Réveil en Form' - Pi en système ouvert - Robert Viseur (2/2)
Appel à Projets - Smart Building
1.
2. Sommaire
1. Contexte de l’appel à projets
2. Les partenaires
3. Territorial Innovation Accelerator
4. L’AAP détails fonctionnels
5. Communication / Flyers / Les outils (j’ai un projet
innovant)
6. Réception des candidatures / Document de candidature
7. Comité de sélection
8. Accompagnement
3. Contexte de l’appel à projets
L’urbanisation croissante de la planète fait peser de nouvelles contraintes sur
les villes. Réduire leur empreinte carbone fait partie des préoccupations
actuelles des autorités publiques dans de nombreux pays. Or, les bâtiments
dans lesquels nous vivons et travaillons, consomment plus d’un tiers de
l’énergie mondiale, ainsi que de nombreuses ressources directement ou
indirectement.
Leur sobriété énergétique est une voie incontournable pour assurer un avenir
durable à nos villes, avec une empreinte carbone minimale, tout en
conservant la qualité de vie des habitants. Si le recours aux énergies
renouvelables collectives (biomasse, etc) est un levier essentiel d’un plan
climat énergie efficace, l’optimisation énergétique du bâtiment représente
souvent les premières économies d’énergie à faire.
4. Contexte de l’appel à projets
Instrumentation et gestion multi-technique des bâtiments, pilotage des
équipements producteurs et consommateurs d’énergie dans la durée, recours
aux solutions collectives d’énergies renouvelables (biomasse, etc), interactions
énergétiques entre bâtiments et demain connexion au réseau électrique
intelligent (smart grid) : les solutions se situent souvent dans des solutions
technologiques, mais aussi dans leur usage par les citoyens et dans leur
intégration intelligente au sein de l’espace urbain. Le bâtiment se trouve ainsi
à la croisée des questions énergétiques, sanitaires et d’aménagement
durable.
5. Contexte de l’appel à projets
Enjeux clés
• Les bâtiments: un levier pour alléger
l’empreinte carbone des villes
• Conception et instrumentation
• Faire évoluer nos comportements
• Penser le bâtiment dans son
environnement
• Un bâtiment communicant
• Choisir des équipements de chauffage et
d’éclairage performants
• Le recours aux énergies alternatives
• Confort et sécurité sanitaire des
bâtiments
6. Objectifs de l’appel à projets
Identifier de nouveaux projets innovants
Proposer un accompagnement par l’un des industriels partenaires
(Orange, Véolia, Rabot-Dutilleul)
Permettre les transferts et collaborations entre entreprises et
laboratoires
Améliorer la compétitivité des PME-PMI régionales dans un contexte de
conjoncture par le biais de l’innovation, voie privilégiée pour pérenniser
son activité, protéger, conquérir ou créer un marché
Faciliter l’accès au marché grâce aux partenaires industriels.
10. Territorial Innovation
Accelerator
La démarche TIA en Nord-Pas de Calais, initiée par VEOLIA ENVIRONNEMENT,
ORANGE et GROUPE RABOT DUTILLEUL a été pensée pour soutenir la croissance
d’entreprises locales innovantes au travers notamment de l’analyse de leur
projet par des industriels experts et de la mise en place de partenariats. Elle
contribue ainsi au développement du tissu économique de son territoire, au
renforcement de son attractivité et de sa visibilité en termes d’innovation.
La mise en oeuvre de Lille Innovation Accelerator est née autour de quatre idées
fortes.
11. Territorial Innovation
Accelerator
• L’innovation est un axe clé du développement des territoires.
• L’animation d’une démarche d’innovation à cet échelon correspond à une
demande forte de la part des collectivités et des chambres de commerces
régionales et territoriales.
• Les dispositifs de R&D, innovation, incubation et financement des start-up sont
conçus, pensés et animés à l’échelle des territoires – agences de
développement, pôles de compétitivité, clusters, OSEO, ADEME régionaux,
incubateurs, SATT…
• Et la présence de grandes entreprises doit pouvoir bénéficier au
développement de structures innovantes. L'ambition est de permettre aux start-
up de se développer dans la région, grâce à l’appui d’industriels reconnus et des
structures régionales d’accompagnement à l’innovation.
12. La contribution des partenaires
• Accompagnement du réseau des opérateurs de l’innovation
• Toute les compétences industrielles, technologiques et scientifiques
nécessaires à la réalisation des projets
• Des outils de veille stratégique, économique, concurrentielle et des
conseils en propriété industrielle
• Après un accompagnement approfondi, orientation vers les guichets de
financement adéquats
13. La contribution du Territorial
Innovation Accelerator
• Définition et visibilité des enjeux marché
• Identification des marchés potentiels
• Partenariat au co-développement technique
• Mise en œuvre de pilotes industriels
• Accords commerciaux
14. Rappel général de
l’Appel à projets
Cet appel à projets s’adresse:
• aux PME de la région Nord-Pas de Calais
• aux PME souhaitant s’installer en région Nord-Pas de Calais
• du 17 janvier au 8 mars 2013
15. Organisation de la communication
• Flyer e-mail
• Communiqué de presse
• Site internet
• Radio
17. Organisation du suivi des projets
Critères de recevabilité des dossiers :
• Le degré de maturation de la proposition constituera un critère de
sélection.
• Les projets proposés peuvent être accomplis par le porteur seul ou
sous la forme d’un consortium (collaboration avec un ou plusieurs
industriels ou organismes de recherche : laboratoires, centres
techniques, bureaux d’études).
Les propositions reçues seront appréciées sur :
• Le caractère innovant lié à un produit, un procédé ou au
développement de nouveaux services.
• La faisabilité économique, financière et juridique.
• La cohérence et la pertinence du partenariat escompté (s’il y a lieu).
18. Organisation du suivi des projets
• En correspondance avec les thèmes concernés dans l’Appel à Projets, le
processus de sélection se déroulera de la sorte :
1. Lancement de l’appel à projets le 17 janvier au 8 mars 2013
2. Dépouillement des dossiers du 8 mars au 12 mars 2013
3. Présélection des dossiers du 13 mars au 15 mars 2013
4. Sélection des dossiers le 30 mars 2013
5. Deux sessions d’auditions pour les entreprises sélectionnées le 12 avril 2013
6. Décisions des industriels après audition
7. Intégration des programmes d’innovation respectifs des industriels
19. Organisation du suivi des projets
Les porteurs de projets sélectionnés seront notamment accompagnés pour :
• Constituer le consortium (recherche des partenaires) si le projet est
collaboratif ;
• Définir et construire le projet, et ses outils de validation :
Identification et maîtrise des risques
Veille technologique
Veille économique et stratégique
Propriété Intellectuelle
• Présenter le projet au comité scientifique des pôles pour labellisation (s’il
s’agit d’un projet collaboratif et si le porteur le souhaite) ;
• Mise en œuvre d’un partenariat avec un des partenaires industriels
20. Organisation du suivi des projets
Pour tout complément d’information :
Merci de contacter Adrien Fatibene
- 03 59 39 10 22
- afatibene@nfid.fr