SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 56
Social Media
Por qué nos debe interesar?
Porque Social Media..
Personas que comparten un interes
Herramientas que los
conectan a a gran escala
…..es el poder de producir y distribuir tus contenidos con capacidad
ilimitada en espacio, tiempo, formatos, etc
Existen Canales de Social Media
Y su historia es reciente
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
ipod ipadiphonApple CEO
Nace una nueva era
1996 1997 …………………..2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
LA WEB
(Antes de F&T)
LA WEB TIEMPO REAL
(Despues de F&T)
Nace una nueva era
1996 1997 …………………..2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
LA WEB
(Antes de F&T)
LA WEB TIEMPO REAL
(Despues de F&T)
Nace una nueva era
1996 1997 …………………..2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
LA WEB
(Antes de F&T)
LA WEB TIEMPO REAL
(Despues de F&T)
BUSCO EL CONTENIDO
HAY UNA PAGINA WEB
HAY CONTENIDOS GRANDES
HAY UNA URL
HAY BANNERS
EL CONTENIDO ME ENCUENTRA
PARA INTERACTUAR INGRESO
CON MI ID
HAY CUENTAS QUE YO SIGO y
HAY CUENTAS QUE ME SIGUEN
HAY UN MURO o TIMELINE
HAY CONTENIDOS PEQUEÑOS
HAY ACTUALIZACIONES
NO HAY BANNERS
Saber SEO sirve Saber SEO no sirve
“…..Eso de -Social Media- es cosa
solo de unos cuantos locos que
pierden el tiempo”
Facebook = 900 mm
Si fuera un país, seria el 3ro con mayor
población del mundo
En el agosto 2008 alcanzo 100mm y en
setiembre 2011 eran 800mm
Fuente Facebook: Abril 2012
Twitter = 140 mm
Y sigue creciendo aceleradamente
En setiembre 2011 alcanzo 100mm
Fuente Twitter: marzo 2012
Google + = 170 mm
Fue lanzado en junio del 2011- solo
hace 10 meses
Fuente Google Plus : marzo 2012
A que Velocidad crece
el Social Media ?
Cuanto tarda para alcanzar una
audiencia de 50mm
RADIO = 38 años
para alcanzar una audiencia de
50mm
TV = 13 años
para alcanzar una audiencia de
50mm
Facebook = 2 años
para alcanzar una audiencia de
50mm
Google+ = 6 meses
para alcanzar una audiencia de
50mm
“Social Media…Es solo cosa de
jóvenes”
La mayoría es menor a 35años..
Pero el segmento adulto se integra muy rápido
Pasan mas tiempo en Social Media
Encuentran contenido relevante a su interes
Y Facebook lidera el interés
En audiencias o visitantes únicos
Y Facebook lidera el interés
Y en tiempo promedio por visita
“Social Media…es para perder el
tiempo..esta lleno de tonterias”
Podrias decir que la red
Telefónica no sirve porque la
gente habla tonterias?
Hay que diferenciar los
canales del contenido
Algunos ejemplos
#occupy El movimiento “Ocupar la calles” en
protesta por la crisis en EEUU
#mubarak La caida de Mubarak ante la protesta
popular en Egipto
#campechanofacts El rey JuanCarlos1 de safari
Seguir Las Olimpiadas a través de sus protagonistas
Facebook construyo un canal para
reunir a todos los atletas y sus
equipos
Seguir Las Olimpiadas a través de sus protagonistas
Los representantes peruanos también informan los previos
Seguir Las Elecciones y sus Candidatos de otra forma
Una Historia de Social Media
Si el canal cambió, no
deberiamos cambiar?
Ya no es Buscar/Encontrar
Hoy es ser Social/ Interactuar
“La definición de Locura es, seguir
haciendo lo mismo una y otra vez, y
esperar que los resultados cambien”
(Albert Eisten)
La clave de Social Media se
llama “Engagement”
Como lo hace Facebook
Entendiendo Engagement
“Crear cierta motivación para que los usuarios
defiendan y se sientan parte de la marca y de
esa manera nos refieran nuevos usuarios”
Lograr hacer que se tomen el tiempo para interactuar
Como Medir Engagement
“No se mide con Likes o Fans, se mide
con interacciones con tu marca “
Como medir Engagement
Nueva
audiencia
Exploro, Veo
Lo hago mi
favorito
Lo recomiendo
Lo comparto
converso
regresoLo clasifico
Le agrego lo
mio
Lo hago mio
Lo refiero
Contabilizar todas las formas de interacción posibles
Social Media es un Baile
“Es mas que una conversación,… Es un
baile , algunas veces eres el que lleva el
paso , y algunas veces sigues el paso,
pero lo importante es mantener el ritmo,
si realmente quieres permanecer en el
baile “
El baile es algo mas intimo ..y produce una
conexión personal entre los que bailan
Estas preparado para el
siguiente paso ?
sabes como bailar?
Tu Estrategia para Social
Media
Definir el objetivo
Fijar tus metas
Evaluar los recursos
Implementar los planes
Medir, medir y medir
Evaluar y corregir
Trampas Peligrosas del Social Media
Actuar sin un plan
Falta de Objetivos y Mediciones claras
El Contenido sin reglas
Creer que eres atractivo
Trampa 1: Actuar sin un Plan
Evitar decisiones equivocadas y reacciones tardias
Enfocarte en objetivos y plataformas utiles
Evaluar los recursos con los que cuentas
Trampa 2: Sin Objetivos y Mediciones
Definir objetivos que sean medibles
Las Mediciones deben decir si vamos por buen camino
Herramientas y Conocimiento para seguir las métricas
Habilidad para trasladarlo a resultados del negocio
Trampa 3: Contenidos sin reglas
Formatos: texto ,videos ,fotos ,audios
Tipos: Propio o reprocesar de 3ros –licencias de uso?
Aprobaciones: pautas de la marca, términos legales, ver
Trampa 4: Creerse atractivo
SM es escuchar y no gritar-/ TelefonovsMegafono
Usar contenido de interés solo para la marca-/monologo
Demasiada autopromoción-/solo tratas de vender
Venderles tu producto NO FUNCIONA
Solo te interesa a ti – no a ellos
Contenido original SI FUNCIONA
Detrás de camaras– es original
Lo personal, lo propio-es original
Informar lo mismo NO FUNCIONA
Lo exclusivo FUNCIONA
Importante: Cada canal es diferente
Entonces :Cada canal necesita una
Estrategia
Algunos tips básicos
1-CONVERSA
Es esencial que tus seguidores no se sientan ignorados.
Respondeles , tomate el tiempo que tu les pides a ellos.
Debes buscar el dialogo, no esperes que ellos tomen iniciativa
Pregunta,pide opiniones, comparte lo que te dicen
El contenido que generamos debe ser pensado para activar
conversaciones
Algunos tipsbasicos
2-TEN UNA PERSONALIDAD DEFINIDA
Las personas hablan con personas, no con marcas o corporaciones.
Ten una imagen y un tono de conversación consistente
Ten una conversación natural
Que no sientan que les estas vendiendo algo constantemente
Algunos tipsbasicos
3-GENERA CONTENIDO DE INTERES
Ellos esperan contenido relevante para ellos mismos, no para ti
Mide que contenido funciona mejor para generar engagement
Piensa en retener a tus usuarios, genera vinculos con ellos
La diferencia entre éxito y fracaso es la interaccion y la participacion de
los usuarios
vs
GRACIAS POR SU ATENCION
Juan Tello
@oraculoweb

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Social Media basico para todos

Marketing en Redes Sociales Mensajes de empresa para gente selectiva - Juan M...
Marketing en Redes Sociales Mensajes de empresa para gente selectiva - Juan M...Marketing en Redes Sociales Mensajes de empresa para gente selectiva - Juan M...
Marketing en Redes Sociales Mensajes de empresa para gente selectiva - Juan M...Juan Carlos Mejía Llano
 
Cómo mejorar la comunicación digital de su marca o empresa
Cómo mejorar la comunicación digital de su marca o empresa Cómo mejorar la comunicación digital de su marca o empresa
Cómo mejorar la comunicación digital de su marca o empresa contenidos-ort
 
Marketing-en-redes-sociales-mensajes-de-empresa-para-gente-selectiva
Marketing-en-redes-sociales-mensajes-de-empresa-para-gente-selectivaMarketing-en-redes-sociales-mensajes-de-empresa-para-gente-selectiva
Marketing-en-redes-sociales-mensajes-de-empresa-para-gente-selectivaLaura Hernández Feu
 
Marketing en-redes-sociales-mensajes-de-empresa-para-gente-selectiva
Marketing en-redes-sociales-mensajes-de-empresa-para-gente-selectivaMarketing en-redes-sociales-mensajes-de-empresa-para-gente-selectiva
Marketing en-redes-sociales-mensajes-de-empresa-para-gente-selectivaGrowth Hacking Talent
 
Marketing en-redes-sociales-mensajes-de-empresa-para-gente-selectiva
Marketing en-redes-sociales-mensajes-de-empresa-para-gente-selectivaMarketing en-redes-sociales-mensajes-de-empresa-para-gente-selectiva
Marketing en-redes-sociales-mensajes-de-empresa-para-gente-selectivaGrowth Hacking Talent
 
Social media gold rush slideshare
Social media gold rush   slideshareSocial media gold rush   slideshare
Social media gold rush slideshareFelipeKopaitic
 
Redes sociales 8 horas tec [autoguardado]
Redes sociales 8 horas tec [autoguardado]Redes sociales 8 horas tec [autoguardado]
Redes sociales 8 horas tec [autoguardado]Moises Cielak
 
Seminario Marketing Digital y Automovilismo
Seminario Marketing Digital y AutomovilismoSeminario Marketing Digital y Automovilismo
Seminario Marketing Digital y Automovilismodragoescuderia
 
Redes sociales 8 horas tec
Redes sociales 8 horas tecRedes sociales 8 horas tec
Redes sociales 8 horas tecMoises Cielak
 
Social media marketing MasterClass ICEMD juanmarketing
Social media marketing MasterClass ICEMD  juanmarketingSocial media marketing MasterClass ICEMD  juanmarketing
Social media marketing MasterClass ICEMD juanmarketingJuan Sanchez Bonet
 
Taller marketing digital y estrategia social media para Acción contra el Hambre
Taller marketing digital y estrategia social media para Acción contra el HambreTaller marketing digital y estrategia social media para Acción contra el Hambre
Taller marketing digital y estrategia social media para Acción contra el HambreNeus Burch Suñer
 
¿Qué es y qué no es Social Media?
¿Qué es y qué no es Social Media?¿Qué es y qué no es Social Media?
¿Qué es y qué no es Social Media?Ana Marin
 
Relaciones Públicas y Marketing online
Relaciones Públicas y Marketing onlineRelaciones Públicas y Marketing online
Relaciones Públicas y Marketing onlineAlbert Llorens
 

Ähnlich wie Social Media basico para todos (20)

Marketing en Redes Sociales Mensajes de empresa para gente selectiva - Juan M...
Marketing en Redes Sociales Mensajes de empresa para gente selectiva - Juan M...Marketing en Redes Sociales Mensajes de empresa para gente selectiva - Juan M...
Marketing en Redes Sociales Mensajes de empresa para gente selectiva - Juan M...
 
Marketing en Redes Sociales
Marketing en Redes SocialesMarketing en Redes Sociales
Marketing en Redes Sociales
 
Cómo mejorar la comunicación digital de su marca o empresa
Cómo mejorar la comunicación digital de su marca o empresa Cómo mejorar la comunicación digital de su marca o empresa
Cómo mejorar la comunicación digital de su marca o empresa
 
Marketing-en-redes-sociales-mensajes-de-empresa-para-gente-selectiva
Marketing-en-redes-sociales-mensajes-de-empresa-para-gente-selectivaMarketing-en-redes-sociales-mensajes-de-empresa-para-gente-selectiva
Marketing-en-redes-sociales-mensajes-de-empresa-para-gente-selectiva
 
La marca en las redes sociales
La marca en las redes socialesLa marca en las redes sociales
La marca en las redes sociales
 
Presentación Redes Sociales
Presentación Redes SocialesPresentación Redes Sociales
Presentación Redes Sociales
 
Marketing en-redes-sociales-mensajes-de-empresa-para-gente-selectiva
Marketing en-redes-sociales-mensajes-de-empresa-para-gente-selectivaMarketing en-redes-sociales-mensajes-de-empresa-para-gente-selectiva
Marketing en-redes-sociales-mensajes-de-empresa-para-gente-selectiva
 
Marketing en-redes-sociales-mensajes-de-empresa-para-gente-selectiva
Marketing en-redes-sociales-mensajes-de-empresa-para-gente-selectivaMarketing en-redes-sociales-mensajes-de-empresa-para-gente-selectiva
Marketing en-redes-sociales-mensajes-de-empresa-para-gente-selectiva
 
Social media gold rush slideshare
Social media gold rush   slideshareSocial media gold rush   slideshare
Social media gold rush slideshare
 
Intro redes facebook_2018
Intro redes facebook_2018Intro redes facebook_2018
Intro redes facebook_2018
 
Gestión de Redes Sociales.
Gestión de Redes Sociales.Gestión de Redes Sociales.
Gestión de Redes Sociales.
 
Redes sociales 8 horas tec [autoguardado]
Redes sociales 8 horas tec [autoguardado]Redes sociales 8 horas tec [autoguardado]
Redes sociales 8 horas tec [autoguardado]
 
Charla No4
Charla No4Charla No4
Charla No4
 
Seminario Marketing Digital y Automovilismo
Seminario Marketing Digital y AutomovilismoSeminario Marketing Digital y Automovilismo
Seminario Marketing Digital y Automovilismo
 
Redes sociales 8 horas tec
Redes sociales 8 horas tecRedes sociales 8 horas tec
Redes sociales 8 horas tec
 
Social media marketing MasterClass ICEMD juanmarketing
Social media marketing MasterClass ICEMD  juanmarketingSocial media marketing MasterClass ICEMD  juanmarketing
Social media marketing MasterClass ICEMD juanmarketing
 
Taller marketing digital y estrategia social media para Acción contra el Hambre
Taller marketing digital y estrategia social media para Acción contra el HambreTaller marketing digital y estrategia social media para Acción contra el Hambre
Taller marketing digital y estrategia social media para Acción contra el Hambre
 
Redes Sociales en Internet
Redes Sociales en InternetRedes Sociales en Internet
Redes Sociales en Internet
 
¿Qué es y qué no es Social Media?
¿Qué es y qué no es Social Media?¿Qué es y qué no es Social Media?
¿Qué es y qué no es Social Media?
 
Relaciones Públicas y Marketing online
Relaciones Públicas y Marketing onlineRelaciones Públicas y Marketing online
Relaciones Públicas y Marketing online
 

Kürzlich hochgeladen

INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoPsicoterapia Holística
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...BaleriaMaldonado1
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwS05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwssuser999064
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptxRicardo113759
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfAndresSebastianTamay
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...TaniaCruzInga
 
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIAUNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIAsonapo
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptxRicardo113759
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxterciariojaussaudr
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOkcastrome
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edxEvafabi
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfAJYSCORP
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADAgordonruizsteffy
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesElizabeth152261
 

Kürzlich hochgeladen (20)

INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwS05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
 
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIAUNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 

Social Media basico para todos

  • 1. Social Media Por qué nos debe interesar?
  • 2. Porque Social Media.. Personas que comparten un interes Herramientas que los conectan a a gran escala …..es el poder de producir y distribuir tus contenidos con capacidad ilimitada en espacio, tiempo, formatos, etc
  • 3. Existen Canales de Social Media
  • 4. Y su historia es reciente 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 ipod ipadiphonApple CEO
  • 5. Nace una nueva era 1996 1997 …………………..2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 LA WEB (Antes de F&T) LA WEB TIEMPO REAL (Despues de F&T)
  • 6. Nace una nueva era 1996 1997 …………………..2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 LA WEB (Antes de F&T) LA WEB TIEMPO REAL (Despues de F&T)
  • 7. Nace una nueva era 1996 1997 …………………..2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 LA WEB (Antes de F&T) LA WEB TIEMPO REAL (Despues de F&T) BUSCO EL CONTENIDO HAY UNA PAGINA WEB HAY CONTENIDOS GRANDES HAY UNA URL HAY BANNERS EL CONTENIDO ME ENCUENTRA PARA INTERACTUAR INGRESO CON MI ID HAY CUENTAS QUE YO SIGO y HAY CUENTAS QUE ME SIGUEN HAY UN MURO o TIMELINE HAY CONTENIDOS PEQUEÑOS HAY ACTUALIZACIONES NO HAY BANNERS Saber SEO sirve Saber SEO no sirve
  • 8. “…..Eso de -Social Media- es cosa solo de unos cuantos locos que pierden el tiempo”
  • 9. Facebook = 900 mm Si fuera un país, seria el 3ro con mayor población del mundo En el agosto 2008 alcanzo 100mm y en setiembre 2011 eran 800mm Fuente Facebook: Abril 2012
  • 10. Twitter = 140 mm Y sigue creciendo aceleradamente En setiembre 2011 alcanzo 100mm Fuente Twitter: marzo 2012
  • 11. Google + = 170 mm Fue lanzado en junio del 2011- solo hace 10 meses Fuente Google Plus : marzo 2012
  • 12. A que Velocidad crece el Social Media ? Cuanto tarda para alcanzar una audiencia de 50mm
  • 13. RADIO = 38 años para alcanzar una audiencia de 50mm
  • 14. TV = 13 años para alcanzar una audiencia de 50mm
  • 15. Facebook = 2 años para alcanzar una audiencia de 50mm
  • 16. Google+ = 6 meses para alcanzar una audiencia de 50mm
  • 17. “Social Media…Es solo cosa de jóvenes”
  • 18. La mayoría es menor a 35años.. Pero el segmento adulto se integra muy rápido
  • 19. Pasan mas tiempo en Social Media Encuentran contenido relevante a su interes
  • 20. Y Facebook lidera el interés En audiencias o visitantes únicos
  • 21. Y Facebook lidera el interés Y en tiempo promedio por visita
  • 22. “Social Media…es para perder el tiempo..esta lleno de tonterias”
  • 23. Podrias decir que la red Telefónica no sirve porque la gente habla tonterias? Hay que diferenciar los canales del contenido
  • 25. #occupy El movimiento “Ocupar la calles” en protesta por la crisis en EEUU
  • 26. #mubarak La caida de Mubarak ante la protesta popular en Egipto
  • 27. #campechanofacts El rey JuanCarlos1 de safari
  • 28. Seguir Las Olimpiadas a través de sus protagonistas Facebook construyo un canal para reunir a todos los atletas y sus equipos
  • 29. Seguir Las Olimpiadas a través de sus protagonistas Los representantes peruanos también informan los previos
  • 30. Seguir Las Elecciones y sus Candidatos de otra forma
  • 31. Una Historia de Social Media
  • 32. Si el canal cambió, no deberiamos cambiar? Ya no es Buscar/Encontrar Hoy es ser Social/ Interactuar
  • 33. “La definición de Locura es, seguir haciendo lo mismo una y otra vez, y esperar que los resultados cambien” (Albert Eisten)
  • 34. La clave de Social Media se llama “Engagement”
  • 35. Como lo hace Facebook
  • 36. Entendiendo Engagement “Crear cierta motivación para que los usuarios defiendan y se sientan parte de la marca y de esa manera nos refieran nuevos usuarios” Lograr hacer que se tomen el tiempo para interactuar
  • 37. Como Medir Engagement “No se mide con Likes o Fans, se mide con interacciones con tu marca “
  • 38. Como medir Engagement Nueva audiencia Exploro, Veo Lo hago mi favorito Lo recomiendo Lo comparto converso regresoLo clasifico Le agrego lo mio Lo hago mio Lo refiero Contabilizar todas las formas de interacción posibles
  • 39. Social Media es un Baile “Es mas que una conversación,… Es un baile , algunas veces eres el que lleva el paso , y algunas veces sigues el paso, pero lo importante es mantener el ritmo, si realmente quieres permanecer en el baile “ El baile es algo mas intimo ..y produce una conexión personal entre los que bailan
  • 40. Estas preparado para el siguiente paso ? sabes como bailar?
  • 41. Tu Estrategia para Social Media Definir el objetivo Fijar tus metas Evaluar los recursos Implementar los planes Medir, medir y medir Evaluar y corregir
  • 42. Trampas Peligrosas del Social Media Actuar sin un plan Falta de Objetivos y Mediciones claras El Contenido sin reglas Creer que eres atractivo
  • 43. Trampa 1: Actuar sin un Plan Evitar decisiones equivocadas y reacciones tardias Enfocarte en objetivos y plataformas utiles Evaluar los recursos con los que cuentas
  • 44. Trampa 2: Sin Objetivos y Mediciones Definir objetivos que sean medibles Las Mediciones deben decir si vamos por buen camino Herramientas y Conocimiento para seguir las métricas Habilidad para trasladarlo a resultados del negocio
  • 45. Trampa 3: Contenidos sin reglas Formatos: texto ,videos ,fotos ,audios Tipos: Propio o reprocesar de 3ros –licencias de uso? Aprobaciones: pautas de la marca, términos legales, ver
  • 46. Trampa 4: Creerse atractivo SM es escuchar y no gritar-/ TelefonovsMegafono Usar contenido de interés solo para la marca-/monologo Demasiada autopromoción-/solo tratas de vender
  • 47. Venderles tu producto NO FUNCIONA Solo te interesa a ti – no a ellos
  • 48. Contenido original SI FUNCIONA Detrás de camaras– es original Lo personal, lo propio-es original
  • 49. Informar lo mismo NO FUNCIONA
  • 51. Importante: Cada canal es diferente
  • 52. Entonces :Cada canal necesita una Estrategia
  • 53. Algunos tips básicos 1-CONVERSA Es esencial que tus seguidores no se sientan ignorados. Respondeles , tomate el tiempo que tu les pides a ellos. Debes buscar el dialogo, no esperes que ellos tomen iniciativa Pregunta,pide opiniones, comparte lo que te dicen El contenido que generamos debe ser pensado para activar conversaciones
  • 54. Algunos tipsbasicos 2-TEN UNA PERSONALIDAD DEFINIDA Las personas hablan con personas, no con marcas o corporaciones. Ten una imagen y un tono de conversación consistente Ten una conversación natural Que no sientan que les estas vendiendo algo constantemente
  • 55. Algunos tipsbasicos 3-GENERA CONTENIDO DE INTERES Ellos esperan contenido relevante para ellos mismos, no para ti Mide que contenido funciona mejor para generar engagement Piensa en retener a tus usuarios, genera vinculos con ellos La diferencia entre éxito y fracaso es la interaccion y la participacion de los usuarios vs
  • 56. GRACIAS POR SU ATENCION Juan Tello @oraculoweb