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Bureau à thème - 5 février 2015
Cadrage budgétaire des politiques
sportives et culturelles
Section des subventions
Année 2015
2
DGESC – le 27/01/2015
Contexte général
• Un contexte budgétaire contraint
• Une réaffirmation des priorités politiques du mandat
autour des compétences fortes communautaires
• Une traduction financière qui induit une baisse des
enveloppes de subventions de l’ordre de 20 % en 2015
pour les politiques culturelles et sportives.
3
DGESC – le 27/01/2015
Contexte général
• Politique sportive• Politique sportive
80 000 €103 000 €97 500 €
Enveloppe BP 2015
Estimation des
sollicitations 2015
Enveloppe des subventions
2014
• Politique culturelle
270 000 €341 500 €331 500 €
Enveloppe BP 2015
Estimation des
sollicitations 2015
Enveloppe des subventions
2014
4
DGESC – le 27/01/2015
Application des cadrages budgétaires
• Une baisse des crédits de fonctionnement et des
subventions qui nécessitent de revoir nos champs
d’intervention
• Une contrainte qui doit devenir une opportunité
pour repenser l’action publique et évaluer les
dispositifs en place depuis le début du projet de
territoire
• Une collaboration étroite avec les communes dans le
cadre des réunions A 14 pour construire ensemble le
paysage sportif et culturel de demain
5
DGESC – le 27/01/2015
Application des cadrages budgétaires
• Une logique de réflexion identique pour les deux politiques
sectorielles.
• Une démarche de redéfinition de nos périmètres d’intervention.
• Une volonté de renforcer la visibilité de l’action communautaire.
• Une préoccupation de renforcer la prise en compte des attentes
communales, la solidarité intercommunale et gommer « les
concurrences » communales
• Une démarche qui vise à construire une stratégie à long terme
sans grèver la qualité des réflexions et des travaux actuels des A14
6
Une priorisation des subventions en fonction des
compétences et enjeux prioritaires de l’agglomération
Gestion et
promotion des
équipements
intercommunaux
L’évènementiel
à fort enjeu
Communautaire
-IMAGE-
L’évènementiel
à fort rayonnement
ou ancrage local
-COHESION-
7
La Politique Culturelle
8
DGESC – le 22/01/2015
Esquisse du périmètre potentiel
de la politique culturelle communautaire
Saint-Brieuc Agglomération
9
DGESC – le 22/01/2015
La Politique Culturelle
10
DGESC – le 27/01/2015
La Politique Sportive
La Gestion des
Grands Equipements
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Challenge P.
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2 500 €
11
12
13
DGESC – le 27/01/2015
Impact sur la politique sportive
• Négocier l’arrêt du soutien aux centres de formation
• Supprimer l’aide aux sportifs de haut niveau
• Adapter nos subventions en fonction des priorités et enjeux
de la politique sportive dans un volume globalement plus
contraint

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Politique culture sport Saint Brieuc Agglo janvier2015

  • 1. Bureau à thème - 5 février 2015 Cadrage budgétaire des politiques sportives et culturelles Section des subventions Année 2015
  • 2. 2 DGESC – le 27/01/2015 Contexte général • Un contexte budgétaire contraint • Une réaffirmation des priorités politiques du mandat autour des compétences fortes communautaires • Une traduction financière qui induit une baisse des enveloppes de subventions de l’ordre de 20 % en 2015 pour les politiques culturelles et sportives.
  • 3. 3 DGESC – le 27/01/2015 Contexte général • Politique sportive• Politique sportive 80 000 €103 000 €97 500 € Enveloppe BP 2015 Estimation des sollicitations 2015 Enveloppe des subventions 2014 • Politique culturelle 270 000 €341 500 €331 500 € Enveloppe BP 2015 Estimation des sollicitations 2015 Enveloppe des subventions 2014
  • 4. 4 DGESC – le 27/01/2015 Application des cadrages budgétaires • Une baisse des crédits de fonctionnement et des subventions qui nécessitent de revoir nos champs d’intervention • Une contrainte qui doit devenir une opportunité pour repenser l’action publique et évaluer les dispositifs en place depuis le début du projet de territoire • Une collaboration étroite avec les communes dans le cadre des réunions A 14 pour construire ensemble le paysage sportif et culturel de demain
  • 5. 5 DGESC – le 27/01/2015 Application des cadrages budgétaires • Une logique de réflexion identique pour les deux politiques sectorielles. • Une démarche de redéfinition de nos périmètres d’intervention. • Une volonté de renforcer la visibilité de l’action communautaire. • Une préoccupation de renforcer la prise en compte des attentes communales, la solidarité intercommunale et gommer « les concurrences » communales • Une démarche qui vise à construire une stratégie à long terme sans grèver la qualité des réflexions et des travaux actuels des A14
  • 6. 6 Une priorisation des subventions en fonction des compétences et enjeux prioritaires de l’agglomération Gestion et promotion des équipements intercommunaux L’évènementiel à fort enjeu Communautaire -IMAGE- L’évènementiel à fort rayonnement ou ancrage local -COHESION-
  • 8. 8 DGESC – le 22/01/2015 Esquisse du périmètre potentiel de la politique culturelle communautaire Saint-Brieuc Agglomération
  • 9. 9 DGESC – le 22/01/2015 La Politique Culturelle
  • 10. 10 DGESC – le 27/01/2015 La Politique Sportive La Gestion des Grands Equipements Le Sport de Haut Niveau Evènementiel Sportif d’intérêt communautaire Piscines Patinoire Hippodrome Vélodrome Aide aux sportifs Espoirs Aide aux Centres de Formation Station VTT Rando Baie Agglo Tour 26 000 € Championnat France Pétanque Sourds 500 €Meeting National Natation 7 500 € Championnat de Redwing 1 000 € Challenge du Triskell 3 000 € Triathlon Baie de St-Brieuc 3 000 € Courses Cyclistes Vélodrome 3 000 € Championnat France GRS 4 000 € Volleyades 2 500 € Tournoi Foot U21 2 000 € Tournoi Bretagne Hockey sur glace 3 000 € Challenge P. Le Hesran 2 500 €
  • 11. 11
  • 12. 12
  • 13. 13 DGESC – le 27/01/2015 Impact sur la politique sportive • Négocier l’arrêt du soutien aux centres de formation • Supprimer l’aide aux sportifs de haut niveau • Adapter nos subventions en fonction des priorités et enjeux de la politique sportive dans un volume globalement plus contraint