O processo de invenção: diferentes autores, diferentes perspectivas; invenção independente, invenção na empresa, segredo/patente - como decidir; as várias formas de apropriação de ideias oferecidas pela Propriedade intelectual.

1. Workshop
APOIAR AS EMPRESAS NOS PROCESSOS DE
PROTEÇÃO DA INOVAÇÃO E
INTERNACIONALIZAÇÃO
CEC
30/10/2014
João Marcelino
INPI

2. Como inventar?
1º passo: Brainstorm • fazer um lista de
In: http://www.wikihow.com/Invent-Something-Useful
problemas relativas a
objetos de usos diário
que não funcionem tão
bem como se desejaria
• focalizar-se na
solução para algo que
seja benéfico
• obter ajuda de família
e amigos para ideias
que precisam de
melhoria ou porblemas
que ainda não têm
solução inventada

3. Como inventar?
2º Passo: Frequentar feiras comerciais no
âmbito da invenção
• examinar o que é que é
que está a ser
comercializado em feiras
comerciais e de inventores
• notar os produtos
patenteados
• garantir que o que se está
a tentar resolver não foi já
resolvido e está no
mercado ou nas patentes
• descartar a ideia se for
esse o caso

4. Como inventar?
3º Passo: Especificar o âmbito da
invenção por conhecimento
especializado
• escolher as três ideias principais da
lista resultante do “brainstorm”
baseado no nível de conhecimento e
áreas de especialização (não vale a
pena tentar inventar um detergente
mais lucrativo e eficiente se o
background não for a Química)
• escolher a melhor ideia de acordo
com o que se sabe e pode fazer-se

5. Como inventar?
Passo 4: Desenhar um protótipo
• fazer um rascunho (draft) da
invenção e os planos para um
protótipo que possa ser
testado e posto à venda
• ter presente as limitações
financeiras e considerar que o
produto final tem que
cumprir a função e ser
facilmente usado por uma
grande variedade de
consumidores

6. Como inventar?
Passo 4: Construir um protótipo
• construir um protótipo um
um desenho depois de os
rascunhos estarem prontos
• este protótipo não tem que
ficar perfeito mas tem que
cumprir a função e poder ser
testado

7. Como inventar?
Passo 6: Testar o modelo
• conduzir uma série de testes
com o protótipo para avaliar a
durabilidade, força e
efetividade em resolver o
problema proposto
• pedir à família e amigos para
testarem o protótipo para
obter perspetivas sobre como
trabalha e áreas que precisam
de ser melhoradas

8. Como inventar?
Passo 7: Criar um modelo acabado
• escolher as
melhores opções do
ponto de vista
funcional, industrial
de marketing, etc.

9. Como inventar?
Passo 8: Rever as opções de design com base no
resultados de testes e do feed-back de amigos e
família

10. Como inventar?
Passo 9: Decidir sobre o patenteamento

11. Cronograma da
invenção
Ter
a ideia
Fazer evoluir
a ideia para
um produto
Fazer um
protótipo
Optimizar
protótipo
Incluir no
protótipo
inputs
vendas
Ver com
perito
vendas
Trade
dress
Verificar 1º
teste de
mercado
Melhorias
possíveis
Ver
melhorias
com p.
vendas
Cronograma
do patenteamento
Reduzir a
escrito a
ideia
Pes-quisas Escrever
doc. pat.
Aumento
de
matéria?
Design-arounds?
Pedir a
patente
Pedir marca Ver se
compensa
pedir
internaciona
l
Pedir PCT
Cronograma da
fabricação
Como pode
a ideia ser
fabricada?
Lista de
fabricantes
Pesar
candidatos
Transi-ção
protótipos
Inputs
vendas
Todos os
protótipos
foram
testados
1ª
encomenda
teste
Aperfeiç
fabrica
Cronograma do
marketing
Tempo
Onde pode
ser a ideia
vendida?
Lista de
peritos em
vendas
Ver
Preço
vendas
A equipa
inclui um
perito em
vendas
Interacção
c/ inventor
e
fabricante
1ª oferta para
venda
Cliente teste Problemas
de teste
resolvidos
Vendas
internac
Da ideia ao produto comercial (segundo Bob de Matteis)
In, From Patents to Profits, Avery

12. Processo de inovação na empresa
DPI informais / formais / Know-how
Cf. - Gennari, Udo, IP training and tools for better handling of IPR topics by SMEs, World Patent Information, setembro 2013

13. Segredo ou patente?
Guia de decisão
OS REQUISITOS DE PATENTEABILIDADE ESTÃO PRESENTES?
(SOLUÇÃO TÉCNICA PARA UM PROBLEMA TÉCNICO, NOVIDADE, NÃO SER EVIDENTE, APLICÁVEL COMERCIALMENTE)
A INFRAÇÃO POR TERCEIROS É VERIFICÁVEL FACILMENTE E COM GRAU DE CERTEZA ELEVADO?
É POSSÍVEL MANTER A INVENÇÃO SECRETA NO CASO DE SER COMERCIALIZADA OU APLICADA EM PRODUTOS?
É POSSÍVEL À ORGANIZAÇÃO MANTER A INVENÇÃO SECRETA NO LONGO PRAZO?
NO CASO DE NÃO HAVER PATENTE, HÁ O PERIGO DE SER COPIADO E ESSA CÓPIA ACARRETAR PREJUÍZOS CONSIDERÁVEIS?
HÁ A INTENÇÃO DE EXPLORAR A IDEIA / INVENÇÃO PELA PRÓPRIA EMPRESA?
PROBABILIDADE DA IDEIA SER REALMENTE EXPLORADA PELA EMPRESA
A LIDERANÇA PROPORCIONADA PELO DESENVOLVIMENTO ESTÁ ADEQUADAMENTE PROTEGIDA?
HÁ A INTENÇÃO DE OFERECER LICENÇAS OU VENDER A INVENÇÃO NO SEU TODO?
HÁ INTENÇÃO DE OBTER CAPITAL DE RISCO OU CRÉDITO COM BASE NA INVENÇÃO?
O DIREITO DE PI QUE SE PRETENDE OBTER É ÚTIL COMO UMA FERRAMENTA DE RELAÇÕES PÚBLICAS?
UMA PATENTE OU MODELO DE UTILIDADE TEM UM CUSTO QUE SE ESTIMA EM 7000 EUROS POR PAÍS AO LONGO DOS PRIMEIROS 10
ANOS. ACHA QUE VAI FAZER MAIS LUCRO DO QUE ESTES CUSTOS ATRAVÉS DO VALOR ACRESCENTADO DO DIREITO PROPRIETÁRIO?
OS CUSTOS DO DIREITO DE PI SÃO COMPORTÁVEIS?
Cf. - Gennari, Udo, IP training and tools for better handling of IPR topics by SMEs, World Patent Information, setembro 2013

14. I PORQUÊ UM SERVIÇO DE PI
3
P I
Expandir a PI e os lucros
Gerar royalties e receitas
Licenciamentos, simples, dependentes e
obrigatórios
Joint ventures e Standards
Diferenciação de produto
Preços premium
Criar / proteger novos mercados
Competitividade
comercial
Redução de custos
Eliminar ou evitar royalties
Reduzir royalties
Aferir de acções de
dissuasão
Evitar litigação
Negociar acordos
Prevenir acções em
tribunal
Protecção legal
Adaptado de Pluvinage, P., Patent Power, IAM, Jul/Ago 2010
Acções
defensivas
Acções ofensivas

15. GESTÃO ESTRATÉGICA DE PI
15
Alinhamento de estratégias
Estratégia de Patentes (PI)
Estratégia de I & D
Estratégia de negócio
Posição
actual
Posição
desejada
In Wijk, There May Be Trouble Ahead: A Practical Guide to Effective Patent Asset
Management, Sacrecrow press, 2005

16. PATENT COPYRIGHT TRADEMARK TRADE SECRET
Scope Product of process
Inventions that do
something new
FYI: Utility, Design,
and Plant Patents
cover a smaller
scope
Expression of an
original idea (not the
idea itself), whether in
words or an "artistic"
endeavor, 2-D or 3-D,
static or performance
Word, phrase, symbol or
design, or a combination
thereof, that identifies
and distinguishes the
source of the goods of
one party from those of
others.
• not generally known to the
public
• confers some sort of economic
benefit on its holder (benefit
must derive specifically from its
not being publically known, not
just from the value of the info)
• is the subject of reasonable
efforts to maintain its secrecy
Duration
(before asset
moves to public
domain)
20 years from filing
FYI: Various rules
about the period
between filing &
securing a patent
70 years after the
death of the author
(work-for-hire up to
120 years)
10 years In the words of Bono, "a secret is
something you tell one other
person"
Infringement Others may not
make, use, sell, or
import your
invention
Others may not
reproduce, prepare
derivatives, distribute,
perform or display in
public (fair use claim
possible)
Others may not use your
trade mark (pretend to be
you in the course of trade
with customers to your
detriment)
Others may not use what they have
learned unless as above for scope
Enforcement Patent Infringement
Action
Civil suit or criminal
misdemeanour /
felony
Lawsuit You may sue for Misappropriation
Remedies Varies Usually injunction to
stop infringing +
damages + forfeit of
remaining duplicates
Usually injunction to stop
infringing + damages
Varies
Process / Cost
(see the last slide of
this deck)
Quite complex and
potentially very
expensive
Easy and cheap You don't even need to
register, though you can.
None
In Tachibana, Slideshare, Intellectual Property for Entrepeneurs