Suche senden
Hochladen
Overige Kosten Managment
•
0 gefällt mir
•
263 views
JGB de Groot
Folgen
artikel van The Essence Consulting over kostenmanagement
Weniger lesen
Mehr lesen
Melden
Teilen
Melden
Teilen
1 von 1
Jetzt herunterladen
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Empfohlen
Integrale kostenbeheersing
Integrale kostenbeheersing
Remko Boonstra
Contractmanagement, wat levert het op?
Contractmanagement, wat levert het op?
Paul Jacobs
7 voordelen contractmanagement
7 voordelen contractmanagement
Wu Wise - For balance in IT
Wat levert contractmanagement nu eigenlijk echt op?
Wat levert contractmanagement nu eigenlijk echt op?
Bart Meindersma
Social media landscape quickscan
Social media landscape quickscan
elilejeune
Ms12 127 Fs Pmo
Ms12 127 Fs Pmo
Henk van der Tweel
De concurrentiële handicap e commerce 15012014
De concurrentiële handicap e commerce 15012014
Business Education
De S Van Leren
De S Van Leren
JGB de Groot
Weitere ähnliche Inhalte
Ähnlich wie Overige Kosten Managment
Managed Print Service: van verborgen printkosten aantoonbare besparingen maken
Managed Print Service: van verborgen printkosten aantoonbare besparingen maken
Canon Nederland N.V.
1: Contractmanagement in een notendop
1: Contractmanagement in een notendop
Nick Piscaer
Artikel: Service Management
Artikel: Service Management
Petervankeulen
Whitepaper Cost Control
Whitepaper Cost Control
Martin de Smit
2012 q1 outsource magazine - trends in contracting
2012 q1 outsource magazine - trends in contracting
Albert H. van Dijk
Econocom newsletter - sale and lease-back
Econocom newsletter - sale and lease-back
Quadrant Communications
Kostenreductie Brochure Def
Kostenreductie Brochure Def
robdewit
IWMS introductie
IWMS introductie
Sebelius
MKB laat geld liggen
MKB laat geld liggen
8020 Consultancy & Interim Services
Whitepaper Contractmanagement
Whitepaper Contractmanagement
gigagaby
Presentatie Contactbeheer
Presentatie Contactbeheer
thormesman
Aankopen&finance - op weg naar een win-winrelatie
Aankopen&finance - op weg naar een win-winrelatie
Ordiges Europe
KPN M2M's Fleetmanagement brochure (Dutch)
KPN M2M's Fleetmanagement brochure (Dutch)
KPN IoT
Maak De Juiste Afspraken
Maak De Juiste Afspraken
Dan Kamminga
“Verdien geld met Betere Verlichting” - renovatie en financiering
“Verdien geld met Betere Verlichting” - renovatie en financiering
Netherlands Enterprise Agency (RVO.nl)
Ähnlich wie Overige Kosten Managment
(15)
Managed Print Service: van verborgen printkosten aantoonbare besparingen maken
Managed Print Service: van verborgen printkosten aantoonbare besparingen maken
1: Contractmanagement in een notendop
1: Contractmanagement in een notendop
Artikel: Service Management
Artikel: Service Management
Whitepaper Cost Control
Whitepaper Cost Control
2012 q1 outsource magazine - trends in contracting
2012 q1 outsource magazine - trends in contracting
Econocom newsletter - sale and lease-back
Econocom newsletter - sale and lease-back
Kostenreductie Brochure Def
Kostenreductie Brochure Def
IWMS introductie
IWMS introductie
MKB laat geld liggen
MKB laat geld liggen
Whitepaper Contractmanagement
Whitepaper Contractmanagement
Presentatie Contactbeheer
Presentatie Contactbeheer
Aankopen&finance - op weg naar een win-winrelatie
Aankopen&finance - op weg naar een win-winrelatie
KPN M2M's Fleetmanagement brochure (Dutch)
KPN M2M's Fleetmanagement brochure (Dutch)
Maak De Juiste Afspraken
Maak De Juiste Afspraken
“Verdien geld met Betere Verlichting” - renovatie en financiering
“Verdien geld met Betere Verlichting” - renovatie en financiering
Overige Kosten Managment
1.
Overige kosten management Tijdens
perioden van vertraging van economische groei staat kosten management steeds vaker prominent op de agenda van het management. Over besparingen op ‘overige’ kosten wordt nog wel eens smalend gezegd dat bedrijven ‘de verwarming lager zetten of de werkster minder vaak laten komen’. Echter besparingen kunnen leiden tot kosten reducties van wel 26 procent. De post ‘overige’ kosten, met kosten als telecommunicatie, lease-auto’s, drukwerk etc., is bij bedrijven vaak een substantieel deel van de kosten. Dit soort kosten bedragen over het algemeen 20-30% van de kosten. Besparingen op deze kosten leiden in het algemeen niet tot aantasting van de business maar zijn een uitstekende kans voor het creeeren van financiele ruimte op korte termijn. In onze ervaring is de aanpak dan ook zeer geschikt om het bedrijf voldoende ‘lucht’ te geven voor structurele maatregelen. Om uw ‘overige’ kosten te verlagen start u met het identificeren van de overige kosten. Per kostensoort maakt u vervolgens een inschatting van de besparingsmogelijkheden en de mate van implementeerbaarheid. Selecteer vervolgens de top 5 van kostensoorten waarmee u start met het toepassen van inkoop- en leveranciers management. Inkoop- en leveranciers Via inkoop- en leveranciersmanagement is forse inkoop- management worden toegepast om reductie op Overige kosten mogelijk de besparingen te realiseren. Inkoop Inkoop management management draait om het beter mogelijke Kostenposten besparing Specificaties beoordelen beheersen van de behoeften. Hierbij Telecommunicatie 26% Consolideren van inkopen Schoonmaak 23% Reduceren van volume worden technieken gebruikt voor het Post 20% reviewen van specificaties voor Drukwerk 17% Decoratie 16% opdrachten en het verzamelen van Leveranciersmanagement Kantoorbenodigdheden 14% Vergroten van inzicht in prijzen opdrachten tot grotere en en opbouw Tijdschriften/boeken 11% Voorkeurleveranciers efficientere opdrachten. Inkoop Lease-auto’s 9% Herstructuren contracten management is hiermee snel en Bron: The Essence, OCC&C relatief eenvoudig te implementeren. Leveranciers management is daarentegen meer complex. Hierbij vergroot het bedrijf het inzicht in de kostenstructuur van de leverancier. Met dit inzicht kan dan de vraag dusdanig worden gestructureerd dat de leverancier met lagere marges genoegen kan nemen. Technieken als voorkeursleveranciers en andere contractvormen kunnen een goede bijdrage leveren. Organisaties welke starten met het managen van ‘overige’ kosten kunnen hiermee in moeilijke tijden de noodzakelijke ruimte vinden. Cash kan worden vrijgemaakt welke nodig in de tijd dat structurele maatregelen worden voorbereid en effectief zijn. Hiermee worden ook ‘overige’ kosten aantrekkelijk in het totale kostenreductieprogramma. © 2006 The Essence Consulting www.The-Essence-Consulting.nl
Jetzt herunterladen