1. Gesundheit als
Kompetenzbündel
biographische
emotionale Lebenskompetenz
Wachstumskompetenz
Partnerschaft
Umgang mit Unsicherheiten
Familie
und Brüchen,
Beruf
Entscheidungen treffen,
soziale Umwelt
das Leben meistern
körperliche Kompetenz Reifungskompetenz
Ernährung Lernen und
Bewegung Erfahrungsgewinn
Gesundheitswissen bis ins hohe Alter
2. Passgenauigkeit
Lebensstil Werte
Kultur
Produkt
oder
Geschlecht Zeitreichtum
Service
Lebensphase
Job Einkommen HiTech oder
LowTech
3. Der „Health Teflon“
30 Mrd. $
Gesamtkosten für
600.000 Bypass
Operationen und Stents,
p.a., USA
10%
Anteil der Amerikaner, die
ihren Lebenswandel nach
der Bypass-OP änderten
Fast Company, Change or die, 2008
4. Krankenhaus der Zukunft
Gestern Morgen
Zielgruppe williger Patient kritischer Kunde
Co-Therapeut
Einstellung des Kranken passiv Leidender oder
„Health Teflon“
Aufgabe des „reparierende Heilung und
Krankenhauses Gesundheitswerkstatt“ „Health Coaching“
der Kranke
Fokuskunde der Kranke
und der Gesunde
Zielsystem Körper der Alltag
Kommunikation mit Kunde „top down“ auf Augenhöhe
Orientierung Krankheit, Technologie Patientenempfinden
Arbeitsbiographie im KH Unternehmensorientiert Mitarbeiterorientiert
älter, weiblicher,
männer- und
Soziodemographie im KH ausländischer,
medizindominiert
pflege-orientierter
5. MY MEANS Gensler’s findings reveal a workplace that is filled with varied and dynamic
interactions, and not just long hours of solitary work. We found that collaborating,
NG learning, and socializing are as important to individual job performance as
Experten der Zukunft
focus work and that people at top-performing companies spend their time in
a very di erent mix of work modes than average companies do.
ENTLY.
Vom MEHR Wissen zum
Quellen bewerten Verbinden
LEARN
COLLABORATE
Deuten
FOCUS
SOCIALIZE
Aussortieren
Vereinfachen
6. Von HighTech zu SozioTech
Anpassungspfad der Technologie
Lebens-
qualität
Würde
(Entscheidungs-)
Freiheit
Simplify,
Verstehen
Gewohnheiten
7. Wandel der
Unternehmensführung
„Gier ist gut“ Balance
aus dem Film „Wallstreet“ = triple bottom line
Unternehmen sind zum Wohl der
Menschheit da. Gewinne sind
nicht das Ziel, sondern eigentlich
nur ein Gradmesser dafür, wie
effizient sie dabei vorgehen.