1. UNIDAD I - PLANIFICACION
PROFESOR: LEON ARCAYA
ALUMNA:
GUZMAN JHOALI
C. I. V – 15.780.427
2. PLANIFICACION Y ESTRATEGIAS
La planificación es fundamental por ser el proceso que se establecen
metas; sin técnicas los gerentes no pueden saber como organizar a su
personal ni sus recursos debidamente.
Estrategias: Implica la definición de un proceso administrativo para
crear y mantener una relación viable entre las empresas y su entorno, a
través de la creación de objetivos, metas, propósitos, estrategias de
crecimiento, planes de cartera de negocios para las operaciones de la
compañía y todos los efectos de las variables circundantes.
3. POLITICAS Y OBJETIVOS
Políticas: Son planes que constituyen reglas o normas que permiten conducir la acción
de quienes se tenga a cargo. Es en este punto donde los administradores deben ser
sagaces para que los subordinados no acepten como políticas una serie de pequeñas
decisiones que no se tomaran con este objetivo.
Los Objetivos deben ser:
Específicos
Alcanzables
Coherentes
4. METAS, MEDIOS O RECURSOS
Metas: El establecimiento de Metas en nuestra vida cotidiana es una de las
formas de poder lograr la Motivación necesaria para la realización de una
actividad, teniendo para ello una Planificación que nos permita arribar a esta
conclusión además de contar con los Conocimientos o Requerimientos que
este resultado necesita para poder alcanzarse.
Medios o Recursos: Los medios instruccionales facilitan el logro de lo que se
quiere alcanzar en términos de aprendizaje, y pueden ser empleados en
cualquier fase del proceso (inicio, desarrollo, cierre, y evaluación).
5. SUJETO Y CAMPO, TOTALIDAD ANALITICA Y
MODELOS TEMATICOS Y ECONOMETRICOSujeto y Campo: Es importante saber que una planificación es una guía ya
que en el campo o área de trabajo pueden existir muchos factores que la
modifiquen, ya que debe de adecuarse a las necesidades de la población
meta.
Totalidad Analítica: indicadores que fundamentan la existencia del problema
central.
Modelos Matemáticos: de esta función depende que las decisiones tomadas
sean las más acertadas.
Modelos Econométricos: Tienen como objetivo explicar una variable en
función de otras.
6. PLAN, PROGRAMA Y PROYECTO
Plan: Define a grandes rasgos las ideas que van a orientar y
condicionar el resto de niveles de la planificación para el
mismo.
Programa: Concreta los objetivos y los temas que se exponen
en el plan, teniendo como marco un tiempo más reducido.
Proyecto: Define resultados previstos y procesos para
conseguirlos, así como el uso concreto de los recursos
disponibles.