O documento discute os desafios comuns de empresas de serviços em gerenciar projetos, como falta de visibilidade sobre custos e resultados totais dos projetos. A solução proposta é o PSOffice, que elimina atividades não produtivas, automatiza processos e fornece indicadores em tempo real sobre desempenho financeiro e status dos projetos. Isso melhora o resultado e reduz custos ao longo de todo o ciclo de vida do projeto, desde a pré-venda até a entrega.

1. PSO ffice Gestão da Operação de Empresas de Serviços

6. Pré-Venda Execução Resultado Operação Típica de um Projeto Demanda do Cliente Entrega!

7. Execução Resultado Pré-Venda Demanda do Cliente Entrega! Levantamento Orçamento e Proposta Contrato

8. Resultado Pré-Venda Execução, Monitoramento e Controle Demanda do Cliente Entrega! Levantamento Contrato Alocação Reporte da Execução Aprovações Planejamento Orçamento e Proposta

9. Pré-Venda Resultado Execução, Monitoramento e Controle Levantamento Alocação Reporte da Execução Aprovações Planejamento Análise de Desempenho Financeiro Contrato Demanda do Cliente Entrega! Orçamento e Proposta

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