El documento describe las responsabilidades de un gerente de recursos humanos. El gerente se encarga de desarrollar la cultura organizacional de la empresa, supervisar los cambios en las condiciones de trabajo para asegurar la productividad, y proveer personal calificado para cada puesto. También mantiene la integración de la empresa y una cultura participativa enfocada en satisfacer las expectativas de clientes internos y externos. Finalmente, el gerente busca proporcionar un ambiente de trabajo motivador donde se evalúe y mejore el desempeño del personal de

2. Desarrollar adecuadamente
la cultura organizacional de la empresa.
Supervisar que los cambios en las condiciones
de trabajo sean debidamente planeadas y
coordinadas para asegurar la productividad de
a empresa.
Proveer y desarrollar el personal adecuado para
cada puesto de trabajo.
GERENTE DE Mantener la integración y socialización de la
RECURSOS empresa, con el objetivo de mantener canales
HUMANOS de comunicación y liderazgo positivo
Desarrollar en la empresa la vocación de servicio y
una cultura participativa de trabajo en
equipo enfocada a satisfacer las expectativas
de clientes internos y externos a través
del desarrollo de la mente organizacional.
Proporcionar al personal un ambiente motivador de
trabajo en cual, mediante un sistema formal se
evalúe y mejore su desempeño, con el fin de que
sea eficaz y eficiente, desarrollándose dentro de la
empresa.

3. GERENTE
DE
RECURSOS
HUMANOS

4. GERENTES DE LINEA
•Personas que participan
directamente en lograr el propósito
principal de la organización.
•Los gerentes en línea avanzan y
desempeñan con frecuencia las
tareas realizadas por los gerentes de
recursos humanos.
•Funciones: Entrevistas, calidad del
personal contratado, capacitación y
desarrollo constante a
trabajadores, compensación y
prestaciones, negociar eficazmente
con el sindicato.

5. Diseñar estrategias para la fuerza laboral integradas a las
Estrategias y metas de la empresa.
Mejorar la función de los RH en Plantación estratégica
Iniciativas de cambio importantes
Fusiones y adquisiciones
Ganarse el derecho a tener un
lugar en la mesa corporativa Implantación de sistemas
Las tareas RH
Reorganización de
Crear conciencia y aumentar la recorte de personal
Comprensión del negocio
Entender las finanzas y las
utilidades
Ayudar a los gerentes de línea a
Lograr sus metas.

6. RH deben comprender el complejo diseño
organizacional y determinar las capacidades
de la fuerza laboral de la empresa;
asegurarse de apoyar la misión de la
empresa