Hpu.Lecc 2. Industria Comunicacion

1. La Industria de la Comunicación que viene. Perspectivas Jesús Timoteo Álvarez. Universidad Complutense. “Think-Com UCM”. Consultores Quantumleap & Partners HPU: Curso 2009/10. Leccion 2

3. PREMISAS

5. INDUSTRIA DE LA COMUNICACIÓN 1980’ Information Society. Economía Servicios Sociedad Urbana Computación Sistemas Informáticos Media Society: Tv en cada hogar Ocio / Deporte Consumo/Publicidad Política Network Society Internet: www Celular: Messenger New Media y Servicios ITC,TDT,DVD Software Intelig.Artificial eCommerce eAdministration eLearning…..ect. CONVERGENCIA: Industria de la Comunicación 1990’ 2000´ Digital Society Electrónica Pantallas Office Network Social Network Media Network Comm. Services Know. Management Consumers Services Entertainement Training……ect.

8. INDUSTRIA DE LA COMUNICACIÓN ANÁLISIS MACRO

10. RADIOGRAFIA.2 Fases de crecimiento y estancamiento crisis 1992-94 crisis 2001-3 Publicidad tv digitalización, Internet, liberalización, tlf movil Fonte: IEM su varie contenidos

11. RADIOGRAFIA.2 (Datos Arce Media Hotline 2009) Inversión Publicitaria en España 2002-2008 Inversión Pub. España 2008

12. RADIOGRAFIA.3 (Datos Arce Media Hotline 2009) 2003 + 2,9% 2004 + 10% 2005 + 8,7% 2006 + 7,5% 2007 + 7,2% 2008 -13,9%

14. S E R V I D O R E S Ips P R O V i D E R S OP E R A DOR E S M E D I A Com S E R V I C E S E N T E R T A I N E M E NT M A R K E T I N G E D U C A T I O N REDES CONTENIDOS Creatividad, Producción, Distribucion, Packaging, Promoción,Ventas Estructura. 1

17. 1 2 3 4 5 6 A B C D E F SOPORTES DEL SISTEMA: A. Proveedores Servicios Red (ISPs); B. Propietarios de Contenidos (Media); C. Entidades de Gestión de Derechos; D. Fabricantes Dispositivos y Utillaje; E. Proveedores software y seguridad; F. Operadores Telecomunicaciones; G. Entidades Reguladoras y Administraciones G B F Estructura. 4: Superestructura

18. INDUSTRIA DE LA COMUNICACIÓN ESTRATEGIA Y MODELO DE NEGOCIO

22. Estrategia y modelo de negocio.1990’ Organigrama de Dirección en Corporación Tipo Esquema operativo de Gestión de la Comunicación Marca,Patentes, Imagen Corporativa,RSC, Reputación, Intangibles…….etc. (1) (2) (3) (4) Unidades de Producción “ Business Unists” Legal Finanzas RRHH Comu.ción Sistemas (Presidencia) (1) (2) (3) (4) Unidades de Producción “ Business Unists” L F RH DIRCOM S Director Bus Un (Presidencia) InfCom

25. INDUSTRIA DE LA COMUNICACIÓN VULNERABILIDAD

31. INDUSTRIA DE LA COMUNICACIÓN TENDENCIAS

35. Consumidores Institucionales: Informacion, B2B, RRMM, Corporativa Formacion Corp. Servicios de Publicidad convencional Publicaciones Internet Paginas amarillas NO “MAKE & SELL” Estrategia y modelo de negocio. 3 SI “ SENSE & RESPONSE” Medios Libros Cine Musica Medios y Mkting RRPP,MkDirecto Promos,Marca, Telemarketing, Catalogos, Publicaciones Consumidores Individuales: Tv digital, cultura Cuotas internet Video casero, Ocio individual

36. Estrategia y modelo de negocio. 4 La primera fuente de financiación u ajuste del negocio está en el INTERFAZ con USUARIOS Y CLIENTES

37. Fonte: IEM su varie Estrategia y modelo de negocio. 5 La SEGUNDA fuente de financiación u ajuste del negocio está en la GESTIÓN DE CONTENIDOS (“PROVIDERS”) “ Bubble Map” de Predominio Sectorial en la Industria de la Comunicación

38. Tempo Predeterminato (lineare) Personalizable (non lineal) Spazio Statico (pubblico) Statico (privato) Dinamico Cinema JUEGOS Mobile Video Pay-tv Canon Home Video n-Vod Vod PVR Consolas Portatiles Lectores Portatiles DVB-H Redes Moviles Estrategia y modelo de negocio. 6 Logistica del GASTO DIGITAL / Audiovisual Fonte: vedi slide precedente. L’ampiezza delle forme rispecchia il valore del mercato

39. Fuente: Basado en “Hype Cycle for Telecommunications, 2005” Wi-Fi 802.11 a/g Aplicaciones Linux Midtier MPLS Services VoIP .NET Managed Code Mensajería unificada Factura electrónica CDMA2000 1x EV DO Servicios de localización Enterprise WDM Cable VoIP Micropagos 2006 2012 2008 Disparo del SISTEMA RED Pico de Sobre-expectativas Valle de Desilusión Senda de Recuperación Meseta de Productividad Visibilidad HOY Nueva generación de sistemas y software de operación Comunicaciones unificadas Videotelefonía 4G Wireless 802.16e WiMAX Protección de contenidos/ Gestión derechos digitales IMS IPTV ADSL Evolución previsible.1 1998 2003

40. Evolución previsible.2 En el 2000 se produce el estancamiento de la telefonia fija y la ralentización y estabilización de la implantación de internet Mercati ICT (M€) Fonte: IEM su Assinform Informática Tlf. Fija Tlf. Movil

42. Publicidad (M€) Usuarios Internet (en unidades) Mercado Tlf Movil Reparto ingresos por Tv (%) Fonte: IEM su varie Evolución previsible.4. Fuentes de Financiación.1

43. Fonte: IEM su varie (Assinform, Upa, NMR, Agcom, Siae, Univideo, Aesvi, Polimi, IAB, Assocomunicazione et alia) Evolución previsible.5. Fuentes de Financiación. 2

44. Fonte: IEM su Agcom, Siae, Univideo, Aesvi, Polimi Evolución previsible.6. Fuentes de Financiación. 3

45. Fonte: IEM su varie Evolución previsible.7. Fuentes de Financiación. 4 Los CONTENIDOS han crecido desde 2001(39%) el triple que el total del mercado y 6 veces más que las TIC Gestión Contenidos TIC Servicios Comunic. . Total Mercado

46. Publicidad en Internet Contenidos Moviles (M€) Fonte: IEM su M&D, IAB, Aesvi, Polimi et alia Evolución previsible.8. Fuentes de Financiación. 5 Música Videojuegos (hw +sw)

47. INDUSTRIA DELLA COMUNICACIÓN Principales Actores Mediáticos

49. MUCHAS GRACIAS www.jesustimoteo.es