Este boletín informativo presenta tres resúmenes principales: 1) da la bienvenida a la comunidad universitaria a su primera edición del año y continúa promoviendo el emprendimiento; 2) describe algunos errores comunes que impiden que los emprendedores tengan éxito como formar equipos débiles, mercados ilusorios y falta de paciencia; 3) anuncia varias convocatorias y eventos de emprendimiento incluyendo Ventures, financiamiento de patentes, estímulos del Ministerio de Cultura y un evento en la

1. BOLETÍN DE
EMPRENDIMIENTO No. 12
Febrero 2011

2. 1. EDITORIAL
2. CÓMO SER UN EMPRESARIO Y NO
MORIR EN EL INTENTO
3. CONVOCATORIAS
4. NOTICIAS EMPRENDEDORAS
5. CONTACTO

4. El Programa Institucional de “Emprendedores Univalle”, le da la bienvenida a la
comunidad universitaria a través de la primera edición del año de su boletín
virtual, un medio para informar sobre eventos, noticias y artículos más
relevantes de emprendimiento, creación de empresas y fortalecimiento de las
Mipymes.
Durante este año, continuamos desarrollando actividades en pro de promover,
apoyar, mantener y mejorar el emprendimiento,la creación y el desarrollo de
nuevas ideas empresariales.
También, queremos invitar a todos nuestros lectores a descubrir el
emprendimiento y a participar mes a mes en nuestro boletín con sus textos y
comentarios, con el fin de retroalimentar de manera permantente la
comunicación y fortalecer los contenidos de las ediciones futuras.
¡Bienvenidos emprendedores!

6. CÓMO SER UN EMPRESARIO Y NO MORIR EN EL INTENTO
Asumir riesgos y tomarse el mundo con sus propias manos, son algunas de las
características de los jóvenes emprendedores en la actualidad. Sin embargo, diversos
factores hacen que sus proyectos empresariales se quedan a mitad de camino o que ni
siquiera comiencen.
A partir de dos artículos publicados en las páginas de internet www.finanzas.com,
www.ventures.com.co y consultando a diferentes profesionales en la materia y a
emprendedores de diversas áreas, hemos encontrado algunos obstáculos comunes que
impiden que los jóvenes colombianos inicien o concluyan exitosamente su iniciativa de
crear empresa. Los errrores más comunes encontrados son:
1. No formar un buen equipo emprendedor
“Cuando se comienza a formar empresa, uno tiende a aislarse de los demás, a cerrarse
con uno mismo y a no ver lo que pasa con otras empresas” Afirma Daniel Villada,
emprendedor de la Universidad del Valle y gerente de SOSEMPRESA.
Creer que el proyecto puede salir adelante sin ayuda, es uno de los errores más
comunes de los emprendedores, ya que por falta de experiencia o amor a su proyecto,
prefiren tener el 100% de su empresa que buscar las alianzas y socios estrátegicos que
ayuden a aumentar su capital.
Finanzas.com, afirma en su artículo ' Cinco miedos que no dejan crear empresa', que el
equipo de trabajo se puede convertir en una de las mayores barreras, ya que las
personas se 'bajan del bus muy fácil' a la hora de crear empresa. “La gente quiere
arrancar un proyecto, ganando de una vez dinero y no quieren asumir el riesgo sobre una
cosa que de alguna manera no ha sido demostrada (un proyecto que está solo en el
papel) o que no tiene resultados inmediatos”.
Recuerde que para que una empresa funcione necesita personas que asuman el riesgo
de arracar y de caminar sobre cualquier obstáculo. Muchos emprendedores establecen
sociedades, por comodidad con familiares y allegados, sin embargo, los vínculos
emocionales y no profesionales pueden llevar una empresa al fracaso si no se dejan las
cosas claras en un ámbito legal desde el principio.

7. 2. 'Mercados ilusorios'
La falta de investigación de mercados y un plan de negocios mal estructurado, es una
de las principales causas de fracaso de un emprendedor, porque tras su entusiasmo
de hacer las cosas rápido, generan una investigación de mercado incorrecta. Recuerde
que una cosa es lo que uno quiere y otra encontrar la necesidad que existe en el
mercado.
Ventures, cita a Guy Kawasaki, presidente de Garage.com (una de las firmas más
importantes de capital de riesgo del Silicon Valley) en su texto 'Los cinco errores
típicos de un emprendedor' cuando afirma que este tipo de emprendedores tiene
grandes dificultades para conseguir inversionistas y fracasa al ejecutar sus proyectos.
“ En la actualidad es difícil argumentar ventajas competitivas pensando en ser el
primer jugador; por innovadora que sea una idea, siempre hay otras similares
cocinándose al mismo tiempo, tratando de descubrir cómo diferenciarse de la
competencia”.
Las nuevas tecnologías de la información y sus redes de contacto, son una
herramienta clave que le permite despegar un proyecto en el medio empresarial.
3. Demasiado optimismo y poca paciencia
“ Cuando uno empieza a crear empresa inicia con entusiasmo y quiere que todo
venga rápido. Algunas veces se pierde la paciencia y la proyección, lo que puede
conllevar al fracaso.” Afirma Margarita Solarte, Comunicadora Social y creadora de la
empresa TROPICO films.
Un emprendedor es optimista y necesita serlo para sacar sus proyectos adelante. Sin
embargo, el entusiasmo y el optimismo, generan una falta de realismo en sus ideas y
proyecciones, lo que genera que sólo se queden en el papel y que no despeguen.
También, es usual que los emprendedores empiecen a gastar, lo que aún no han
ganado por no planificar bien la inversión.
Para Eric Rodríguez, profesor de finanzas de la Universidad de los Andes, el principal
error, respecto al crecimiento de la empresa es pensar que se debe maximizar, cuando
lo importante es que sea sostenible. De la misma forma, diversificar más de la
cuenta puede ser perjudicial. Hay mucho sentido en la frase "las empresas nacen,
crecen, se diversifican y mueren". Por ello, los emprendedores no deben olvidar que
las empresas se construyen poco a poco y con foco.

8. Cabe recordar en este punto, que la creación de empresa es un proceso de paciencia
al que hay que dedicar tiempo completo. “ Muchos emprendedores no entendemos que
una empresa es un sacrificio de tiempo, que en su momento tendrá muchas
satisfacciones, pero que igual es una gran responsabilidad que se lleva encima.”
Comenta Solarte.
4. No tener una buena asesoría jurídica
Muchos emprendedores olvidan por completo la estructura legal de un negocio y se
enfocan solo en los aspectos operacionales. Por ello, es necesario trabajar con
antelación en los requerimiento legales de sus proyectos, para que dichos procesos no
se conviertan en un obstáculo. No deje los aspectos legales a un lado y proteger su
propiedad intelectual.
Es indispensable que toda empresa (y más aún la pequeña) cuente con los
mecanismos jurídicos oportunos, que le permitan dentro del marco de la ley, defender
sus intereses frente a cualquier eventualidad.
Para Fernando Rodríguez,Emprendedor de Univalle y creador de la empresa
DEMADERA, uno de los errores más comunes dentro del marco legal es la negociación
con los clientes, ya que al iniciar la empresa, se establecen relaciones que muchas
veces no se enmarcan en el plano jurídico y conlleva a perdidas altas de capital.
5. Mala contratación
Contratar personal no por requerimiento, sino por presupuesto, es otro de los errores
más comunes de los emprendedores, pues al anteponer el dinero sobre las
capacidades que se requiere en el personal de la empresa, es una mala inversión y un
riesgo legal para la misma.
A la hora de buscar un candidato idóneo para su empresa, contrate a una persona que
mejor responda a las necesidades de la organización.
A la hora de buscar un candidato idóneo para su empresa, contrate a una persona que
mejor responda a las necesidades de la organización.
6. El capital como restricción
La creencia común es que la financiación es la principal razón para que los proyectos
no consigan el éxito esperado. Sin embargo, el capital es una restricción mental, ya
que hay diversas posibilidades de conseguir el dinero, como por ejemplo: Progresa
Capital, Red Inversionista Ángel, Fondo Emprender o concursos como Ventures, que
dan recursos de financiación para proyectos innovadores.

9. Finanzas.com, agrega frente a este punto, que los expertos en el tema sostienen que
las personas deben perseguir oportunidades más allá del hecho que tengan o no
recursos. “El desafío entonces es generar aptitudes positivas, rodearse de un equipo
de trabajo con las capacidades idóneas para sacar adelante el proyecto, y desarrollar
una mentalidad dispuesta a asumir riesgos y que se ajuste a los cambios”.
7. Mala negociación
Por lo general los emprendedores se concentran en efectos operacionales de la
empresa y suelen dejar a un lado al cliente, lo que conlleva a establecer un paquete
de servicios poco adecuado a lo que él requiere.
Recuerde que a la hora de vender debe conocer bien al cliente, para tener un
portafolio de servicios listo para ser ejecutado y no improvisar en el proceso.
8. No conocer sus capacidades y metas
¿Tengo claridad en mis metas? ¿Estoy pensando en la estrategia correcta? ¿Puedo
ejecutarla?, son algunas de las preguntas básicas que el emprendedor debe
contestarse antes de montar su empresa, ya que la relación entre los intereses
personales del emprendedor y la operación de las empresas es básica para el éxito
según Amar Bhide, profesor de la Universidad de Harvard, ( artículo Ventures).
“ Por ejemplo, no es lo mismo pensar en crear empresas para que perduren, o crear
empresas para luego venderlas o para enriquecerse. Si los resultados de la empresa
al final no coinciden con las expectativas del emprendedor, esto la puede hacer
fracasar” Comenta Bhide.
Fuentes: Red de emprendedores Univalle
Alejandro Bermúdez –Coordinador Emprendedores Univalle
Página Web Finanzaspersonales.com y www.ventures.com.co
ANDREA MESÍAS

11. VENTURES ABRE CONVOCATORIAS
Ventures, uno de los concursos de planes de negocio con más trayectoria en
el país, inicia convocatorias el 28 de febrero en las siguientes categorías:
Categoría General: Personas y/o empresas que identifiquen la posibilidad
de desarrollar un negocio innovador.
Categoría Social: Organizaciones sin ánimo de lucro ya constituidas.
Categoría Negocios Inclusivos: Iniciativas empresariales social y
ambientalmente responsables con ánimo de lucro.
Categoría Regional: Propuestas que identifiquen problemáticas y
necesidades de su región, y de esta forma innoven con productos o servicios
que contribuyan con el desarrollo de la región.
Para participar, visite la página
www.ventures.com.co

12. CONVOCATORIA FINANCIACIÓN PATENTES DE INVENSIÓN
Colciencias, continúa con la convocatoria para conformar un Banco de Proyectos
Elegibles para financiar solicitudes de, (i) patentes de invención, (ii) patentes
de modelos de utilidad, y, (iii) certificados de obtentor de variedades vegetales,
en la modalidad de recuperación contingente en coherencia con la Política
Nacional de Fomento a la Investigación y la Innovación Colombia Construye y
Siembra Futuro.
Fecha de cierre tercer corte: Abril 29, 2011
Fecha de publicación de resultados de evaluación: 31 Octubre 2011
Contacto del proceso: contacto@colciencias.gov.co
www.colciencias.gov.co
CARTIER WOMEN´S
Premiar “la audacia creativa, la capacidad de innovar y de imaginar el
futuro”, son los objetivos de la competencia internacional Cartier Women´s
Initiative Awards, que en la edición 2011 vuelve a premier a cinco empresas
femeninas de los cinco continentes y que abre su convocatoria hasta el 15 de
marzo.
Las participantes que quieran presentar su proyecto de negocio pueden ser
de cualquier de cualquier país, el premio incluye 20.000 dólares, asesoría con
profesionales de negocios y exposición en medios importantes para las ideas.
Informes e inscripciones: http://www.cartierwomensinitiative.com/site/

14. ESTIMULOS 2011 DE MINCULTURA
El Ministerio de Cultura abre la Convocatoria de Estímulos 2011 para artistas,
investigadores y gestores culturales de todas las regiones del país. Se entregarán
más de $9 mil millones en premios, becas, pasantías y residencias artísticas.
Durante el 2011, el Ministerio de Cultura entregrará un total de 396 estímulos en
diferentes áreas artísticas y culturales tales como música, artes visuales, teatro,
danza, literatura, TV, radio comunitarias, cultura digital, periodismo cultural,
bibliotecas, lingüística, antropología, patrimonio material e inmaterial, gastronomía
gestión cultural, cinematografía, entre otros.
Entre las novedades de este año, se destacan los estímulos para proyectos y procesos
audiovisuales que se entregarán en cooperación con la Comisión Nacional de Televisión
que suman 1.600 millones de pesos.
La oferta también incluye: en el capítulo de Artes, Becas de circulación nacional e
internacional para emprendedores culturales, Residencias artísticas Colombia –
Canadá y México y las ya conocidas Residencias artísticas nacionales y las Becas de
circulación itinerancias por Colombia.
En el marco de la celebración del Año 2011: Rufino José Cuervo, el Instituto Caro y
Cuervo entregará Becas nacionales de investigación en lenguas indígenas,
afrocolombianas o romanés; y Becas de investigación en revisión editorial y crítica de
la memoria bibliográfica del Instituto Caro y Cuervo, entre otras.
La información sobre las Convocatoria de Estímulos 2011 se podrá consultar en la
página web del Ministerio de Cultura:
www.mincultura.gov.co

15. DE UNIVALLE A LOS COLEGIOS
Con el fin de afianzar los conocimientos eN
el área de emprendimiento de los estudiantes de
las diferentes Instituciones educativas, la
Universidad del Valle y el Programa Institucional
“Emprendedores Univalle” en convenio con la
Alcaldía Municipal de Cali, se encuentra realizando
el taller de “ Emprendiendo Sueños” en la
Modalidad de Ciencia y tecnología, en el marco
del proyecto Jornadas Estudiantiles
Complementarias 'JEC', a estudiantes de grado
noveno.
Durante el mes de febrero, participaron el
proyecto las siguientes Instituciones Educativas:
Central Boyacá y Francisco de Paula Santander.
PARA EMPRENDEDORES COMO TÚ
El próximo 16 y 17 de marzo, La
Pontificia Universidad Javeriana Cali
realizará en las instalaciones de su
campus universitario, el macroevento
Oportunidad 20.11, el impulso que
necesitas.
Este evento estará dirigido a todos los
estudiantes que deseen ampliar su visión
sobre el tema del emprendimiento, y
emprendedores de la región que deseen
realizar nuevos negocios con empresas
nacionales e internacionales, adquirir
nuevos conocimientos empresariales,
ampliar sus redes de contactos y exhibir
sus productos y servicios.

16. Oportunidad 20.11 contará con 5 secciones especiales, buscando satisfacer las
expectativas del público estudiantil y empresarial:
Algunas de ellas serán:
- TRANSFORMANDO TU VISIÓN: Foro con empresarios exitosos de nuestro país.
Entrada gratuita
- ACTIVANDO TU EMPRESA (16 y 17 de marzo, 8 a.m. a 1p.m. / Cafetería Central).
Escenario en el cual los emprendedores podrán realizar negocios, contactarse con
compradores nacionales e internacionales, hacer sinergia con otros emprendedores y
crear nuevas propuestas de negocio.
- DE- MOSTRANDO TU EMPUJE (16 y 17 de marzo). Esta área estará dedicada a la
exhibición de productos y servicios de empresas innovadoras de nuestra ciudad, algunas
de ellas apoyadas por diferentes unidades de emprendimiento de la región.
Entrada gratuita.
Mayores informes sobre Oportunidad 20.11
Oficina de Emprendimiento de la Pontificia Universidad Javeriana Cali
tel. 3218200 Ext. 8976, 8977, 417.
proyectos@javerianacali.edu.co

17. AGRADECIMIENTOS
Agradecemos la colaboración de:
Emprendedores del Programa de Emprendedores
Univalle
Andrea Mesías- Apoyo área de Comunicaciones
Programa Emprendedores Univalle
CONTACTO
Escríbanos sus experiencias y comentarios para publicarlos en el
siguiente número de nuestro Boletín.
UNIVERSIDAD DEL VALLE
Edificio 305 El Ágora – Ciudadela Universitaria Meléndez
Calle 13 No. 100-00,
Tel: 57 (2) 3212100 Ext. 2884
E-mail: emprededores@univalle.edu.co