Taller impartido en Codemotion 2015 en el que vimos un poco de Lean Startup, MVP, Agile Inception, User Personas, User Story Mapping, Historias de Usuario, Scrum y Prototipado en Papel.

1. TALLER EXPRÉS
PLANIFICACIÓN ÁGIL
Codemotion Madrid 27 Noviembre 2015
@jmbeas

2. Por favor, un
equipo por tablero
máx 10 personas por equipo

3. Hoy vais a
aprender muchas
cosas, pero…
EXPRÉS

4. TENGO UNA
GRAN IDEA
NECESITAS UN PLAN

5. p.ej.
SCRUM

7. TEAM
Product
Owner
Product
Backlog Product
Increment
Feedback
Scrum
ScrumMaster

8. juegosdemesa.com

9. TENGO UN
MODELO DE
NEGOCIO
NECESITAS UN PLAN

10. Agile Inception

11. juegosdemesa.com
Pedro, 34 años.CEO de juegosdemesa.com y
runner (15 km en 1h 29m).
Vivo en Madrid con un cactus.
Centrado 100% en sacar adelante
mi startup, estoy siempre
conectado con el móvil.
Necesitaré conocer al instante la
evolución de las ventas para
coordinar las acciones de
marketing lo más rápido posible.Lucía, 48 años.Responsable de Marketing y Atención al Cliente.
Vivo en Madrid, estoy casada y tengo 2 niños.
Me encargo de planificar y ejecutar las campañas de
marketing. También encargué el estudio de mercado que
nos ayudó a seleccionar a los betatesters.
Me preocupa mucho cómo vamos a gestionar las
devoluciones.
COMPORTAMIENTO
Jaime, 62 años.Funcionario del Ministerio de Hacienda.
Vivo en Madrid, soy viudo y tengo un
perro.
Me gusta coleccionar juegos de tablero
que tengan alguna historia interesante,
por ejemplo, un ajedrez usado por algún
personaje histórico.Tardo mucho en decidirme a la hora de
comprar algo, pero una vez encontrada
una rareza, estoy dispuesto a pagar
bastante dinero.
María, 36 años.Maestra de Primaria.
Vivo en Pamplona, estoy casada y tengo 3 niños.
Me encanta pasar las tardes de los fines de semana jugando con
la familia. A veces invitamos a amigos.
Me vendría muy bien recibir sugerencias para hacer regalos.
Ana, 23 años.Estudiante de Periodismo.
Vivo y estudio en Barcelona. Comparto piso
dos amigas y un gato.
Somos unas fanáticas de los juegos de rol.
Diseñamos nuestros personajes y a veces hasta
nos disfrazamos para jugar.
Todos los meses alguien en nuestro piso se
compra un juego nuevo. A veces incluso
compramos juegos que no son de rol. Estoy
pensando en escribir un blog.
NECESIDADES/OBJETIVOS
DATOSDEMOGRÁFICOS
USER PERSONAS
Si vendemos más de 200 juegos de
mesa durante la Campaña de Navidad,
entonces merece la pena seguir
intentando hacer crecer el negocio.
Caso contrario habrá que pivotar o
abandonar el proyecto.
HIPÓTESIS
Para
todas
aquellas
personas
que
quieren
recuperar
los
buenos
momentos
compartidos
entre
amigos
o
con
la
familia,
juegosdemesa.com
es
la
tienda
online
en
la
que
les
ayudaremos
a
encontrar
cualquier
juego
de
mesa
que
busquen
pues,
además
de
tener
el mayor
y
más
variado
catálogo
de
juegos
de
mesa
del mundo,
ofrecemos
una
atención
al cliente
muy
especializada.
uegosdemesa.com
ELEVATOR PITCH
HOY ES
15
SEPT
LA CAMPAÑA DE
NAVIDAD EMPIEZA 15
NOV
FIN DE LA CAMPAÑA
DE NAVIDAD
15
ENE
Hola, soy el CEO
LA SOLUCIÓN
@jmbeas
Agile Inception de
juegosdemesa.com

12. USER PERSONAS
juegosdemesa.com
Pedro, 34 años.
CEO de juegosdemesa.com y runner
(15 km en 1h 29m).
Vivo en Madrid con un cactus.
Centrado 100% en sacar adelante mi
startup, estoy siempre conectado con
el móvil.
Necesitaré conocer al instante la
evolución de las ventas para coordinar
las acciones de marketing lo más
rápido posible.
COMPORTAMIENTO
NECESIDADES/
OBJETIVOS
DATOS
DEMOGRÁFICOS

13. 5 min

14. User Story Mapping (I)

15. Se puede empezar con:
* una bala trazadora, que sólo venda 1 modelo (reducimos
incertidumbre técnica)
→ PELIGRO: no satisfacer a los usuarios
* ofrecer el catálogo completo pero sólo se podrá reservar (el pago
se hace offline o con un servicio menos integrado que el definitivo)
→ PELIGRO: morir de éxito
User Story Mapping (II)

16. 15 min

17. Historias de Usuario
COMO Pedro, el CEO
QUIERO tener un informe con las ventas
diarias de los últimos 10 días
PARA comprobar el impacto de las acciones
de marketing sobre las ventas
Informe de ventas diarias

18. Criterio de Aceptación
En el cuadro de mandos hay un diagrama de lineas
con las ventas realizadas en los últimos 10 días.
Informe de ventas diarias

19. 15 min

20. TEAM
Product
Owner
Product
Backlog Product
Increment
Feedback
Scrum
ScrumMaster

21. Prototipado en Papel

22. 1 min
Acuerdos de Trabajo

23. 1) ¿Quién será ScrumMaster? ¿Quién Product Owner? El resto,
el equipo.
2) ¿Cuánto durará la reunión de planificación?
3) ¿Cuánto durará la construcción? (No hay reunión diaria)
4) ¿Cuánto durará la revisión del sprint?
5) ¿Cuánto durará la retrospectiva?
6) ¿Cuándo haremos el refinamiento del backlog?
Acuerdos de Trabajo

24. 10 min
cada sprint
AUTOORGANIZACIÓN

25. Thank you!
hola@jmbeas.es
@jmbeas
http://linkedin.com/in/jmbeas