1. Fundamentos
José María Viedma
KBD Monitor
Barcelona
Febrero de 2009
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2. José María Viedma
objetivos
1.- Realizar un diagnóstico de la situación
económica y empresarial actual, resaltando las
características propias locales de nuestro país
2.- Proponer un plan estratégico de actuación
para transformar una economía regional a una
basada en conocimiento, competitiva con las
economías más avanzadas
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3. José María Viedma
marco
Todos los niveles
Esfuerzo
Educación y
Espíritu emprendedor
valores
4 hélices:
Atracción y conservación
sociales
Empresas
de talento
Universidad e instituciones
Nivel de inglés
Capital riesgo
Gobierno
Políticas
Transforma
Innovación,
gubername
ción a KBE
I+D
ntales:
Mercado trabajo
Políticas económicas
(reducción gasto, disminución
fiscal…)
Profesionali
Sistema judicial
zación del Energía
Pensamiento estratégico tejido Comunicaciones
Gestión eficiente y sostenible empresarial Telecomunicaciones
Espíritu emprendedor
Mejora de competitividad del
Reflexión Knowledge Based
mercado de bienes y servicios 3
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factores críticos de éxito
Valor
• Información relevante y sintetizada
• Atracción de colaboración de expertos
• Plan estratégico
• Modelos y herramientas
Implicación de todos los stakeholders
• Empresas y asociaciones
• Intituciones públicas
• Sociedad civil
• Universidades
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fases de la iniciativa
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4
Creación de
Aportación de
Análisis de Propuestas
núcleo.
ayudas: plan
Sensiblización situación para la
estratégico,
actual. transformació
y propuesta
herramientas
de medidas Reflexión n a una KBE
y marcos
urgentes
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6. José María Viedma
2009. José María Viedma y avanzalis knowledge associates.
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