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HPU
                                   Universidad Complutense.
                          Ciencias de la Información. Periodismo: 5º A

                                       Lección 7. Noviembre 06



                   CRIS IS Y CONS OLIDACIÓN DE LA
                     CONVERGENCIA DE MEDIOS
                              (2000-2007)

                                        Jesús Timoteo Álvarez


        HPU. Madrid, Nov 06                                      www.je s us timo te o .c o m
© Consultores QuantumLeap, 2005
Indic e

1.    Un sector organizado en torno al año 2.000

3.    El “boom” de las “punto com” entre el 98 y el 2.001

5.    Crisis de las “punto com” 2.001-2.003: características y
      consecuencias

7.    Estabilización 2.003-2.007:
            Factores Positivos
            Factores Negativos




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Un s e c to r o rg anizado (2.000)
 El sector INF+COM es un sector de industria y de negocio
  CONSOLIDADO
 Está entre los diez primeros sectores económicos
 En plena expansión y sin límites definidos
 Nace y se desarrollo en torno a los medios convencionales:
  P,R,Tv.
 Desde los 80´ crecimientos anuales por encima de dos dígitos
  frente a un 3% pib en Europa
 Desde los 80´ expansión a medios no convencionales y
  nuevos
 Afianzando estructura y fronteras


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Un s e c to r o rg anizado (2.000)
     1. OCIO y Entretenimiento
        convencional y nuevo


   2. Mercadotecnia comercial y
             política

                                  CONVERGENCIA
   3. INFORMAción (Noticias)
                                  CONSOLIDADA
     4. Industrias Culturales
    convencionales y nuevas


5. Comunicaciones (internet y
           redes)



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Un s e c to r o rg anizado (2.000)
SECTORES                INDUSTRIAS            MILLONES €         FUENTE                      AÑO


Medios Conv.            Publicidad              5.403, 8         Infoadex                       02
(P, R, Tv)              Venta y Varios          2.200,0AEDE                      02

Internet                Publ. y cuotas            52,2Infoadex                   02
Libros                  Produc /Ventas           421,0FGL                        01
Discos                  Produc / Ventas          611,0SGAE                       00
Cine                    Produc / Ventas          536,0FAPAE                      00
Videojuegos             Software/Hardware        700,0ADESE                      03

Serv.Audiov.            Public / Subv/Cable     4.415,0          CMT                            03
Serv. Internet          Proveed/Acceso          4.800,0          CMT                            03


TOTAL SECTOR            +/-19.174 ( en torno al 2.57 del PIB de España en 2003)




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El bo o m de las punto c o m 1998-2000

  La habilidad comercial de la industria audiovisual y del ocio:
    1. La Industria de equipamientos
    2. Operadores de redes y “punto .com”: Windows, Amazon y
        similares, Google, Aol, Terra, Lycos y similares
    3. El ocio electrónico: videojuegos y similares


                       Inversiones millonarias ( 1998-2001)

                             El FRACASO (2001…)



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Cris is 2000-2003: c arac te rís tic as .
                 1
 1. Desaceleración inversión publicitaria convencional
 2. Perdidas históricas en el valor de las acciones de los
    grandes grupos: Aol-Time-W, Vivendi, Terra, etc.
 3. Llegada al mercado de los diarios gratuitos
 4. Estancamiento de audiencias y publicidad en las Tvs de
    pago
 5. Recesión en prensa económica (< información
    económica on time)
 6. Desaceleración en prensa regional (< tvs locales)


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Cris is 2000-2003: c arac te rís tic as .
                 2
2.    Desarrollos masivos de la comunicación basura buscando posiciones
      en audiencias de mínimo común denominador
3.    Reorganización de la estructura de propiedad capital y medios
4.    Futuro incierto de los contenidos “On/En”
5.    Magazinización / Tabloidización de la información. Periodismo de
      “convalidación”
6.    Pérdida constate de Credibilidad
7.    Ruptura de los mercados y relaciones con usuarios y clientes




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Es tabilizac ió n 2003-2007 (1)
                          FACTORES POSITIVOS A MEDIO PLAZO

 Los MEDIOS se adaptaron mejor que los demás sectores industriales a la
  Sociedad de la Información:
   Como “Sociedad RED” (“on line”): acumulando información y sistemas y distribuyéndolos
   Como “Sociedad MULTI” (“on time”): ubicuidad, multiformato, multimedia
   Como “Sociedad INSTANTÁNEA” (“on movil”): agilidad, multidireccionalidad,


 Según la CMT, los MEDIOS generan de modo directo en torno a 1/3 de todo el
  sector de las telecomunicaciones (Telecos=12.300 M€/2003 en España) en:
   Telefonía fija             46 %             Telefonía movil     21%
   Audiovisual                19               Transmisión datos    4
   Alquiler circuitos          5               Difusión s. Audiov. 1
   Uso de satélites            0.5             Acceso a Internet     0.5
   Promociones Corp.           3.4             Total               100%




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Es tabilizac ió n 2003-2007 (2)
                          FACTORES POSITIVOS A MEDIO PLAZO

 Los MEDIOS han llevado a cabo una radical renovación ligada a la implantación y
   aplicaciones de redes y tecnología:
            Captación, acumulación y organización de la información
            Renovación del diseño y formato de los medios y productos
            Producción y distribución
            Reducción general de costes
            Universalización de la cultura de masas:
                  Magazinización de lo informativo
                  Afianzación de una oferta “bestseller”
                  De una educación “palomitas” o “bluckbuster”
                  De un entorno “cuarenta principales” o “HiFi”


 Estos logros se han hecho, sin embargo, con un alto coste y aún son hoy más un espacio
  teórico que una realidad implantada. Pero se implantarán




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Es tabilizac ió n 2003-2007 (3)
               CARENCIAS Y PROBLEMAS A MEDIO PLAZO



2.    COMUNICACIÓN Y PRODUCTOS BASURA

4.    CARENCIAS DE CREDIBILIDAD

6.    DESARROLLO DE PRODUCTOS que respondan a las
      expectativas de la audiencia y del mercado

8.    Con dificultades por la inmediata necesidad de recuperar
      resultados y beneficios



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Es tabilizac ió n 2003-2007 (4)
                         CREDIBILIDAD

 Desde 1945 (1975 en España), los medios se han movido
  dentro de la estrategia y política de la Responsabilidad Social.
  Esos fundamentos se han perdido desde los 80´
 Porque los medios, en un ámbito de prosperidad económica
  inmejorable, se han centrado –como los demás sectores- en
  contentar a accionistas, presidente y consejero delegado
 Porque, en un entorno de poder descentralizado, los medios
  se han convertido en el área donde se juega el poder, en una
  democracia mediática/postparlamentaria


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Es tabilizac ió n 2003-2007 (5)
        Periodismo de “convalidación”


                         CREDIBILIDAD: Caso Le Monde

• Febrero 03.Un libro (“La cara oculta de Le Monde”) vende en Francia
  más de 200.000 ejemplares en una semana.
• El libro acusa al gran diario de (entre otras cosas):
   – Dedicarse a tareas de lobby a favor, sobre todo, de sí mismo (cita casos como
     Vivendi o la promoción de la prensa gratuita)
   – Intervenir en política a favor de sus intereses y contra Francia (cita casos como
     las relaciones separatistas corsos con Jospin y otros)
   – Prepotencia ideológica y totalitarismo cultural y político
   – Publicar sus propias cuenta e información económica de dudosa exactitud

• En situaciones similares se encuentran aunque no tan graves se
  encuentran el New York Times, Washintong Post, El País, la BCS de
  N.Y. y tantos otros: es la magazinización y el periodismo de
  “convalidación”

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Es tabilizac ió n 2003-2007 (6)
               Distanciamiento del mercado


                         ADECUACIÓN AL MERCADO

 Todos los medios ofrecen hoy lo mismo. Todo es mercado de masas
 El complejo “paulov” de los periodistas estrella y de muchos medios
 En todos los demás sectores, sin embargo, no sólo se ha producido una
  segmentación temática (como en la tv) sino, además, dentro de cada
  segmento, una adecuación casi “one 2 one”
 La información viene guiada, de modo muy clásico, por los
  acontecimientos o por “newsmaking”. ¿Alguien tiene en cuenta el
  interés de los implicados y de los lectores y audiencia? ¿Qué es
  objetividad: la misma imagen del Prestige durante 2 meses?
 El ocio está dominado por las 4 “eses” como el turismo de los 60´
 La cultura “bestseller”, “bluckbuster” y “hf” no da alternativas



   HPU. Madrid, Nov 06                             www.je s us timo te o .c o m
Es tabilizac io n 2003-2007 tv                    (7)
           Distanciamiento del mercado: las parrillas de



                    ADECUACIÓN AL MERCADO: Caso Benigni


• Navidades 2002: R.Benigni presenta en solitario un programa en
  “prime time” de la Rai 1. Dos horas: una de sátira sociopolítica; la
  segunda, un comentario al último canto del Paradiso de Dante, al estilo
  de un buen profesor de enseñanza secundaria
• Esa segunda hora consigue el mayor nivel de audiencia de la primera
  cadena en todo el año. ¡Sorpresa!
• Mientras y al margen la dirección de la Rai presentaba un documento
  sobre como popularizar la cultura, según parámetros tradicionales
• ¿Qué es la cultura? ¿Lo que producen los intelectuales? ¿Qué son los
  intelectuales?:
• Productos culturales convencionales: medios, libros, discos, cine,
  videojuegos


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Muc has Grac ias !!!



                                          Jesús Timoteo Álvarez

                                         www.jesustimoteo.com
                             jesus.timoteo@quantumleap-es.com
                      (blog)www.tendencias.net/comunicacion/es




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  • 1. HPU Universidad Complutense. Ciencias de la Información. Periodismo: 5º A Lección 7. Noviembre 06 CRIS IS Y CONS OLIDACIÓN DE LA CONVERGENCIA DE MEDIOS (2000-2007) Jesús Timoteo Álvarez HPU. Madrid, Nov 06 www.je s us timo te o .c o m © Consultores QuantumLeap, 2005
  • 2. Indic e 1. Un sector organizado en torno al año 2.000 3. El “boom” de las “punto com” entre el 98 y el 2.001 5. Crisis de las “punto com” 2.001-2.003: características y consecuencias 7. Estabilización 2.003-2.007:  Factores Positivos  Factores Negativos HPU. Madrid, Nov 06 www.je s us timo te o .c o m
  • 3. Un s e c to r o rg anizado (2.000)  El sector INF+COM es un sector de industria y de negocio CONSOLIDADO  Está entre los diez primeros sectores económicos  En plena expansión y sin límites definidos  Nace y se desarrollo en torno a los medios convencionales: P,R,Tv.  Desde los 80´ crecimientos anuales por encima de dos dígitos frente a un 3% pib en Europa  Desde los 80´ expansión a medios no convencionales y nuevos  Afianzando estructura y fronteras HPU. Madrid, Nov 06 www.je s us timo te o .c o m
  • 4. Un s e c to r o rg anizado (2.000) 1. OCIO y Entretenimiento convencional y nuevo 2. Mercadotecnia comercial y política CONVERGENCIA 3. INFORMAción (Noticias) CONSOLIDADA 4. Industrias Culturales convencionales y nuevas 5. Comunicaciones (internet y redes) HPU. Madrid, Nov 06 www.je s us timo te o .c o m
  • 5. Un s e c to r o rg anizado (2.000) SECTORES INDUSTRIAS MILLONES € FUENTE AÑO Medios Conv. Publicidad 5.403, 8 Infoadex 02 (P, R, Tv) Venta y Varios 2.200,0AEDE 02 Internet Publ. y cuotas 52,2Infoadex 02 Libros Produc /Ventas 421,0FGL 01 Discos Produc / Ventas 611,0SGAE 00 Cine Produc / Ventas 536,0FAPAE 00 Videojuegos Software/Hardware 700,0ADESE 03 Serv.Audiov. Public / Subv/Cable 4.415,0 CMT 03 Serv. Internet Proveed/Acceso 4.800,0 CMT 03 TOTAL SECTOR +/-19.174 ( en torno al 2.57 del PIB de España en 2003) HPU. Madrid, Nov 06 www.je s us timo te o .c o m
  • 6. El bo o m de las punto c o m 1998-2000 La habilidad comercial de la industria audiovisual y del ocio: 1. La Industria de equipamientos 2. Operadores de redes y “punto .com”: Windows, Amazon y similares, Google, Aol, Terra, Lycos y similares 3. El ocio electrónico: videojuegos y similares Inversiones millonarias ( 1998-2001) El FRACASO (2001…) HPU. Madrid, Nov 06 www.je s us timo te o .c o m
  • 7. Cris is 2000-2003: c arac te rís tic as . 1 1. Desaceleración inversión publicitaria convencional 2. Perdidas históricas en el valor de las acciones de los grandes grupos: Aol-Time-W, Vivendi, Terra, etc. 3. Llegada al mercado de los diarios gratuitos 4. Estancamiento de audiencias y publicidad en las Tvs de pago 5. Recesión en prensa económica (< información económica on time) 6. Desaceleración en prensa regional (< tvs locales) HPU. Madrid, Nov 06 www.je s us timo te o .c o m
  • 8. Cris is 2000-2003: c arac te rís tic as . 2 2. Desarrollos masivos de la comunicación basura buscando posiciones en audiencias de mínimo común denominador 3. Reorganización de la estructura de propiedad capital y medios 4. Futuro incierto de los contenidos “On/En” 5. Magazinización / Tabloidización de la información. Periodismo de “convalidación” 6. Pérdida constate de Credibilidad 7. Ruptura de los mercados y relaciones con usuarios y clientes HPU. Madrid, Nov 06 www.je s us timo te o .c o m
  • 9. Es tabilizac ió n 2003-2007 (1) FACTORES POSITIVOS A MEDIO PLAZO  Los MEDIOS se adaptaron mejor que los demás sectores industriales a la Sociedad de la Información: Como “Sociedad RED” (“on line”): acumulando información y sistemas y distribuyéndolos Como “Sociedad MULTI” (“on time”): ubicuidad, multiformato, multimedia Como “Sociedad INSTANTÁNEA” (“on movil”): agilidad, multidireccionalidad,  Según la CMT, los MEDIOS generan de modo directo en torno a 1/3 de todo el sector de las telecomunicaciones (Telecos=12.300 M€/2003 en España) en: Telefonía fija 46 % Telefonía movil 21% Audiovisual 19 Transmisión datos 4 Alquiler circuitos 5 Difusión s. Audiov. 1 Uso de satélites 0.5 Acceso a Internet 0.5 Promociones Corp. 3.4 Total 100% HPU. Madrid, Nov 06 www.je s us timo te o .c o m
  • 10. Es tabilizac ió n 2003-2007 (2) FACTORES POSITIVOS A MEDIO PLAZO  Los MEDIOS han llevado a cabo una radical renovación ligada a la implantación y aplicaciones de redes y tecnología:  Captación, acumulación y organización de la información  Renovación del diseño y formato de los medios y productos  Producción y distribución  Reducción general de costes  Universalización de la cultura de masas:  Magazinización de lo informativo  Afianzación de una oferta “bestseller”  De una educación “palomitas” o “bluckbuster”  De un entorno “cuarenta principales” o “HiFi”  Estos logros se han hecho, sin embargo, con un alto coste y aún son hoy más un espacio teórico que una realidad implantada. Pero se implantarán HPU. Madrid, Nov 06 www.je s us timo te o .c o m
  • 11. Es tabilizac ió n 2003-2007 (3) CARENCIAS Y PROBLEMAS A MEDIO PLAZO 2. COMUNICACIÓN Y PRODUCTOS BASURA 4. CARENCIAS DE CREDIBILIDAD 6. DESARROLLO DE PRODUCTOS que respondan a las expectativas de la audiencia y del mercado 8. Con dificultades por la inmediata necesidad de recuperar resultados y beneficios HPU. Madrid, Nov 06 www.je s us timo te o .c o m
  • 12. Es tabilizac ió n 2003-2007 (4) CREDIBILIDAD  Desde 1945 (1975 en España), los medios se han movido dentro de la estrategia y política de la Responsabilidad Social. Esos fundamentos se han perdido desde los 80´  Porque los medios, en un ámbito de prosperidad económica inmejorable, se han centrado –como los demás sectores- en contentar a accionistas, presidente y consejero delegado  Porque, en un entorno de poder descentralizado, los medios se han convertido en el área donde se juega el poder, en una democracia mediática/postparlamentaria HPU. Madrid, Nov 06 www.je s us timo te o .c o m
  • 13. Es tabilizac ió n 2003-2007 (5) Periodismo de “convalidación” CREDIBILIDAD: Caso Le Monde • Febrero 03.Un libro (“La cara oculta de Le Monde”) vende en Francia más de 200.000 ejemplares en una semana. • El libro acusa al gran diario de (entre otras cosas): – Dedicarse a tareas de lobby a favor, sobre todo, de sí mismo (cita casos como Vivendi o la promoción de la prensa gratuita) – Intervenir en política a favor de sus intereses y contra Francia (cita casos como las relaciones separatistas corsos con Jospin y otros) – Prepotencia ideológica y totalitarismo cultural y político – Publicar sus propias cuenta e información económica de dudosa exactitud • En situaciones similares se encuentran aunque no tan graves se encuentran el New York Times, Washintong Post, El País, la BCS de N.Y. y tantos otros: es la magazinización y el periodismo de “convalidación” HPU. Madrid, Nov 06 www.je s us timo te o .c o m
  • 14. Es tabilizac ió n 2003-2007 (6) Distanciamiento del mercado ADECUACIÓN AL MERCADO  Todos los medios ofrecen hoy lo mismo. Todo es mercado de masas  El complejo “paulov” de los periodistas estrella y de muchos medios  En todos los demás sectores, sin embargo, no sólo se ha producido una segmentación temática (como en la tv) sino, además, dentro de cada segmento, una adecuación casi “one 2 one”  La información viene guiada, de modo muy clásico, por los acontecimientos o por “newsmaking”. ¿Alguien tiene en cuenta el interés de los implicados y de los lectores y audiencia? ¿Qué es objetividad: la misma imagen del Prestige durante 2 meses?  El ocio está dominado por las 4 “eses” como el turismo de los 60´  La cultura “bestseller”, “bluckbuster” y “hf” no da alternativas HPU. Madrid, Nov 06 www.je s us timo te o .c o m
  • 15. Es tabilizac io n 2003-2007 tv (7) Distanciamiento del mercado: las parrillas de ADECUACIÓN AL MERCADO: Caso Benigni • Navidades 2002: R.Benigni presenta en solitario un programa en “prime time” de la Rai 1. Dos horas: una de sátira sociopolítica; la segunda, un comentario al último canto del Paradiso de Dante, al estilo de un buen profesor de enseñanza secundaria • Esa segunda hora consigue el mayor nivel de audiencia de la primera cadena en todo el año. ¡Sorpresa! • Mientras y al margen la dirección de la Rai presentaba un documento sobre como popularizar la cultura, según parámetros tradicionales • ¿Qué es la cultura? ¿Lo que producen los intelectuales? ¿Qué son los intelectuales?: • Productos culturales convencionales: medios, libros, discos, cine, videojuegos HPU. Madrid, Nov 06 www.je s us timo te o .c o m
  • 16. Muc has Grac ias !!! Jesús Timoteo Álvarez www.jesustimoteo.com jesus.timoteo@quantumleap-es.com (blog)www.tendencias.net/comunicacion/es HPU. Madrid, Nov 06 www.je s us timo te o .c o m