1. La industria de la comunicación que viene Jesús Timoteo Álvarez. Universidad Complutense. “Think-Com UCM”. Consultores Quantumleap Com. HPU: Curso 2008/09. leccion 2

2. PREMISAS

6. ANÁLISIS de la industria de la comunicacion

8. Inversión controlada Publicidad Convencional y en BTL. España en millones de pts . Año 1980 1992 2000 Pub.Convencional 84.000 582.100 933.300 Alternativas(BTL) sin contab. 576.000 1.200.000 Total 84.000 1.158.100 2.133.300 RADIOGRAFIA.2

10. Politica Dinero (Economia) Sociedad Media Ideologia TV, Radio, Brand Diarios , Prensa, Web Opinión publica/ Mercado La “opinión publica” es el referente último para politica y consumo Los Medios son la ARENA 1980’: SOCIEDAD MEDIATICA

12. 1990’: SOCIEDAD RED INTERNET + TELEFONIA MOVIL

14. Sistema Red. convergencia Vision convencional: Datos España 2003/2005 INE: 2003 744.754 Mill +/- 3, 2 % PIB 2003 23.441,30 Sector InfCom Total CMT CMT 2003 2003 5.860,0 1.000,0 Difusión,canales…. Cuotas Serv.Audiovis. Proveed. Red ADESE 200 3 7 80.0 Ventas Videojuegos ICAA/FAPAE 2000 536,0 Ventas Cine SGAE 2000 577 ,0 Ventas Discos FGL 2001 421,0 Ventas Libros Infoadex 2002 52,2 No datos Publicidad Cuotas Internet Infoadex 200 3 6. 444,4 Relación Infoadex MEDIOS No Convenc Infoadex AEDE (estimd) 200 3 2002 5. 570,9 2.200,0 Publicidad Ventas / Cuotas MEDIOS Convenc. Fuente Año Millones € Industria Sectores

15. REDES + CONTENIDOS PROVEEDORES DE RED ISPs + OPERADORES TELECOS + UTILLAJE Y SEGURIDAD + OTROS GRUPOS DE MEDIOS CONVERGIDOS + PRODUCTORES Y PROVEEDORES DE CONTENIDOS + OTROS Industrias oligopólicas en alianza y competencia COMUNICACIÓN: ocio, consumo, información. Sistema RED ESTRUCTURA FISICA

16. 1 2 3 4 5 6 Medios CADENA CENTRAL DEL SISTEMA: 1. Creador,Autor,Artista; 2. Editor, Productor; 3. Proveedor Contenidos Red; 4.Portales; 5. Red; 6. CONSUMIDOR, USUARIO LOS USUARIOS son el Referente pero LA CLAVE DEL PROCESO ESTÁ EN LOS PROVEEDORES DE CONTENIDOS DE RED donde compiten los propios Proveedores con los grandes grupos de medios con los operadores y con otros competidores menores Operadores Sistema RED CADENA CENTRAL DEL SISTEMA

17. 1 2 3 4 5 6 A B C D E F MACROESTRUCTURA: A. Proveedores Servicios Red (ISPs); B. Propietarios de Contenidos (Media); C. Entidades de Gestión de Derechos; D. Fabricantes Dispositivos y Utillaje; E. Proveedores software y seguridad; F. Operadores Telecomunicaciones; G. Entidades Reguladoras y Administraciones G B F Sistema RED MACROESTRUCTURA

18. CREACIÓN GESTIÓN TERMINALES 1. Autor / Artista / Diseño / Creación 2. Editor, Producción, Postproducción 3. Packaging, Marketing, Venta 1. Derechos de autor 2. Hosting, almacenaje, alojamiento 3. Codificación 4. Software 5. Facturación 1. Transporte / Red 2. Utillaje, Dispositivos 3. Pantallas, Terminales Sistema RED CADENA DE VALOR

19. VULNERABILIDAD De la industria de la comunicacion

23. Prospectiva: Propuestas y herramientas

24. Fuente: Basado en “Hype Cycle for Telecommunications, 2005” Wi-Fi 802.11 a/g Aplicaciones Linux Midtier MPLS Services VoIP .NET Managed Code Mensajería unificada Factura electrónica CDMA2000 1x EV DO Servicios de localización Enterprise WDM Cable VoIP Micropagos 2006 2012 2008 Disparo del SISTEMA RED Pico de Sobre-expectativas Valle de Desilusión Senda de Recuperación Meseta de Productividad Visibilidad HOY Nueva generación de sistemas y software de operación Comunicaciones unificadas Videotelefonía 4G Wireless 802.16e WiMAX Protección de contenidos/ Gestión derechos digitales IMS IPTV ADSL Evolución previsible.1 1998 2003

26. POSICIONAMIENTO DE SECTOR ESTRATEGIA DE NEGOCIO ESTRUCTURA DE NEGOCIO “ Media, Communications, Information and Education industries” Ventas Servicios Distribución Producción Evolución previsible.3 El foco = comprador. La estructura arranca de las terminales (pantallas) CONTENIDOS GESTIÓN DE INTANGIBLES GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

29. ESTRATEGIA DE NEGOCIO.2

32. MUCHAS GRACIAS www.jesustimoteo.es