SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 22
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Elevator Pitch
     TALLER “El networking on-line i presencial”


                  Jordi Puigdellívol
             jpuigdellivol@asif-bcn.com
                       @j p u i g d e l l i v o l
                            @ASIF_bcn




TecnoCampus Mataró-Maresme – 9 i 11 de maig de 2011
Elevator pitch      (1/2)




                              
Jordi Puigdellívol
Elevator pitch      (2/2)


       Discurs breu i clar per estimular la curiositat del
       interlocutor amb el temps que dura un trajecte
       d'un ascensor.
       Origen: emprenedors que volen atraure a
       inversors privats al seu projecte.
       Eina de comunicació, de venda i
       d'aprenentatge.
       Aplicable a molts altres interlocutors i objectius.
                                
Jordi Puigdellívol
Objectius principals   (1/2)




                                 
Jordi Puigdellívol
Objectius principals                 (2/2)



         Transmetre la teva proposta de valor.
                     Li ha de quedar molt clar quin problema soluciones i
                     quins beneficis té la teva solució per a ell.



         Captar l'atenció per a tenir una 2ª oportunitat
         per presentar-ho més tranquil·lament.
                     Per això no cal explicar tots els detalls, tan sols
                     necessites obrir aquesta primera porta.


                                               
Jordi Puigdellívol
Interlocutors i objectius   (1/3)




                                 
Jordi Puigdellívol
Interlocutors i objectius     (2/3)



         Inversor: vendre un projecte empresarial.
         Client: vendre un producte o servei.
         Distribuïdor: transmetre-li el valor que li
         aportem i aconseguir un clar aliat al canal.
         Aliança: aconseguir una col·laboració
         estratègica.
         Entitat financera: rebre finançament.
                                   
Jordi Puigdellívol
Interlocutors i objectius    (3/3)



         Proveïdor: aconseguir bones condicions.
         Prescriptor: convèncer perquè recomani el
         nostre producte o servei.
         Treballador (o candidat): implicar-lo i motivar-lo
         pel projecte.
         Netwoking general: evangelitzar sobre la
         nostra empresa.

                                  
Jordi Puigdellívol
Situacions més enllà de l'ascensor

         Món professional ...
                     Event de networking.
                     Visitant una fira o event professional.
                     Primera reunió amb un client.
                     Quan et presenten algú.
                     Trobada casual.

         Món personal, familiar, social ...
                     Trobada de vells amics.
                     Reunió de pares.
                     Noves coneixences i amistats.
                                                
Jordi Puigdellívol
Cal estar preparat

         Moltes situacions amb potencial són
         inesperades.
         L'interlocutor pot ser molt divers ...
                     Cal adaptar l'objectiu del pitch i el missatge.

         Reaccionar ràpid, amb naturalitat, brevetat i
         eficàcia.
         Per això, cal tenir l'elevator pitch ben preparat.
                     No hi ha lloc a la improvisació

                                               
Jordi Puigdellívol
El repertori de versions
                                       30 seg       90 seg

                            General

                           Específic



           Versió general: per un interlocutor profà en el
           sector.
           Versió específica:
                     Per un interlocutor del teu entorn i interès professional.
                     Mínim: versió per client.
                     Ideal: 1 o 2 versions més.
                                                 
Jordi Puigdellívol
Estructura i punts clau                 (1/3)


    (1)      El teu nom i el de l'empresa.
    (2)      Obertura.
                     Trencar el gel i captar l'atenció.
                     Molt important.
                     Una pregunta, un fet rellevant, una dita popular, una
                     analogia, un compte breu, ...

    (3)      El teu client.
                     A qui ofereixes els teus productes o serveis?
                     Breu i clara segmentació.
                                                  
Jordi Puigdellívol
Estructura i punts clau                (2/3)



     (3)      El problema que resols.
                     Què li fa mal al teu client?

     (4)      La teva solució.
                     Com ho soluciones?
                     Sense entrar en temes tècnics ni detalls.
                     Característiques del producte o servei.

     (3)      Beneficis que la teva solució aporta al client.
                     Un dels punts que marca la diferència en el pitch.

                                                 
Jordi Puigdellívol
Estructura i punts clau                      (3/3)



     (6)      Avantatge competitiva.
                     Allò que et fa diferent i millor.

     (7)      Invitar a l'acció.
                     Segons el teu objectiu concret.
                     Què busques avui?



       NOTA: Segons objectiu i temps, es poden afegir punts complementaris. Per exemple,
           dirigit a un inversor privat: equip, mercat, model d'ingressos, resultats previstos,
             assoliments, inversió requerida (quantitat, plaç, aplicació i resultat esperat), ...



                                                       
Jordi Puigdellívol
Recomanacions                   (1/3)


         Breu, simple i clar.
                     El temps d'atenció màxima d'un persona es mou sobre
                     uns 30 segons.

         Transmetre pocs missatges.
                     Seleccionar idees clau i exposar-les molt bé.
                     L'objectiu és estimular la curiositat i tenir una 2ª
                     oportunitat més extensa.

         Adaptat a l'audiència i objectiu.
         Evitar utilitzar termes massa tècnics.
                                                
Jordi Puigdellívol
Recomanacions                  (2/3)


         “¿Why should I care?”               (Perquè t'hauria d'escoltar?)

                     L'interlocutor es farà aquesta pregunta (conscient o no) i
                     l'elevator pitch hi ha de donar resposta.

         Utilitzar paraules emocionals i d'acció.
         És útil comptar les paraules al preparar-lo.
                     Velocitat eficaç: 130-180 paraules/minut.

         Utilitzar un mode de conversa normal (ni seriós
         ni extremadament formal).
                     Com si li expliquessis a un amic.
                                              
Jordi Puigdellívol
Recomanacions                  (3/3)


         Ajustar-se al temps.
         T'has de guanyar la seva confiança ...
                     Primer tu, com a persona i professional.
                     Segon, l'empresa.
                     Tercer, el producte o servei.

         Escriu-lo i practica'l.
         Millora contínua.
                     Aprofita cada experiència d'elevator pitch per treure'n un
                     aprenentatge i anar-lo millorant.
                                              
Jordi Puigdellívol
Som-hi!

         Pensant en el taller d'avui ...
         Escull tipus d'interlocutor i objectiu prioritari.
                     Pel tipus d'event pot ser tant genèric com específic (per
                     una necessitat actual de la teva empresa).
                     Veure secció “Interlocutors i objectius”.

         Defineix els missatges clau de cada punt.
                     Pots utilitzar la plantilla de la pàgina següent.

         Redacta-ho, practica-ho i ves-ho ajustant.

                                                
Jordi Puigdellívol
Esboç del “elevator pitch” - Plantilla
       Nom i Empresa



       Obertura                Client          Problema




       Avantatge Competitiva   Beneficis       Solució




       Invitació a l'acció




                                            
Jordi Puigdellívol
I recorda …         (1/2)




                              
Jordi Puigdellívol
I recorda …         (2/2)




   Tot plegat amb “només” ...




                             1 minut

                                 
Jordi Puigdellívol
Elevator Pitch
            TALLER “El networking on-line i presencial”



       s!
                         Jordi Puigdellívol

 ràcie              jpuigdellivol@asif-bcn.com

G                             @j p u i g d e l l i v o l
                                   @ASIF_bcn




      TecnoCampus Mataró-Maresme – 9 i 11 de maig de 2011

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Elevator Pitch

Social media i twitter per empresa i emprenedors jornada de l'emprenedor a ...
Social media i twitter per empresa i emprenedors   jornada de l'emprenedor a ...Social media i twitter per empresa i emprenedors   jornada de l'emprenedor a ...
Social media i twitter per empresa i emprenedors jornada de l'emprenedor a ...Jordi Puigdellívol || SHERPA.cat
 
IT-JOBS. A la recerca de les noves professions
IT-JOBS. A la recerca de les noves professionsIT-JOBS. A la recerca de les noves professions
IT-JOBS. A la recerca de les noves professionsctorrijo
 
Pac1 mena ariño
Pac1 mena ariñoPac1 mena ariño
Pac1 mena ariñoLaietta M
 
Tgpe: Campanya Comunicació Projecte Institut 4 Cantons
Tgpe: Campanya Comunicació Projecte Institut 4 CantonsTgpe: Campanya Comunicació Projecte Institut 4 Cantons
Tgpe: Campanya Comunicació Projecte Institut 4 CantonsLluís Vila Prat
 
Què hem de tenir en compte a l’hora de subcontractar un centre tecnològic 9...
Què hem de tenir en compte a l’hora de subcontractar un centre tecnològic   9...Què hem de tenir en compte a l’hora de subcontractar un centre tecnològic   9...
Què hem de tenir en compte a l’hora de subcontractar un centre tecnològic 9...© Gian-Lluis Ribechini
 
III polítiques de mk internacional
III polítiques de mk internacionalIII polítiques de mk internacional
III polítiques de mk internacionalMarketing per tu
 
Capbussa prcent 26_prcent_23039_prcent_3_bt+a+l_prcent_26_prcent_23039_prcent...
Capbussa prcent 26_prcent_23039_prcent_3_bt+a+l_prcent_26_prcent_23039_prcent...Capbussa prcent 26_prcent_23039_prcent_3_bt+a+l_prcent_26_prcent_23039_prcent...
Capbussa prcent 26_prcent_23039_prcent_3_bt+a+l_prcent_26_prcent_23039_prcent...elmondelempresa
 
Capbussa prcent 26_prcent_23039_prcent_3_bt+a+l_prcent_26_prcent_23039_prcent...
Capbussa prcent 26_prcent_23039_prcent_3_bt+a+l_prcent_26_prcent_23039_prcent...Capbussa prcent 26_prcent_23039_prcent_3_bt+a+l_prcent_26_prcent_23039_prcent...
Capbussa prcent 26_prcent_23039_prcent_3_bt+a+l_prcent_26_prcent_23039_prcent...elmondelempresa
 
Capbussa prcent 26_prcent_23039_prcent_3_bt+a+l_prcent_26_prcent_23039_prcent...
Capbussa prcent 26_prcent_23039_prcent_3_bt+a+l_prcent_26_prcent_23039_prcent...Capbussa prcent 26_prcent_23039_prcent_3_bt+a+l_prcent_26_prcent_23039_prcent...
Capbussa prcent 26_prcent_23039_prcent_3_bt+a+l_prcent_26_prcent_23039_prcent...elmondelempresa
 
Capbussa prcent 26_prcent_23039_prcent_3_bt+a+l_prcent_26_prcent_23039_prcent...
Capbussa prcent 26_prcent_23039_prcent_3_bt+a+l_prcent_26_prcent_23039_prcent...Capbussa prcent 26_prcent_23039_prcent_3_bt+a+l_prcent_26_prcent_23039_prcent...
Capbussa prcent 26_prcent_23039_prcent_3_bt+a+l_prcent_26_prcent_23039_prcent...elmondelempresa
 
Resilience and Innovation: Innovating in a turbulent environment. 2011
Resilience and Innovation: Innovating in a turbulent environment. 2011Resilience and Innovation: Innovating in a turbulent environment. 2011
Resilience and Innovation: Innovating in a turbulent environment. 2011Joan Vinyets
 
Què hem de tenir en compte a l’hora de subcontractar un centre tecnològic
Què hem de tenir en compte a l’hora de subcontractar un centre tecnològicQuè hem de tenir en compte a l’hora de subcontractar un centre tecnològic
Què hem de tenir en compte a l’hora de subcontractar un centre tecnològicGian-Lluís Ribechini
 
Presentació Incorpora Girona - Educació Social - UdG 13 Maig 2010
Presentació Incorpora Girona - Educació Social -  UdG 13 Maig 2010Presentació Incorpora Girona - Educació Social -  UdG 13 Maig 2010
Presentació Incorpora Girona - Educació Social - UdG 13 Maig 2010Plataforma Educativa
 
Presentació de Xarxes Socials sector salut ies tètica
Presentació de Xarxes Socials sector salut ies tèticaPresentació de Xarxes Socials sector salut ies tètica
Presentació de Xarxes Socials sector salut ies tèticaDigital Granollers
 
Xarxes Socials per a professionals del sector Salut
Xarxes Socials per a professionals del sector SalutXarxes Socials per a professionals del sector Salut
Xarxes Socials per a professionals del sector SalutDigital Granollers
 
Un postgrau diferent avalat per desenes d'empresaris
Un postgrau diferent avalat per desenes d'empresarisUn postgrau diferent avalat per desenes d'empresaris
Un postgrau diferent avalat per desenes d'empresarisEmpren-t@
 

Ähnlich wie Elevator Pitch (20)

Social media i twitter per empresa i emprenedors jornada de l'emprenedor a ...
Social media i twitter per empresa i emprenedors   jornada de l'emprenedor a ...Social media i twitter per empresa i emprenedors   jornada de l'emprenedor a ...
Social media i twitter per empresa i emprenedors jornada de l'emprenedor a ...
 
IT-JOBS. A la recerca de les noves professions
IT-JOBS. A la recerca de les noves professionsIT-JOBS. A la recerca de les noves professions
IT-JOBS. A la recerca de les noves professions
 
Pac1 mena ariño
Pac1 mena ariñoPac1 mena ariño
Pac1 mena ariño
 
La relació amb l'inversor
La relació amb l'inversorLa relació amb l'inversor
La relació amb l'inversor
 
Tgpe: Campanya Comunicació Projecte Institut 4 Cantons
Tgpe: Campanya Comunicació Projecte Institut 4 CantonsTgpe: Campanya Comunicació Projecte Institut 4 Cantons
Tgpe: Campanya Comunicació Projecte Institut 4 Cantons
 
Què hem de tenir en compte a l’hora de subcontractar un centre tecnològic 9...
Què hem de tenir en compte a l’hora de subcontractar un centre tecnològic   9...Què hem de tenir en compte a l’hora de subcontractar un centre tecnològic   9...
Què hem de tenir en compte a l’hora de subcontractar un centre tecnològic 9...
 
Iniciacio posicionament
Iniciacio posicionamentIniciacio posicionament
Iniciacio posicionament
 
III polítiques de mk internacional
III polítiques de mk internacionalIII polítiques de mk internacional
III polítiques de mk internacional
 
Capbussa prcent 26_prcent_23039_prcent_3_bt+a+l_prcent_26_prcent_23039_prcent...
Capbussa prcent 26_prcent_23039_prcent_3_bt+a+l_prcent_26_prcent_23039_prcent...Capbussa prcent 26_prcent_23039_prcent_3_bt+a+l_prcent_26_prcent_23039_prcent...
Capbussa prcent 26_prcent_23039_prcent_3_bt+a+l_prcent_26_prcent_23039_prcent...
 
Capbussa prcent 26_prcent_23039_prcent_3_bt+a+l_prcent_26_prcent_23039_prcent...
Capbussa prcent 26_prcent_23039_prcent_3_bt+a+l_prcent_26_prcent_23039_prcent...Capbussa prcent 26_prcent_23039_prcent_3_bt+a+l_prcent_26_prcent_23039_prcent...
Capbussa prcent 26_prcent_23039_prcent_3_bt+a+l_prcent_26_prcent_23039_prcent...
 
Capbussa prcent 26_prcent_23039_prcent_3_bt+a+l_prcent_26_prcent_23039_prcent...
Capbussa prcent 26_prcent_23039_prcent_3_bt+a+l_prcent_26_prcent_23039_prcent...Capbussa prcent 26_prcent_23039_prcent_3_bt+a+l_prcent_26_prcent_23039_prcent...
Capbussa prcent 26_prcent_23039_prcent_3_bt+a+l_prcent_26_prcent_23039_prcent...
 
Capbussa prcent 26_prcent_23039_prcent_3_bt+a+l_prcent_26_prcent_23039_prcent...
Capbussa prcent 26_prcent_23039_prcent_3_bt+a+l_prcent_26_prcent_23039_prcent...Capbussa prcent 26_prcent_23039_prcent_3_bt+a+l_prcent_26_prcent_23039_prcent...
Capbussa prcent 26_prcent_23039_prcent_3_bt+a+l_prcent_26_prcent_23039_prcent...
 
Resilience and Innovation: Innovating in a turbulent environment. 2011
Resilience and Innovation: Innovating in a turbulent environment. 2011Resilience and Innovation: Innovating in a turbulent environment. 2011
Resilience and Innovation: Innovating in a turbulent environment. 2011
 
Què hem de tenir en compte a l’hora de subcontractar un centre tecnològic
Què hem de tenir en compte a l’hora de subcontractar un centre tecnològicQuè hem de tenir en compte a l’hora de subcontractar un centre tecnològic
Què hem de tenir en compte a l’hora de subcontractar un centre tecnològic
 
Presentació Incorpora Girona - Educació Social - UdG 13 Maig 2010
Presentació Incorpora Girona - Educació Social -  UdG 13 Maig 2010Presentació Incorpora Girona - Educació Social -  UdG 13 Maig 2010
Presentació Incorpora Girona - Educació Social - UdG 13 Maig 2010
 
KIt bàsic de comunicació per a emprenedors
KIt bàsic de comunicació per a emprenedorsKIt bàsic de comunicació per a emprenedors
KIt bàsic de comunicació per a emprenedors
 
Presentació de Xarxes Socials sector salut ies tètica
Presentació de Xarxes Socials sector salut ies tèticaPresentació de Xarxes Socials sector salut ies tètica
Presentació de Xarxes Socials sector salut ies tètica
 
Xarxes Socials per a professionals del sector Salut
Xarxes Socials per a professionals del sector SalutXarxes Socials per a professionals del sector Salut
Xarxes Socials per a professionals del sector Salut
 
Autoanalisi CANVAS
Autoanalisi CANVASAutoanalisi CANVAS
Autoanalisi CANVAS
 
Un postgrau diferent avalat per desenes d'empresaris
Un postgrau diferent avalat per desenes d'empresarisUn postgrau diferent avalat per desenes d'empresaris
Un postgrau diferent avalat per desenes d'empresaris
 

Mehr von Jordi Puigdellívol || SHERPA.cat (12)

Bizbarcelona 2012 >> Business model perspective when launching a start up
Bizbarcelona 2012 >> Business model perspective when launching a start upBizbarcelona 2012 >> Business model perspective when launching a start up
Bizbarcelona 2012 >> Business model perspective when launching a start up
 
El modelo de negocio en mi start-up, o... ¿ Cómo gana dinero linkedin ?
El modelo de negocio en mi start-up, o... ¿ Cómo gana dinero linkedin ?El modelo de negocio en mi start-up, o... ¿ Cómo gana dinero linkedin ?
El modelo de negocio en mi start-up, o... ¿ Cómo gana dinero linkedin ?
 
Customer development
Customer developmentCustomer development
Customer development
 
El model de negoci: com aplicar-ho a la meva empresa?
El model de negoci: com aplicar-ho a la meva empresa?El model de negoci: com aplicar-ho a la meva empresa?
El model de negoci: com aplicar-ho a la meva empresa?
 
Marketing para Start up
Marketing para Start upMarketing para Start up
Marketing para Start up
 
Elevator Pitch
Elevator PitchElevator Pitch
Elevator Pitch
 
El Modelo de Negocio al Emprender
El Modelo de Negocio al EmprenderEl Modelo de Negocio al Emprender
El Modelo de Negocio al Emprender
 
El Sentido al Emprender
El Sentido al EmprenderEl Sentido al Emprender
El Sentido al Emprender
 
Customer Development
Customer DevelopmentCustomer Development
Customer Development
 
Xarxes Socials per a PIMEs
Xarxes Socials per a PIMEsXarxes Socials per a PIMEs
Xarxes Socials per a PIMEs
 
Fomentant l'Emprenedoria - GS Educació Infantil
Fomentant l'Emprenedoria - GS Educació InfantilFomentant l'Emprenedoria - GS Educació Infantil
Fomentant l'Emprenedoria - GS Educació Infantil
 
El modelo de negocio
El modelo de negocioEl modelo de negocio
El modelo de negocio
 

Elevator Pitch

  • 1. Elevator Pitch TALLER “El networking on-line i presencial” Jordi Puigdellívol jpuigdellivol@asif-bcn.com @j p u i g d e l l i v o l @ASIF_bcn TecnoCampus Mataró-Maresme – 9 i 11 de maig de 2011
  • 2. Elevator pitch (1/2)     Jordi Puigdellívol
  • 3. Elevator pitch (2/2) Discurs breu i clar per estimular la curiositat del interlocutor amb el temps que dura un trajecte d'un ascensor. Origen: emprenedors que volen atraure a inversors privats al seu projecte. Eina de comunicació, de venda i d'aprenentatge. Aplicable a molts altres interlocutors i objectius.     Jordi Puigdellívol
  • 4. Objectius principals (1/2)     Jordi Puigdellívol
  • 5. Objectius principals (2/2) Transmetre la teva proposta de valor. Li ha de quedar molt clar quin problema soluciones i quins beneficis té la teva solució per a ell. Captar l'atenció per a tenir una 2ª oportunitat per presentar-ho més tranquil·lament. Per això no cal explicar tots els detalls, tan sols necessites obrir aquesta primera porta.     Jordi Puigdellívol
  • 6. Interlocutors i objectius (1/3)     Jordi Puigdellívol
  • 7. Interlocutors i objectius (2/3) Inversor: vendre un projecte empresarial. Client: vendre un producte o servei. Distribuïdor: transmetre-li el valor que li aportem i aconseguir un clar aliat al canal. Aliança: aconseguir una col·laboració estratègica. Entitat financera: rebre finançament.     Jordi Puigdellívol
  • 8. Interlocutors i objectius (3/3) Proveïdor: aconseguir bones condicions. Prescriptor: convèncer perquè recomani el nostre producte o servei. Treballador (o candidat): implicar-lo i motivar-lo pel projecte. Netwoking general: evangelitzar sobre la nostra empresa.     Jordi Puigdellívol
  • 9. Situacions més enllà de l'ascensor Món professional ... Event de networking. Visitant una fira o event professional. Primera reunió amb un client. Quan et presenten algú. Trobada casual. Món personal, familiar, social ... Trobada de vells amics. Reunió de pares. Noves coneixences i amistats.     Jordi Puigdellívol
  • 10. Cal estar preparat Moltes situacions amb potencial són inesperades. L'interlocutor pot ser molt divers ... Cal adaptar l'objectiu del pitch i el missatge. Reaccionar ràpid, amb naturalitat, brevetat i eficàcia. Per això, cal tenir l'elevator pitch ben preparat. No hi ha lloc a la improvisació     Jordi Puigdellívol
  • 11. El repertori de versions 30 seg 90 seg General Específic Versió general: per un interlocutor profà en el sector. Versió específica: Per un interlocutor del teu entorn i interès professional. Mínim: versió per client. Ideal: 1 o 2 versions més.     Jordi Puigdellívol
  • 12. Estructura i punts clau (1/3) (1) El teu nom i el de l'empresa. (2) Obertura. Trencar el gel i captar l'atenció. Molt important. Una pregunta, un fet rellevant, una dita popular, una analogia, un compte breu, ... (3) El teu client. A qui ofereixes els teus productes o serveis? Breu i clara segmentació.     Jordi Puigdellívol
  • 13. Estructura i punts clau (2/3) (3) El problema que resols. Què li fa mal al teu client? (4) La teva solució. Com ho soluciones? Sense entrar en temes tècnics ni detalls. Característiques del producte o servei. (3) Beneficis que la teva solució aporta al client. Un dels punts que marca la diferència en el pitch.     Jordi Puigdellívol
  • 14. Estructura i punts clau (3/3) (6) Avantatge competitiva. Allò que et fa diferent i millor. (7) Invitar a l'acció. Segons el teu objectiu concret. Què busques avui? NOTA: Segons objectiu i temps, es poden afegir punts complementaris. Per exemple, dirigit a un inversor privat: equip, mercat, model d'ingressos, resultats previstos, assoliments, inversió requerida (quantitat, plaç, aplicació i resultat esperat), ...     Jordi Puigdellívol
  • 15. Recomanacions (1/3) Breu, simple i clar. El temps d'atenció màxima d'un persona es mou sobre uns 30 segons. Transmetre pocs missatges. Seleccionar idees clau i exposar-les molt bé. L'objectiu és estimular la curiositat i tenir una 2ª oportunitat més extensa. Adaptat a l'audiència i objectiu. Evitar utilitzar termes massa tècnics.     Jordi Puigdellívol
  • 16. Recomanacions (2/3) “¿Why should I care?” (Perquè t'hauria d'escoltar?) L'interlocutor es farà aquesta pregunta (conscient o no) i l'elevator pitch hi ha de donar resposta. Utilitzar paraules emocionals i d'acció. És útil comptar les paraules al preparar-lo. Velocitat eficaç: 130-180 paraules/minut. Utilitzar un mode de conversa normal (ni seriós ni extremadament formal). Com si li expliquessis a un amic.     Jordi Puigdellívol
  • 17. Recomanacions (3/3) Ajustar-se al temps. T'has de guanyar la seva confiança ... Primer tu, com a persona i professional. Segon, l'empresa. Tercer, el producte o servei. Escriu-lo i practica'l. Millora contínua. Aprofita cada experiència d'elevator pitch per treure'n un aprenentatge i anar-lo millorant.     Jordi Puigdellívol
  • 18. Som-hi! Pensant en el taller d'avui ... Escull tipus d'interlocutor i objectiu prioritari. Pel tipus d'event pot ser tant genèric com específic (per una necessitat actual de la teva empresa). Veure secció “Interlocutors i objectius”. Defineix els missatges clau de cada punt. Pots utilitzar la plantilla de la pàgina següent. Redacta-ho, practica-ho i ves-ho ajustant.     Jordi Puigdellívol
  • 19. Esboç del “elevator pitch” - Plantilla Nom i Empresa Obertura Client Problema Avantatge Competitiva Beneficis Solució Invitació a l'acció     Jordi Puigdellívol
  • 20. I recorda … (1/2)     Jordi Puigdellívol
  • 21. I recorda … (2/2) Tot plegat amb “només” ... 1 minut     Jordi Puigdellívol
  • 22. Elevator Pitch TALLER “El networking on-line i presencial” s! Jordi Puigdellívol ràcie jpuigdellivol@asif-bcn.com G @j p u i g d e l l i v o l @ASIF_bcn TecnoCampus Mataró-Maresme – 9 i 11 de maig de 2011