1. Universidad Fermín Toro
Decano de Investigación y Postgrado
Maestría en Gerencia Empresarial
Modelos Administrativos en el
Contexto de la Sociedad
Postmoderna
Ing. Johan A. Pérez C.
C.I.: 16.435.309
Prof.: María Coromoto Giménez

2. Breve Conceptos de Administración
Clushkov: Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformación ordenada de la
información, recibe la información del objeto de dirección, la procesa y la transmite bajo la forma necesaria para la
gestión, realizando este proceso continuamente.
Guzmán Valdivia I: Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas para
obtener determinados resultados.
E. F. L. Brech: Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en
forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado.
Peterson and Plowman: Una técnica por medio de la cual se determinan, clarifican y realizan los
propósitos y objetivos de un grupo humano particular.
Koontz and O'Donnell: la dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus
objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
G. P. Terry: Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.
F. Tannenbaum: El empleo de la autoridad para organizar, dirigir, y controlara a subordinados
responsables, con el fin de que todos los servicios que se prestan sean debidamente coordinados en el logro de
fin de la empresa".
Henry Fayol : administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.
F.M. Fernández Escalante: Es el conjunto de principios y técnicas, con autonomía propia, que
permite dirigir y coordinar la actividad de grupos humanos hacia objetivos comunes.
A. Reyes Ponce: Es un conjunto de sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las
formas de estructurar y manejar un organismo social.

3. Modelos Administrativos
Los modelos administrativos son sistemas que van
ajustando y copiando las empresas u organizaciones para
solventar las necesidades. Además de ser un conjunto de
actividades, normas, procedimientos, que forman un sistema por
el cual una empresa u organización se maneja, por lo que se
busca una mejora sustancial en los aspectos macros y micros de
la organización; los modelos administrativos pueden ser flexibles
para la aplicación en cualquier empresa que lo
requiera, entendiendo que las mismas se acoplen a las
políticas, misión y visión, que logren alcanzar el objetivo general
de dicha empresa.
procesos técnicas
sistemas administrativos

4. importancia de los Modelos Administrativos
En cierto modo, los modelos
administrativos imitan la realidad de
las empresas para buscar soluciones
de ahí la importancia de diseñarlos
específicamente para los problemas
cuya complejidad impide describirlos
o resolverlos con las ecuaciones
matemáticas ordinarias. Tratan de
reproducir una parte de las
operaciones de la organización a fin
de no ver lo que sucederá en ella con
el tiempo, o de ensayar con esa
parte modificando algunas variables.

5. Para su aplicación
Son aplicados para
requiere del uso de
producir un cambio
distintas herramientas
Son modelos que
cambian la forma de
Son modelos que
desempaño del recurso
pueden aplicarse a más
humano de la empresa,
de un tipo de empresa
a través de las
Características herramientas aplicadas
de los Modelos
Administrativos

6. Mejora la
Administración
Estimula el Trabajo
en Equipo
Produce
Cambios
Ventajas de los
modelos
Concibe administrativos Genera Ética y
Compromiso en la Eficiencia
Organización
Promueva el Logro
de los Objetivos Logra Beneficio para
el Patrono Como
para el Trabajador

7. Desventajas de los modelos administrativos
El desarrollo un modelo, gasta y quita tiempo y es costoso
El modelo no representa con exactitud la situación real
No desenvolvemos adecuadamente las funciones que relacionan a
las variables, podemos caer en el error de obtener resultados imprecisos
En cuanto a los resultados nos permiten deducir que a los números
no les podemos dar toda la credibilidad, durante que tiempo lo
observamos, hay muchas cosas que tener en cuanta
Si no se ejecuta por personas capacitadas sus beneficios pueden
revertirse
Requiere profundo conocimiento de las teorías, métodos y técnicas
un gasto muy alto
Crea estructuran obstaculizando el cambio constante que se
demanda en la actualidad
Obstaculiza la toma de decisión de contingencia
Desarrolla lideres con ideas obsoleta
La gente es renuente a la sistematización. A la disciplina, al control
entre otras

8. Modelos Administrativos según Quinn 1998
Eficiencia en la producción utilizando métodos científicos, logrando
Modelo del Objetivo beneficios tanto como para el empleado como para los patrones
Racional
Sus criterios de efectividad son la estabilidad y la continuidad. Todas
las decisiones se toman en base a las normas, estructuras y
Modelo de Proceso tradiciones ya existentes
Interno
Donde es precisamente el factor humano el elemento esencial de la
gestión. Los valores más importantes son el compromiso, la unión y
la moral. Debido a que los procesos centrales son la participación, la
Modelo de Sistemas resolución de conflictos y la creación del consenso, el símbolo
Abiertos adecuado para este modelo es el círculo
La organización afronta la necesidad de competir en un entorno
ambiguo y a la vez competitivo. Los criterios claves de la eficacia
Modelos de organizativa son su capacidad de adaptarse y el apoyo externo
Relaciones
Humanas

9. Modelos Administrativos
Este modelo depende del poder. Quienes ocupan el mando
Modelo Autocrático deben poseer poder suficiente para ordenar, lo que significa que
el empleado que no cumpla ordenes será sancionado
Este depende de los recursos económicos, si una organización
carece de recursos suficientes para el ofrecimiento de pensiones
Modelo de Custodia y el pago de otras prestaciones le será imposible adoptar este
modelo
El modelo de apoyo depende del liderazgo en lugar del poder y
el dinero. A través del liderazgo la empresa ofrece un ambiente
Modelo de Apoyo
que ayuda a los empleados a crecer y cumplir a favor de la
organización aquello de lo que son capaces
El término colegial alude a un grupo de personas con propósito
común, tienden a ser más útil en condiciones de trabajo de lo
Modelo Colegial programado, medios intelectuales, y circunstancias que permiten
un amplio margen de maniobra de las labores

10. Los modelos administrativos en el
contexto de la sociedad postmoderna
En la actualidad vivimos en una sociedad llamada Post – Moderna, la cual se caracteriza por
ser una sociedad de desencanto, consumista y que tiene tendencias a la desaparición de la valoración
del esfuerzo, todo esto por encontrarnos inmersos en un mundo globalizado, donde algún hecho que
pase en el lado extremo del mundo puede fácilmente repercutir en la sociedad mundial, debido a que se
pierden las barreras de las distancias que pueden existir entre países y continentes.
Esto trae consigo ejercer un gran esfuerzo a la hora de aplicar un modelo en específico a una
empresa, por lo que se hace necesario la integración de modelos y teorías en la búsqueda de un
equilibrio que encuentre la explosión de la productividad sin el atropello. Muchos autores de gran
renombre han tratado el tema de las tendencias administrativas, entre ellos Frederick Taylor quien se
entiende fue el padre de la administración científica, Henri Fayol, Max Weber, Elton Mayo, McGregor,
William Ouchi, entre otros, donde expresan la importancia del ser humano como autor principal de la
productividad de una empresa.
En el contexto de la sociedad Post – Moderna se hace claro la aplicación de modelos como
estos donde se expresa que “Es necesario liberar las aptitudes de los Trabajadores a favor de los
resultados”, esto lo comenta McGregor en la teoría Y, y es muy cierto esto debido a que como comenta
Ouchi en su Teoría Z. “ Los individuos no desligan su condición de ser humano a la de empleados”, es
por eso que se hace relevante que en la actualidad se tomen en cuenta a los trabajadores para las tomas
de decisiones, trabajar en equipo, y emitir confianza.
La idea es la de crear una filosofía de humanización como lo indica Mayo, y se pueda
satisfacer las necesidades de todos y cada uno de los que componen la empresa, capaz cada uno de
comprender el comportamiento humano, así como el comportamiento del grupo de trabajo, basando esto
en la motivación, capacidad de comunicación entre todos los integrantes, dirección de esfuerzo y
asesorías.

11. Los modelos administrativos en el
contexto de la sociedad postmoderna
Es necesario que esto se encuentre bien orquestado por una estructura firme de organizaron
y rango dentro de la empresa, con un toque de la teoría de Taylor, un poco de Militarización esto para
eliminar una posible unión paternalista que pueda llegar a existir entre trabajador y empleado.
En nuestro país que no escapa de la globalización quien enmarca la economía mundial a
través de la tecnología, se esta viendo el auge de la aplicación de las teorías de los autores descritos
anteriormente, donde se ve claramente la incorporación de la masa trabajadora en la solución de las
problemáticas de las empresas, valorando su talento humano, e incentivándolos al sentido de
pertenencia como siempre con el objetivo pleno de crear una autoestima y relación directa de los
trabajadores en todos los niveles con la empresa a la cual pertenecen, es de hacer notar que mientras
mas grande sea la empresa es mayor el esfuerzo a hacer para la aplicación de estos modelos, debido a
que existe en ella una estructura organizativa muy amplia, que puede llegar a frenar la aplicación de
estas metodologías administrativas.
Se puede concluir que todo modelo administrativo puede ser aplicado a cualquier
organización de acuerdo a sus necesidades, para ello se debe hacer un estudio minucioso, donde lo
más importante es el bienestar del empleado ya que de este depende gran parte de la productividad de
la empresa.
“El éxito de toda organización esta en que todos trabajen por un objetivo en común, se
beneficien y obtengan ganancias del mismo”

12. Bibliografía
http://elrincondelgerente.blogspot.com/2009/11/los-modelos-administrativos-en-
el.html
http://modelosadministrativos-unesr.blogspot.com/2007/12/resumen-unidad-1-la-
administracin.html
http://modelosadministrativos2008.blogspot.com/
http://library.thinkquest.org/C004634/spanish/society.htm
http://www.monografias.com/trabajos62/administracion/administracion2.shtml
http://www.monografias.com/trabajos87/modelo-administrativo/modelo-
administrativo.shtml