1. El Impacto de las Generaciones en el
mundo laboral
( Seniors, Baby Boomers, Generación X y Generación
Y)
2. Generaciones en el lugar de trabajo
Al momento existen cuatro generaciones
diferentes compartiendo en el mundo del
trabajo:
Seniors o veteranos (1922-1943)
Baby Boomers (1944-1960)
Generación X (1961-1980)
Generación Y (1981-2000)
3. Características de los Seniors
(Codrington 2003):
Conservadores
Trabajadores y
estructurados
Prefieren las reglas
Buscan el orden y la
estructura jerárquica
4. Características de los Baby boomers (Zemke,
Raines y Filipczak,2000)
Creen en el crecimiento y
desarrollo personal.
Se consideran el centro
de atención.
Tienden a ser optimistas.
Aprendieron de trabajo
en equipo en la escuela y
hogar.
Buscan la auto
gratificación.
Creyentes de la
espiritualidad y
significado de la vida.
5. Características de la Generación X
( Codrington 2003)
Necesitan opciones y
flexibilidad
No les agrada la
supervisión directa
Prefieren libertades
“Necesitan” el cambio
Buscan el balance entre
su vida y su trabajo
“Trabajan para vivir” no
“Viven para trabajar”
6. Características de la Generación Y
(Codrington 2003)
Son optimistas y
cooperadores
Valoran la diversidad
Sumamente seguros
de si mismos
Se predice que serán
patrióticos y
sacrificados
7. Generaciones en el lugar de trabajo
Porcentajes en la fuerza laboral:
o Seniors: 5%
o Baby boomers: 27%
o Generación X: 64%
o Generación Y: 4%
8. Al familiarizarnos con las cuatro diferentes
generaciones podemos entender:
Como pensamos
Como sentimos
Que nos motiva
Nuestras creencias
Nuestros miedos
Y como podemos trabajar juntos en el
escenario de empleo
9. VALORES GENERACIONALES
DIFERENTES
Seniors Boomers Generación X yY
Respeto Adicción al trabajo Tecnoliteratos
Trabajo duro Auto-gratificación Mentalidad global
Lealtad Participación Informalidad
Practico Trabajo en equipo Escepticismo
Sacrificio Optimismo Balance trabajo-
vida
Seguir las normas Salud física Diversión
Formalidad Espiritualidad Auto-suficiencia
Recompensa al
final
11. Para motivar veteranos
Tomarse tiempo para
contacto personal.
Escribir notas en vez de
e-mail
Permitirles conversar y
socializar en el
transcurso de sus tareas
Premiar sus esfuerzos
por medio de placas y
otros reconocimientos
12. Para motivar los Baby Boomers
Darles mucho reconocimiento público
Darles la oportunidad de probarse a si
mismos y su valor
Darles incentivos que les den estatus
(ej: viajes de trabajo en primera clase)
13. Para motivar los Baby Boomers
Asistirlos en la tarea
de ganar
reconocimiento
dentro de la
organización
Escuchar sus
sugerencias y buscar
el consenso
Premiar su
compromiso con el
trabajo
14. Para motivar la Generación X
Darle muchos proyectos
y la oportunidad de
establecer prioridades y
manejarlos
Darle retroalimentación
constructiva
constantemente
Proveerles tiempo para
otros intereses –
incluso divertirse- en el
trabajo.
15. Para motivar la Generación X
Invertiren la mas alta tecnología. Ellos lo
verán como una inversión en su trabajo.
Ser cautelosos con los beneficios e
incentivos, a pesar de que no buscan el
estatus resienten el que otros tengan
mayor visibilidad y reconocimiento
16. Para motivar a la Generación Y
Conocer sus metas
personales e
integrarlas con las de
la organización
Buscar la equidad en
las oportunidades
( olvidar los roles de
género)
Estar conciente del
potencial de conflicto
con la Generación X
17. Para motivar a la Generación Y
Proveer espacio para
mejoramiento
académico y de
destrezas
Establecer programas
de mentoría