1. Magníficos consejos de empresarios
Resumen por Josep Comas
Hoy, 1 de abril de 2014, en la presentación del ganador del premio Empresa que otorga la
Fundació Príncep de Girona he tenido la oportunidad de escuchar a dos grandes empresarios.
A continuación os dejo las notas que he tomado y que os pueden ir muy bien:
Josep Lagares – Metalquimia (http://es.joseplagares.com/)
Josep nos ha dejado 10 consejos muy útiles acerca de la empresa:
1. Primero de todo debemos preguntarnos el “por qué” antes de empezar a crear la
empresa.
2. Nuestro proyecto debe basarse en la “creativación”, tenemos que generar ideas y
escoger las mejores (evaluar, innovar…), esto se aprende con el tiempo.
3. La internacionalización es clave.
4. El mejor talento. Cuando se escoge a un candidato no solamente debe valorarse su
currículum sino también la capacidad de mirar fuera de la caja.
5. Aplicar la filosofía Lean Startup, rapidez y enfoque en lo que importa, hay que poner el
cliente por delante [aquí
https://www.facebook.com/josep.comas.comas/media_set?set=a.813387712012079.
1073741831.100000225737680&type=3 tenéis un álbum donde recopilé plantillas
2. sobre el modelo Canvas, recuerdo a otro empresario decir que todo trabajador de la
empresa debería tener claro en una hoja el modelo de negocio de la empresa]
6. Promover una cultura “co-“. De esta manera podemos ser más rápidos. Generosidad y
confianza.
7. Invertir en las mejores herramientas de diseño, análisis…
8. Informar, compartir entre nuestra gente.
9. Siempre hay que mirar que está pasando dentro (motivación) y fuera (mercados como
se comportan, lo que dicen los clientes sobre nosotros) de la empresa
10. Relativizar el éxito. Éste no es un objetivo sino una consecuencia de hacer bien las
cosas.
Javier Monzón – Indra
Javier, a partir de la experiencia de dirigir grandes empresas, nos ha contado lo siguiente:
Hay que tener ideas bien definidas y ejecutadas con rigor.
Somos los empresarios quienes generamos trabajo.
Cada país tiene prosperidad si hay empresas medianas y grandes.
Las empresas grandes son lentas a la hora de introducir innovaciones.
Si tenemos muchos empresarios tendremos empresas innovadoras.
Siempre debemos de pensar globalmente aunque que después actuemos localmente,
no debemos ponernos restricciones [aquí añado un comentario de otro empresario el
cual nos contaba que los proyectos se miran de hacer generales, lo que se aplica a un
cliente se mira que pueda ir bien a otro]
3. Debemos ser persistentes y perseverar. La mejor manera de competir es ofrecer
alguna cosa diferente que el cliente perciba como mejor (que le aporte valor)
La prioridad es captar el mejor talento, hay que motivarlo.
Hemos de pensar donde mejor podemos ubicar nuestro negocio, seguramente al lado
de gente que haga cosas similares a nosotros para que así nos obligue a ser mejores.
Hay muchas oportunidades en la digitalización de las cosas (Internet de las cosas,
monitorización en tiempo real que nos permitirá hacer cosas nuevas) [podéis tener
una visión consultando mis tableros en Pinterest http://www.pinterest.com/jcomas/]
Hemos invertido mucho en infraestructuras pero no en su inteligencia.
El sector de la seguridad llevado por empresas va a tener mucha demanda en el
futuro.
Finalmente, Javier nos ha dicho que él sería partidario de incluir dos asignaturas obligatorias
en la educación: aprender a tocar un instrumento (has de repetir muchos movimientos hasta
que consigues que salga bien) y hacer teatro (nos obliga a relacionarnos y coordinarnos con
otras personas)