SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 35
Las redes sociales en los
                                     clubes
                                           Caso Estudiantes
                                Javier Godoy. Director de Planificación Estratégica




miércoles 21 de julio de 2010
Qué vamos a ver

  •       Qué tienen de diferente una red y una comunidad
  •       Cómo funciona una red
  •       Cómo estar presente en una red.
           El caso Asefa Estudiantes




miércoles 21 de julio de 2010
Los medios sociales son como el sexo adolescente:
     Todo el mundo quiere hacerlo. Nadie sabe cómo
     Y cuando al final se hace, sorpresa! No era para tanto.
     Avinash Kaushik. Google evangelist




miércoles 21 de julio de 2010
miércoles 21 de julio de 2010
Redes = Conexiones




miércoles 21 de julio de 2010
Las redes sociales facilitan las conexiones




miércoles 21 de julio de 2010
Todas conexiones no son iguales




      En una red hay tres tipos de conexiones

        •   Fuertes: Gente que de verdad nos importa
        •   Débiles: Amigos de amigos
        •   Temporales: Gente que no conocemos pero interactuamos ocasionalmente
                                                        Paul Adams http://www.thinkoutsidein.com/blog/




miércoles 21 de julio de 2010
Promedio de amigos en facebook
                                           120
                                Promedio de conexiones fuertes

                                            10




miércoles 21 de julio de 2010
¿Cuantas conexiones somos capaces de mantener?

                                150




miércoles 21 de julio de 2010
Nuestro uso de las redes sociales se parece mucho a...




                                Nuestro uso del teléfono




                                                           +112%   Facebook

                                                           +347%   Twitter




miércoles 21 de julio de 2010
Qué es una comunidad

         Las comunidades las crean
         personas

         Mediante conversaciones

         Que persiguen un
         propósito




miércoles 21 de julio de 2010
miércoles 21 de julio de 2010
miércoles 21 de julio de 2010
miércoles 21 de julio de 2010
miércoles 21 de julio de 2010
miércoles 21 de julio de 2010
miércoles 21 de julio de 2010
Las marcas comerciales tienen mucho que aprender de los
              clubes deportivos....



              No comunican con audiencias
                                  us
              Comunican con comunidades
                                Trib




miércoles 21 de julio de 2010
Cómo usan los usuarios las redes sociales




miércoles 21 de julio de 2010
Cómo usan los usuarios las redes sociales




                                Capital social


miércoles 21 de julio de 2010
Objeto social
miércoles 21 de julio de 2010
En este medio nada existe a menos que esté conectado a otra cosa. A diferencia del mundo
 real, el mundo en línea existe sólo en la medida en que es navegable. Es decir, sólo sobre
 la base de una conexión.




                  Conexión Objetiva                      Conexión Subjetiva

                                      Realidad social
miércoles 21 de julio de 2010
¿Influenciadores? o conectores




miércoles 21 de julio de 2010
Verbos,            no adjetivos




                                       ¿Cual es tu postura ?




miércoles 21 de julio de 2010
Estudiantes en la red




miércoles 21 de julio de 2010
miércoles 21 de julio de 2010
Tuenti




miércoles 21 de julio de 2010
Twitter




miércoles 21 de julio de 2010
El community manager




miércoles 21 de julio de 2010
¿Cual es tu regalo de hoy para la comunidad?




miércoles 21 de julio de 2010
Cómo medimos los resultados




                                Reputación                 Influencia




                                             Popularidad




miércoles 21 de julio de 2010
La importancia de escuchar




miércoles 21 de julio de 2010
La importancia de planificar




miércoles 21 de julio de 2010
miércoles 21 de julio de 2010
Gracias!




                                     Javier Godoy
                                     javier.godoy@inspiringmove.com
                                     facebook.com/javiergodoy
                                     @javiergodoy

miércoles 21 de julio de 2010

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Club deportivos y redes sociales. El caso Estudiantes

Accion Politica en la red. Fundacion Ortega y Gasset
Accion Politica en la red. Fundacion Ortega y GassetAccion Politica en la red. Fundacion Ortega y Gasset
Accion Politica en la red. Fundacion Ortega y GassetCésar Calderón Avellaneda
 
Social Media Congreso Internet Marketing Experts - IMEX
Social Media Congreso Internet Marketing Experts - IMEXSocial Media Congreso Internet Marketing Experts - IMEX
Social Media Congreso Internet Marketing Experts - IMEXSergio Villalobos
 
Twitter, para que?
Twitter, para que?Twitter, para que?
Twitter, para que?Jaime Olmos
 
Presentación - LAS REDES SOCIALES By Paola Amaro
Presentación - LAS REDES SOCIALES By Paola AmaroPresentación - LAS REDES SOCIALES By Paola Amaro
Presentación - LAS REDES SOCIALES By Paola AmaroPaola Amaro
 
Tecnologías de la Información: Oportunidades y Desafíos para la Docencia
Tecnologías de la Información: Oportunidades y Desafíos para la DocenciaTecnologías de la Información: Oportunidades y Desafíos para la Docencia
Tecnologías de la Información: Oportunidades y Desafíos para la DocenciaHugo Martínez Alvarado
 
Internet, una red muy social. Presentación Encuentro Provincial Voluntarios A...
Internet, una red muy social. Presentación Encuentro Provincial Voluntarios A...Internet, una red muy social. Presentación Encuentro Provincial Voluntarios A...
Internet, una red muy social. Presentación Encuentro Provincial Voluntarios A...Juan Jesús Velasco Rivera
 
Ppoint gaona jose
Ppoint gaona josePpoint gaona jose
Ppoint gaona joseantogaona
 
Taller de nuevas tecnologías
Taller de nuevas tecnologíasTaller de nuevas tecnologías
Taller de nuevas tecnologíasUA, UNLaM, USAL
 
Utilizas las tic's como medio de comunicacion.
Utilizas las tic's como  medio de comunicacion.Utilizas las tic's como  medio de comunicacion.
Utilizas las tic's como medio de comunicacion.Arturo Perez Murrieta
 
Erik gonzalez aburto ( cmo inflluye las redes sociales en los jovenes)
Erik gonzalez aburto ( cmo inflluye las redes sociales en los jovenes)Erik gonzalez aburto ( cmo inflluye las redes sociales en los jovenes)
Erik gonzalez aburto ( cmo inflluye las redes sociales en los jovenes)Nena Del Blin Blin
 
Erik gonzalez aburto ( cmo inflluye las redes sociales en los jovenes)
Erik gonzalez aburto ( cmo inflluye las redes sociales en los jovenes)Erik gonzalez aburto ( cmo inflluye las redes sociales en los jovenes)
Erik gonzalez aburto ( cmo inflluye las redes sociales en los jovenes)Erik Gonzalez
 

Ähnlich wie Club deportivos y redes sociales. El caso Estudiantes (20)

Accion Politica en la red. Fundacion Ortega y Gasset
Accion Politica en la red. Fundacion Ortega y GassetAccion Politica en la red. Fundacion Ortega y Gasset
Accion Politica en la red. Fundacion Ortega y Gasset
 
Social Media Congreso Internet Marketing Experts - IMEX
Social Media Congreso Internet Marketing Experts - IMEXSocial Media Congreso Internet Marketing Experts - IMEX
Social Media Congreso Internet Marketing Experts - IMEX
 
Charla df editada
Charla df editadaCharla df editada
Charla df editada
 
Twitter, para que?
Twitter, para que?Twitter, para que?
Twitter, para que?
 
Rediseño Social Branding
Rediseño Social BrandingRediseño Social Branding
Rediseño Social Branding
 
Caso: Mundo LG
Caso: Mundo LGCaso: Mundo LG
Caso: Mundo LG
 
Easp2010
Easp2010Easp2010
Easp2010
 
Presentación - LAS REDES SOCIALES By Paola Amaro
Presentación - LAS REDES SOCIALES By Paola AmaroPresentación - LAS REDES SOCIALES By Paola Amaro
Presentación - LAS REDES SOCIALES By Paola Amaro
 
Tecnologías de la Información: Oportunidades y Desafíos para la Docencia
Tecnologías de la Información: Oportunidades y Desafíos para la DocenciaTecnologías de la Información: Oportunidades y Desafíos para la Docencia
Tecnologías de la Información: Oportunidades y Desafíos para la Docencia
 
Identidad2
Identidad2Identidad2
Identidad2
 
Ensayo sobre el uso de las tecnologias
Ensayo sobre el uso de las tecnologiasEnsayo sobre el uso de las tecnologias
Ensayo sobre el uso de las tecnologias
 
Tarea 2 (Equipo)
Tarea 2 (Equipo)Tarea 2 (Equipo)
Tarea 2 (Equipo)
 
Internet, una red muy social. Presentación Encuentro Provincial Voluntarios A...
Internet, una red muy social. Presentación Encuentro Provincial Voluntarios A...Internet, una red muy social. Presentación Encuentro Provincial Voluntarios A...
Internet, una red muy social. Presentación Encuentro Provincial Voluntarios A...
 
Ppoint gaona jose
Ppoint gaona josePpoint gaona jose
Ppoint gaona jose
 
Taller de nuevas tecnologías
Taller de nuevas tecnologíasTaller de nuevas tecnologías
Taller de nuevas tecnologías
 
Resumen 3
Resumen 3Resumen 3
Resumen 3
 
Utilizas las tic's como medio de comunicacion.
Utilizas las tic's como  medio de comunicacion.Utilizas las tic's como  medio de comunicacion.
Utilizas las tic's como medio de comunicacion.
 
Erik gonzalez aburto ( cmo inflluye las redes sociales en los jovenes)
Erik gonzalez aburto ( cmo inflluye las redes sociales en los jovenes)Erik gonzalez aburto ( cmo inflluye las redes sociales en los jovenes)
Erik gonzalez aburto ( cmo inflluye las redes sociales en los jovenes)
 
Erik gonzalez aburto ( cmo inflluye las redes sociales en los jovenes)
Erik gonzalez aburto ( cmo inflluye las redes sociales en los jovenes)Erik gonzalez aburto ( cmo inflluye las redes sociales en los jovenes)
Erik gonzalez aburto ( cmo inflluye las redes sociales en los jovenes)
 
Clase 1 Conceptos básicos taller de Redes Sociales
Clase 1  Conceptos básicos taller de Redes SocialesClase 1  Conceptos básicos taller de Redes Sociales
Clase 1 Conceptos básicos taller de Redes Sociales
 

Kürzlich hochgeladen

Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfAJYSCORP
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxterciariojaussaudr
 
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfManual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfga476353
 
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwS05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwssuser999064
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfJaredQuezada3
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptxRicardo113759
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoPsicoterapia Holística
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfAndresSebastianTamay
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaGarcaGutirrezBryan
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaghgfhhgf
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESMarielaAldanaMoscoso
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxmarlonrea6
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesPatrickSteve4
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxnathalypaolaacostasu
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfManual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
 
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwS05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdfCONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logistica
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 

Club deportivos y redes sociales. El caso Estudiantes