O documento discute as diferentes fases de evolução de uma organização: fase pioneira, fase de crescimento, fase de maturidade e fase de readequação estratégica. Apresenta os desafios associados a cada fase e enfatiza a importância da transformação contínua para que as organizações se adaptem às mudanças no ambiente externo.
1. Módulo 5 Transformação Estratégia Gestão Estratégica no DAEE – Fase 1 Programa de Capacitação Gerencial
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3. Declínio? Readequação estratégica? Crescimento Pioneirismo Maturidade Tempo Nível de atividade As quatro fases da evolução de uma organização Módulo 5 Transformação Estratégica
9. “ ...mas, com a criação da entidade, ficou assim...” Uma lacuna foi preenchida Módulo 5 Transformação Estratégica Fase decrescimento 7 6 5 4 3 2 1 Organização
12. Módulo 5 Transformação Estratégica Fase da maturidade “ ...mas muita coisa mudou de lá para cá ...” O ambiente externo se alterou completamente A D C B Entidade
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16. Módulo 5 Transformação Estratégica Readequação estratégica “ Portanto é preciso transformar a entidade...” Trans-formar” quer dizer “mudança de forma A D C B Entidade Transformação estratégica
17. “ ... para reajustar tudo outra vez. (mas até quando?)” A transformação foi bem sucedida! Módulo 5 Transformação Estratégica Readequação estratégica A B C D Entidade
20. Gestão estratégica com base em premissas de cenários As premissas básicas e os tópicos do cenário devem ser vigiados continuamente para se avaliar se eles ainda continuam válidos ou se já chegou a hora de se fazer revisões operacionais ou estratégicas no plano. Módulo 5 Transformação Estratégica Transformação contínua
![[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Módulo 5 Transformação Estratégica Sumário](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)