una vision real de empresas privadas y publicas

1. EL INACEPTABLE COSTO DE LOS MALOS JEFES
El impacto que tienen los malos jefes en sus colaboradores y sobre todo los grandes
problemas que generan a empresas, instituciones y naciones, pues en si los
gobiernos tienen un porcentaje tal vez mayor de malos jefes que en las empresas
privadas (a según Aleix salo; escritor y director de la serie animada “españistan y la
simiocracia”.
A las personas equivocadas o se podrá decir las más perezosas o que no se tiene
algún conocimiento de cierta área, aun se le otorga una increíble estúpida gran
jerarquización que esto puede llevar a un mal jefe, mayor la magnitud de problemas
que ocasiona. El caso de los países como es lógico el mal liderazgo de sus
gobernantes y altos funcionarios que tienen costos muchos más elevados y
trascendentes que afectan a la población.
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1.- ¿el líder se hace o nace? : pocos dicen que es nato el ser líder pero la experiencia
de expertos profesionales según la universidad de Stanford, la persona para que
pueda ser líder, se moldea, se explota a través de los años para que en una
situación crítica, tenga opciones de emergencia o más que nada diversas soluciones
para los diferentes problemas.
2.- ¿porque existen los malos jefes? : Los malos jefes surgen cada día o cada seis
meses, ya que la jerarquización o cargo que se les da a personas de poca
experiencia o que son de campos profesionales diferentes eje: (la psicóloga
Hermenegilda es gerente de producción, el ingeniero bioquímico Ratzinger es
gerente de contaduría internacional). Varios dirán que es esto, pues si existen
algunas opciones como esta ya que las empresas privadas al no contratar
empleados capacitados para estos puestos de trabajo, mejor prefieren buscar más
opciones de bajo costo.

2. 3.- ¿Por qué surge el desahogo empresarial? : Malas decisiones de los mandos
altos como tanto en empresas públicas y privadas, que pueden ser afectados los
demás empleados llevando así hasta un despido masivo.
4.- ¿Qué se puede hacer? : capacitación inmediata, evaluaciones continuas o
mensuales para la descripción de los avances o proyectos que serán analizados,
ofreciendo el empleo a personas capacitadas para el puesto o simplemente no
hacer nada y llegar a contratar a la persona errónea para el puesto erróneo.
5.- como se puede seleccionar un buen jefe / líder: según la experiencia que
tenga, las evaluaciones necesarias y el buen manejo de relación con sus
trabajadores.