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Heráclito
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¿Qué es Trabajo en Equipo?
Es un método de trabajo colectivo “coordinado” en el que
los participantes intercambian sus experiencias, respetan
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realizar una tarea conjunta.
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16
Cualquier grupo no constituye un
Equipo
Grupos
• Líder centrado en la tarea
• Responsabilidades individuales
• Producto es individual
• Desempeñan determinados roles
• Tienen un fin u objetivo común
• Se discute, se decide y se delega
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17
CualquierGrupo no constituye un Equipo
Equipo
• Liderazgo compartido.
• Responsabilidades
compartidas e individuales.
• Producto Colectivo.
• Destrezas complementarias.
• Compromiso con una misma
meta.
• Se discute, se decide y se
trabaja conjuntamente.
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18
¿ Equipo = Grupo ?
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mucho más que eso.
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19
Trabajar en Equipo…
Implica compromiso, no es sólo
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que las Instituciones llevan a
cabo para alcanzar metas
comunes.
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20
Es necesario que…
• Exista liderazgo, armonía, responsabilidad, creatividad,
voluntad, organización y cooperación entre cada uno de los
miembros.
• Este grupo debe estar supervisado por un líder, el cual debe
coordinar las tareas y hacer que sus integrantes cumplan
con ciertas reglas.
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21
Es necesario que…
Exista liderazgo, armonía,
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miembros.
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22
¿De que depende el éxito?
En gran medida, de la compenetración, comunicación y
compromiso que pueda existir entre sus empleados.
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23
¿Por que trabajar en equipo?
• Cuando éstos trabajan en equipo, las actividades fluyen de
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grupo se entiendan entre sí con el objeto de llegar a una
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24
Dificultades en el Trabajo de Equipo
Cada uno de nosotros piensa diferente al otro y, a veces,
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25
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un grupo de personas cuyas
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disposición para trabajar, en
algunas ocasiones, difieren de las
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Tener en cuenta…
No debemos confundir
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diferentes significados.
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27
Entonces el Equipo de Trabajo…
• Implica el grupo humano en sí, cuyas habilidades y
destrezas permitirán alcanzar el objetivo final.
• Sus integrantes deben estar bien organizados, tener una
mentalidad abierta y dinámica alineada con la misión y
visión de la Institución.
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28
Equipo de Trabajo…
El miembro del equipo de trabajo debe:
• producir para obtener mejores resultados
• centrarse en los procesos para alcanzar metas
• integrarse con sus compañeros
• ser creativo a la hora de solucionar problemas
• ser tolerante con los demás
• tomar en cuenta a sus colegas y aceptar sus diferencias
• obviar aquellas discusiones que dividan al grupo y ser
eficiente, más que eficaz.
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29
En nuestros Equipos
Si soy el Líder:
• ¿Le he dado pautas y objetivos claros?
• ¿Evalúo objetivamente a los miembros?
• ¿Qué tan alcanzables son las metas que propuse en el
tiempo que plantee?
• ¿Conozco claramente las capacidades y debilidades de mi
gente?
• ¿Distribuí bien los roles?
• ¿Existe un plan a corto y largo plazo?
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30
En nuestros Equipos
Si soy parte del Equipo:
 ¿Me siento en igualdad de condiciones para hablar?
 ¿Creo que puedo aportar algo o mi función no es clara o
restringe mis potencialidades?
 ¿Veo alguna ventaja al trabajo en equipo o es mas un
estorbo?
 ¿Coincido con las metas y reglas establecidas o pienso que
son desacertadas y las cumplo simplemente por obligación?
 ¿Creo en lo méritos del líder o me parece un inepto, ineficaz o
autoritario?
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31
Rol del Líder
Características:
• Contagia de energía y fuerza para enfrentar los desafíos
• Promueve la retroalimentación
• Promueve y ejecuta acciones
• Mantiene las metas y mantiene el propósito
• Promueve le compromiso
• Crea oportunidades
• Desarrolla habilidades
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32
Rol del Líder
Estilos:
• Democrático, facilita la tarea promoviendo la interacción.
• Autocrático, dirige autoritariamente.
• Demagógico, aparenta ser democrático cuando en realidad
es autocrático.
• Laissez-faire, delega pasivamente al grupo el proceso del
quehacer grupal.
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33
Distintos tipos de roles
 Informante
 Opinante
 Conciliador
 Estimulador
 Agresor
 Obstructor
 Marginal
 Coordinador
 Critico Evaluador
 Observador
 Dinamizador
 Registrador
 Transigente
 Legislador
 Seguidor
 Inquiridor de información
 Inquiridor de opiniones
 Técnico de procedimientos
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34
¿Porque trabajar en equipo?
Óptica individual
• Seguridad
• Autoestima
• Beneficios mutuos
• Sociabilidad
Óptica organizacional
• Se complementan habilidades
• Sinergia
• Compromiso y desarrollo
• Mayor comunicación
• Se da mayor flexibilidad
• Es mas económico
• La creatividad
Mayor productividad Mejores resultados…
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35
Factores que hacen un Equipo Exitoso
Tiempo
Misión y
Visión
Practica
Objetivos
Claros
Toma de
Decisiones
Comunicación
Seguimiento
Compromiso
Liderazgo
Roles
Entusiasmo
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36
Cómo aprendemos a trabajar en equipo?
La perspectiva de trabajo se basa
en la vivencia como la fuente por
esencia del aprendizaje e
internalización de los conceptos y
valores que se quieren trasmitir
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37
El vuelo de los gansos
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38
El trabajo en equipo no es una
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S1 marco general

  • 1. MARCOGENERAL CURSO BASICO ECONOMIA SOLIDARIA 2015 OrganizaciónProgresum http://jflg11.wix.com/my-know 1
  • 2. SOLIDARIDAD “ Hemos aprendido a volar como los pájaros, a nadar como los peces, pero no hemos aprendido a vivir como hermanos “ San Vicente de Paul OrganizaciónProgresum http://jflg11.wix.com/my-know 2
  • 4. VIRTUD DICERNIMIENTO Y EMPATÍA INTENTAR O SOLUCIONAR SERVICIO Y BIEN OrganizaciónProgresum http://jflg11.wix.com/my-know 4
  • 5. ¿DE QUÉ MANERA SOMOS SOLIDARIOS? OrganizaciónProgresum http://jflg11.wix.com/my-know 5
  • 6. OBJETIVOS PROMOVER UNA CULTURA DE PAZ UN CONJUNTO DE VALORES, ACTITUDES Y COMPORTAMIENTOS SITUEN ANTE LA REALIDAD QUE NOS RODEA RESPONSABLE CRÍTICA SOLIDARIA COMO QUE NOS OrganizaciónProgresum http://jflg11.wix.com/my-know 6
  • 7. SENSIBILIZAR DISTINTAS SITUACIONES DE INJUSTICIA VIVEN EN EL MUNDO UN ANÁLISIS CRITICO CAUSAS CONCECUENCIAS SOBRE LAS QUE SE DESDE UN OrganizaciónProgresum http://jflg11.wix.com/my-know 7
  • 9. TRABAJO EN EQUIPO “ Los individuos marcan goles, pero los equipos ganan partidos” ZIG ZIGLAR OrganizaciónProgresum http://jflg11.wix.com/my-know 9
  • 10. ¿Te imaginas un estreno sin dirección y sin haber ensayado los días previos? OrganizaciónProgresum http://jflg11.wix.com/my-know 10
  • 11. ¿Te imaginas llegar a festejar las bodas de plata sin comunicación y valores compartidos? OrganizaciónProgresum http://jflg11.wix.com/my-know 11
  • 12. ¿Te imaginas la construcción de las Torres Petronas sin horas de trabajo en equipo? OrganizaciónProgresum http://jflg11.wix.com/my-know 12
  • 13. Si todas las respuestas fueron NO… Entonces: • ¿Se imagina alcanzar los objetivos de su empresa sin trabajo en equipo, sin comunicación, sin ensayos previos, sin visiones compartidas? OrganizaciónProgresum http://jflg11.wix.com/my-know 13
  • 14. Lo único constante es el cambio Heráclito OrganizaciónProgresum http://jflg11.wix.com/my-know 14
  • 15. ¿Qué es un Equipo? Es un conjunto ilimitado de personas con talentos y habilidades complementarias directamente relacionadas entre si que trabajan para conseguir objetivos determinados y comunes, con un alto grado de compromiso, un conjunto de metas de desempeño y un enfoque acordado por lo cual se consideran mutuamente responsables. OrganizaciónProgresum http://jflg11.wix.com/my-know 15
  • 16. ¿Qué es Trabajo en Equipo? Es un método de trabajo colectivo “coordinado” en el que los participantes intercambian sus experiencias, respetan sus roles y funciones, para lograr objetivos comunes al realizar una tarea conjunta. OrganizaciónProgresum http://jflg11.wix.com/my-know 16
  • 17. Cualquier grupo no constituye un Equipo Grupos • Líder centrado en la tarea • Responsabilidades individuales • Producto es individual • Desempeñan determinados roles • Tienen un fin u objetivo común • Se discute, se decide y se delega OrganizaciónProgresum http://jflg11.wix.com/my-know 17
  • 18. CualquierGrupo no constituye un Equipo Equipo • Liderazgo compartido. • Responsabilidades compartidas e individuales. • Producto Colectivo. • Destrezas complementarias. • Compromiso con una misma meta. • Se discute, se decide y se trabaja conjuntamente. OrganizaciónProgresum http://jflg11.wix.com/my-know 18
  • 19. ¿ Equipo = Grupo ? • El futbolista no debe jugar por sí solo, tiene que tomar en cuenta el hecho de que forma parte de un equipo. • Solemos pensar que el trabajo en equipo sólo incluye la reunión de un grupo de personas, sin embargo, significa mucho más que eso. OrganizaciónProgresum http://jflg11.wix.com/my-know 19
  • 20. Trabajar en Equipo… Implica compromiso, no es sólo la estrategia y el procedimiento que las Instituciones llevan a cabo para alcanzar metas comunes. OrganizaciónProgresum http://jflg11.wix.com/my-know 20
  • 21. Es necesario que… • Exista liderazgo, armonía, responsabilidad, creatividad, voluntad, organización y cooperación entre cada uno de los miembros. • Este grupo debe estar supervisado por un líder, el cual debe coordinar las tareas y hacer que sus integrantes cumplan con ciertas reglas. OrganizaciónProgresum http://jflg11.wix.com/my-know 21
  • 22. Es necesario que… Exista liderazgo, armonía, responsabilidad, creatividad, voluntad, organización y cooperación entre cada uno de los miembros. OrganizaciónProgresum http://jflg11.wix.com/my-know 22
  • 23. ¿De que depende el éxito? En gran medida, de la compenetración, comunicación y compromiso que pueda existir entre sus empleados. OrganizaciónProgresum http://jflg11.wix.com/my-know 23
  • 24. ¿Por que trabajar en equipo? • Cuando éstos trabajan en equipo, las actividades fluyen de manera más rápida y eficiente. • Sin embargo, no es fácil que los miembros de un mismo grupo se entiendan entre sí con el objeto de llegar a una conclusión final. OrganizaciónProgresum http://jflg11.wix.com/my-know 24
  • 25. Dificultades en el Trabajo de Equipo Cada uno de nosotros piensa diferente al otro y, a veces, creemos que "nuestra opinión" impera sobre la de nuestro compañero Sin embargo, ¿cómo podemos llegar a un equilibrio? OrganizaciónProgresum http://jflg11.wix.com/my-know 25
  • 26. La clave del éxito es… Saber cómo desenvolvernos con un grupo de personas cuyas habilidades, formas de pensar y disposición para trabajar, en algunas ocasiones, difieren de las nuestras. OrganizaciónProgresum http://jflg11.wix.com/my-know 26
  • 27. Tener en cuenta… No debemos confundir "trabajar en equipo" con "equipo de trabajo" Son dos conceptos que van de la mano, pero que poseen diferentes significados. OrganizaciónProgresum http://jflg11.wix.com/my-know 27
  • 28. Entonces el Equipo de Trabajo… • Implica el grupo humano en sí, cuyas habilidades y destrezas permitirán alcanzar el objetivo final. • Sus integrantes deben estar bien organizados, tener una mentalidad abierta y dinámica alineada con la misión y visión de la Institución. OrganizaciónProgresum http://jflg11.wix.com/my-know 28
  • 29. Equipo de Trabajo… El miembro del equipo de trabajo debe: • producir para obtener mejores resultados • centrarse en los procesos para alcanzar metas • integrarse con sus compañeros • ser creativo a la hora de solucionar problemas • ser tolerante con los demás • tomar en cuenta a sus colegas y aceptar sus diferencias • obviar aquellas discusiones que dividan al grupo y ser eficiente, más que eficaz. OrganizaciónProgresum http://jflg11.wix.com/my-know 29
  • 30. En nuestros Equipos Si soy el Líder: • ¿Le he dado pautas y objetivos claros? • ¿Evalúo objetivamente a los miembros? • ¿Qué tan alcanzables son las metas que propuse en el tiempo que plantee? • ¿Conozco claramente las capacidades y debilidades de mi gente? • ¿Distribuí bien los roles? • ¿Existe un plan a corto y largo plazo? OrganizaciónProgresum http://jflg11.wix.com/my-know 30
  • 31. En nuestros Equipos Si soy parte del Equipo:  ¿Me siento en igualdad de condiciones para hablar?  ¿Creo que puedo aportar algo o mi función no es clara o restringe mis potencialidades?  ¿Veo alguna ventaja al trabajo en equipo o es mas un estorbo?  ¿Coincido con las metas y reglas establecidas o pienso que son desacertadas y las cumplo simplemente por obligación?  ¿Creo en lo méritos del líder o me parece un inepto, ineficaz o autoritario? OrganizaciónProgresum http://jflg11.wix.com/my-know 31
  • 32. Rol del Líder Características: • Contagia de energía y fuerza para enfrentar los desafíos • Promueve la retroalimentación • Promueve y ejecuta acciones • Mantiene las metas y mantiene el propósito • Promueve le compromiso • Crea oportunidades • Desarrolla habilidades OrganizaciónProgresum http://jflg11.wix.com/my-know 32
  • 33. Rol del Líder Estilos: • Democrático, facilita la tarea promoviendo la interacción. • Autocrático, dirige autoritariamente. • Demagógico, aparenta ser democrático cuando en realidad es autocrático. • Laissez-faire, delega pasivamente al grupo el proceso del quehacer grupal. OrganizaciónProgresum http://jflg11.wix.com/my-know 33
  • 34. Distintos tipos de roles  Informante  Opinante  Conciliador  Estimulador  Agresor  Obstructor  Marginal  Coordinador  Critico Evaluador  Observador  Dinamizador  Registrador  Transigente  Legislador  Seguidor  Inquiridor de información  Inquiridor de opiniones  Técnico de procedimientos OrganizaciónProgresum http://jflg11.wix.com/my-know 34
  • 35. ¿Porque trabajar en equipo? Óptica individual • Seguridad • Autoestima • Beneficios mutuos • Sociabilidad Óptica organizacional • Se complementan habilidades • Sinergia • Compromiso y desarrollo • Mayor comunicación • Se da mayor flexibilidad • Es mas económico • La creatividad Mayor productividad Mejores resultados… OrganizaciónProgresum http://jflg11.wix.com/my-know 35
  • 36. Factores que hacen un Equipo Exitoso Tiempo Misión y Visión Practica Objetivos Claros Toma de Decisiones Comunicación Seguimiento Compromiso Liderazgo Roles Entusiasmo OrganizaciónProgresum http://jflg11.wix.com/my-know 36
  • 37. Cómo aprendemos a trabajar en equipo? La perspectiva de trabajo se basa en la vivencia como la fuente por esencia del aprendizaje e internalización de los conceptos y valores que se quieren trasmitir OrganizaciónProgresum http://jflg11.wix.com/my-know 37
  • 38. El vuelo de los gansos OrganizaciónProgresum http://jflg11.wix.com/my-know 38
  • 39. El trabajo en equipo no es una moda… es un modo Gracias OrganizaciónProgresum http://jflg11.wix.com/my-know 39