O planejamento do turismo rural em até

O PLANEJAMENTO COMO FERRAMENTA PARA
O DESENVOLVIMENTO DO TURISMO
O Turismo Rural, em área rural, ou em espaço
rural, vem de encontro aos anseios de uma sociedade
sedenta de cultura, conhecimento e, em muitos casos o
encontro e o reencontro com as raízes, explorando os
mais diferentes atrativos, cada qual com a característica
local ou regional. O stress causado pela movimentação
das grandes cidades faz que cada vez mais, as pessoas
procurem o descanso e o sossego do campo, no campo,
diminuindo assim, a distância do urbano e o rural,
proporcionando mudanças de atitude em relação aos
valores rurais.
Fátima Lourdes de Souza, 05
O Homem é curioso. Anseia por conhecimento novo, numa busca perpétua
de novas paisagens, emoções, experiências e registros.
Zimmermann, 96
Conceito:

O TURISMO NECESSITA DE TRÊS ELEMENTOS BÁSICOS:
• SER HUMANO
• ESPAÇO
• TEMPO

ALGUNS PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS DO TURISMO :
IDENTIDADE PRÓPRIA
Respeito pelas características próprias do local.
AUTENTICIDADE
Ser espontâneo. Assumir o “clima” do local.
HARMONIA AMBIENTAL
Preservar o ambiente como um todo, buscando o equilíbrio harmônico do lugar.
PRESERVAÇÃO DAS RAÍZES
Oportunizar ao turista, vivenciar todas as formas culturais locais: gastronomia,
objetos, artesanatos, móveis, arquitetura, etc.
DIVULGAÇÃO DOS COSTUMES
Apresentação do folclore.
ATENDIMENTO FAMILIAR
Diferencial que promove um forte estreitamento humano de amizade.

O DESENVOLVIMENTO DO TURISMO RURAL
Quem recebe
Diversifica
os pólos
turísticos
Interiorização
do turismo
Diminui o
êxodo rural
Cria uma
sensibilização
ecológica
Satisfaz as
necessidades
de todos os
envolvidos
Promove o
intercâmbio
cultural
Oportuniza
nova fonte
de renda
Quem oferece

PLANEJAMENTO DO TURISMO
1ª Fase: 1890 até 1939 - planejamento ocasional.
2ª Fase: 1940 - planejamento empírico - planos nacionais, estaduais, e
municipais.
3ª Fase: 1946 - planejamento regional, cuja primeira tentativa foi a de
atender áreas problemas como o nordeste brasileiro.
4ª Fase: 1955 - planejamento científico, quando os planos passam a
obedecer as fases lógicas, que se iniciam pela formulação clara das
políticas e baseiam-se em pesquisas exaustivas de dados até testar a
capacidade de execução dos órgãos a serem encarregados da execução.

5ª Fase: 1966 - o planejamento do turismo no Brasil, ano em que pelo
decreto Lei 55 de 18/11, foram criados o Conselhos Nacional de Turismo e
a Empresa Brasileira de Turismo-EMBRATUR. Após seguiram-se várias
regulamentações, Leis, decretos, deliberações normativas, para
formalizar as ações de planejamento.
6ª Fase: 1977, publicou-se um documento contendo a primeira versão da
Política Nacional de Turismo, e a cada novo governo vem fazendo novas
publicações.
7ª Fase: 1995- planejamento é o procedimento através do qual elegemos,
selecionamos e ordenamos as ações que deverão se realizar durante
certo tempo para alcançarmos objetivos na busca da promoção de
maiores Índices de Desenvolvimento Humano- IDH.

Situação Atual
Situação Desejada
O PLANEJAMENTO COMO FERRAMENTA ORDENADORA DAS
ATIVIDADES DO TURISMO
FASES DO PLANEJAMENTO/ DEFINIÇÕES BÁSICAS
-Sensibilização da Comunidade
-Definição dos objetivos
Que turismo eu quero?
Para quem?
A região propicia o que queremos?
A propriedade é condizente?
Os sujeitos estão preparados?

Diagnóstico/inventário e avaliação de propriedades rurais: local e entorno:
1- Nome do Proprietário:
2- Nome da Propriedade:
3- Histórico:
4- Localização:
5- Acesso: ( ) Rodovia Estadual, Municipal, Vicinal e outros.
6- Equipamentos e serviços
7- Saneamento Básico
- Água, esgoto sanitário, destino das águas usadas, condições das
instalações.
- Coleta do lixo, destino do lixo, acondicionamento para o transporte,
forma de transporte.
ANÁLISE

ANÁLISE
8- Características Naturais
- Relevo(montanhas, planaltos, pequenas montanhas: morros, vales)
9- Vegetação
- De cultivo ou reflorestamento
10- Flora e Fauna
- Espécies endógenas, exóticas, aquáticas, invasoras e outras
11- Hidrografia
- Rios, lagos, represa( acesso, mata ciliar, ancoradouros, pesca, banho,
cachoeiras, práticas de esportes aquáticos)
12- Atividades desenvolvidas
- Trilhas,caminhos,pontes,paisagismo,arborizaçãonaturalou artificial
- Manutenção das trilhas, acesso
- Sinalização
- Manutenção dos equipamentos e instalações

ANÁLISE
13- Atividades agro - zootécnicas desenvolvidas para comercialização
- Plantação: arroz, soja, algodão, milho, uva, outros.
14- Atividadescomercializadascomanimaisde pequeno,médio egrande porte
- (gado, ovelha, cabritos e animais exóticos.
15- Atividades comercializadas com criação de peixes, girinos, rãs e outros
16- Recursos Humanos
17- Aspectos étnico-culturais e históricos (com potencialidade turística)
- Ruínas, capela, casa antiga, folclore, calendário religioso.
18- Atividades turísticas em desenvolvimento
- Horta, ordenha, piscina, churrasqueiras,mirantes, atividades
agropecuárias, cavalgadas, pesca, outros.

ANÁLISE
19- Potencialidade turística
- O que poderia ser desenvolvido a partir de atrativos naturais ou
equipamentos existentes que não estão em uso.
20- Atividades de lazer
- Desportivas, saúde, estética, cultural, culinária, montanhismo,
escalada (rapel), caverna, observação de pássaros.
21- Meios de Hospedagem
- Número de leitos, política de preços, camping.
22- Gastronomia
- Origem cultural, produção local, tipos de cardápio oferecido.

Projetos finais, obras e outras intervenções
Estratégia do desenvolvimento do produto
- Projeto de adequação da propriedade
- Proposta para fortalecer a organização turística
- Incentivos para a organização turística
- Medidas de comercialização
PROGRAMAÇÃO
IMPLANTAÇÃO
ACOMPANHAMENTO
Avaliações dos resultados e reajustes

Sistema de
hospedagem
Sistema viário e
comunicações
Sistema
do Meio
Ambiente
Sistema de
promoção e
informação
SISTEMA
DE GESTÃO
Sistema
de formação
profissional
Sistema de
equipamentos
SUBSISTEMAS DE TURISMO

FUNDAMENTOS DO TURISMO
RAZÕES PARA DESENVOLVER O TURISMO
- Queda nos ingressos agropecuários;
- Envelhecimento e abandono das propriedades agrícolas;
- Falta de emprego para jovens mulheres;
- Abandono das atividades do campo;
- Migração das famílias em busca de trabalho;
- Perda das tradições;
- Pouco cuidado com os recursos naturais;
- Dificuldades para comercializar os produtos do campo.

PONTOS FORTES:
- Hospitalidade;
- Bons preços;
- Proximidades a grandes cidades;
- Descanso e fuga do stress;
- Contato com a natureza;
- Contato com as raízes;
- Variedade e qualidade de recursos;

DEBILIDADES:
- Perda de interesse pelas atividades já
existentes na propriedade;
- Difícil acesso;
- Falta de Serviços;
- Falta de atividade.

OPORTUNIDADES:
- Interesse crescente pelo
turismo;
- Desenvolver produtos para
necessidades diversas
(doces, artesanatos e outros);
- Posicionar-se como um lugar
de férias naturais, exóticas e
culturais;

LIMITAÇÕES:
- Financeiras;
- Pessoal especializado;
- Capacidade Gerencial;
- Disponibilidade dos proprietários para estar
presente no negócio.
BENEFÍCIOS ECONÔMICOS:
- Uma nova fonte de renda ao produtor;
- Gera emprego direto e indireto;
- Fortalece a economia local.
- Melhora ingresso familiar e diversifica a renda;

SÓCIO-CULTURAIS:
- Ajuda a frear a migração dos jovens;
- Maior protagonismo da mulher;
- Revalorização dos costumes e celebrações típicas;
- Permite intercâmbio entre visitantes e visitados;
- Fomento do associativismo.
PERDAS:
- Contaminação Ambiental e Cultural;
- Massificação;
- Perda da identidade cultural da localidade;
- Abandono dos labores tradicionais;
- Desenvolvimento desordenado.

A OFERTA DO TURISMO
- Possível pelos recursos naturais existentes na
região;
- Pelos serviços básicos do Turismo, como
alojamento tradicional, gastronomia típica, e outras
lides que o visitante poderá participar;
passeios de barco, visitação à cachoeira por
trilhas identificadas e outros atrativos existentes
na propriedade.
- Através dos serviços complementares como lazer,
desportes, visitas culturais, vendas de artesanato,

INSUMOS E FATORES:
HOSPEDAGEM:
- Atendimento personalizado;
- Livre de formalidades;
- Contato Humano.
GASTRONOMIA:
- Desfrutar do não habitual;
- Degustar pratos simples e exóticos;
- O uso do fogão de lenha;
- Adquirir algum produto de fabricação local
- Valorizar o uso da terra;

ATIVIDADES NA NATUREZA–LAZER/ PAISAGEM:
- Observação da fauna e flora;
- Caminhadas;
- Ciclismo;
- Cavalgadas;
- Pesca;
- Manejo de animais.

ACESSO:
- É importante que esse segmento esteja num raio de + ou – 200 km do
grande centro;
- Estradas conservadas para segurança e para qualquer eventualidade.
ATIVIDADES CULTURAIS:
- Ordenha;
- Participar das fabricações de doces,
queijos e outros;
- Visitar os locais históricos (se tiver);
- Visitar as ruínas (se tiver).

OFERTA DIVERSIFICADA DE TURISMO NO AMBIENTE RURAL
- Agro-turismo
- Ecoturismo
- Turismo de Aventura
- Turismo Desportivo
- Turismo Científico
- Turismo Educativo
- Eventos (reuniões, simpósios, convenções)
- Turismo de Saúde
- Turismo Gastronômico
- Comunidades de Recreação Retiro

COMO EVITAR O IMPACTO NEGATIVO NO TURISMO?
Qualquer ação humana no ambiente causa impacto
COMO CONSEGUIR CLIENTES E CONSERVÁ-LOS?
Definir o cliente para o empreendimento
Como comercializar
O marketing
A qualidade dos atrativos e dos serviços
O PRODUTO TURÍSTICO NO MEIO RURAL
Potencial da propriedade
As oportunidades
A estruturação
Capacidade do produtor de receber o turista

O CONTROLE DO PRODUTO TURISMO
- A capacidade de carga;
- O stress ou declínio;
- A renovação;

FISIOLÓGICOS – Gastronomia, esportes, relaxar...
SEGURANÇA – Ambientes seguros para as crianças e adultos
BEM ESTAR (SAÚDE) – Relaxamento, balneários, recuperação, descanso...
SOCIALIZAÇÃO – Encontrar em fazer amigos.
DIVERSÃO – Desfrutar dos recursos naturais
e instrumentais.
A GESTÃO DE VALOR DO PRODUTO TURÍSTICO
(SOMA DE PRODUTOS)

AUTO ESTIMA/ REALIZAÇÃO – Sensação de liberdade, superar-se em
aventuras.
DESCOBRIMENTO – Satisfazer a
curiosidade, fazer descobertas.
EDUCAÇÃO (Aprender) – Viagens
culturais.
ESTÉTICA – Fazer esportes, emagrecer,
bronzear-se...

CONTROLE
Refere-se ao meio ambiente, seja físico ou social e todas as atividades
econômicas tradicionais da região.
TREINAMENTO PARA O TURISMO
- Dos sujeitos – Empresários e funcionários
- Dos vizinhos – entorno
- Do sistema envolvido
EDUCAÇÃO PARA O TURISMO
- Dos sujeitos – Empresários e funcionários
- Dos visitantes
- Das políticas públicas
- Do Trade Turístico

OS TRÊS ÂMBITOS:
- Sustentabilidade Social e Cultural - Respeito aos valores e tradições,
assegurando o desenvolvimento e o controle das pessoas sobre suas
próprias vidas, compatibilizando com a cultura e os valores das pessoas
sujeitas ao processo, aumentando e fortalecendo a identidade da
comunidade.
- Sustentabilidade Ambiental Natural – Proteção e administração racional
dos recursos naturais.
- Sustentabilidade Econômica – Assegura que o desenvolvimento é
economicamente suficiente e que os recursos são geridos de forma que
suporte gerações futuras.
SUSTENTABILIDADE

SUGERE-SE:
- Utilização sustentável dos recursos;
- Redução sobre consumo e desperdício;
- Manutenção da diversidade;
- Integração: Turismo e planejamento;
- Suporte de economias locais;
- Envolvimento das comunidades locais-entorno;
- Consulta dos vários grupos de interesse incluindo o público.

COM
Um planejamento Estratégico para que os habitantes de cada região
vejam a si mesmo no futuro e que decidam que futuro desejam.
PARA
Um pacto social turístico, para ter uma política turística comum.
Um marco estratégico compartilhado.
Uma estrutura de gestão que atenda as aspirações de todos os sujeitos.
DE
Todos aqueles que estejam interessados.
POIS
Qualquer plano fracassará sem a capacidade Local para realizá-lo.
É necessário fazer um levantamento dos Pilares Locais de Gestão.
INFORMAÇÃO E PARTICIPAÇÃO

O DESENVOLVIMENTO DO TURISMO RURAL
BIBLIOGRAFIA
MONTEIRO, Roselane Soares
PETROCCHI, Mario
SOUZA, Fátima Lourdes
ZIMERMANN, Adonis

OBRIGADO !!!
JOSÉ CARLOS DE MIRANDA
josecarlos@ruraltins.to.gov.br

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