• “2012: As Feiras como veículo de internacionalização?”
• “Gestão de Negócios em Tempo de Incerteza”
• "Tudo o que sempre quis saber sobre o mundo dos livros
(com a comunicação pelo meio) e nunca teve coragem de
perguntar“
• “Parcerias, fusões e outras associações. A gestão do
relacionamento entre empresas nos dias de hoje”
• “O recrutamento e o emprego: como se diferenciar para
atingir os seus objectivos”
20. Networking
POSICIONAMENTO
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Conceito?
• Tema(s):
• “Prato do dia: omeletas sem ovos”
• “Como tornar a Humanização nas empresas num fator de
incremento de performance”
• “A sustentabilidade das empresas e os modelos de
excelência”
• “O Valor da Network”
21. Brand awareness?
• O SLOW networking event tem sido notícia um pouco por todos os OCS:
• Jornal de Notícias
• PtJornal.com
• Jornal I
• Plano de comunicação nas redes sociais:
• “Buzz” – LinkedIn, Twitter, Facebook
• Criação da presença no Facebook
• Fotos a documentar
• Testemunhos dos participantes
• Criação de cartazes em papel e digital
ACHIEVEMENTS
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Networking