Présentation faite lors des RENCONTRES - SIG LA LETTRE – 2013. La Smart city (ville intelligente) incarne la solution efficace pour optimiser les gestions métiers d’un espace urbain à travers diverses solutions techniques dédiées aux services urbains : transport (système d’aide à la circulation et au stationnement, transport en commun, transport alternatif), énergie (production, distribution et consommation), gestion des déchets, aménagement (principalement infrastructures numériques), chauffage/éclairage, logistique urbaine, etc. Mais la ville intelligente est-elle seulement la valorisation numérique et commerciale de services, le tout externalisé en dehors de la collectivité ? Le citoyen est-il uniquement capteur et consommateur de services ? Comment faire pour que la ville intelligente soit aussi synonyme d’implication des autres acteurs du territoire à toutes les échelles ? Comment donc concilier les deux dynamiques, économique et sociale ? Quel rôle les collectivités doivent prendre dans l’animation et le soutien de ces acteurs ? Comment marier par exemple les données géographiques métiers et les données citoyennes dans une optique de meilleure gestion du territoire. La présentation de la ville de Montpellier s’articulera autour du rôle de l’acteur public comme garant de l’équilibre entre l’offre privée de services publics proposés par les opérateurs et la demande d’efficacité, d’accessibilité et d’autonomie exprimée des citoyens.

1. Smart City
Le rôle stratégique des acteurs
publics
RENCONTRES - SIG LA LETTRE – 2013
VALENTIN Jérémie
Ville de Montpellier

2. Nos villes sont-elles bêtes ?
• Pourquoi vouloir une ville intelligente ?
– Centraliser et contrôler (par le numérique)
– Monétiser ?
– Apprendre de nos erreurs
– Réfléchir à plusieurs
– Inventer / innover

3. Les enjeux de la ville intelligente
• Mieux vivre ensemble
• Préserver les ressources
• Favoriser l’innovation
• Créer des emplois
• Optimiser la gestion des services urbains
– Transports
– Energie
– Logistique
– Aménagement
– Planification

4. COLLECTIVITES
ENTREPRISES
ASSOCIATIONS
/ CITOYENS ENGAGES
Innovation
PublicPrivé
CITOYENS = CLIENTS ?
CITOYENS = MECONTENTS?
CITOYENS = POUVOIR ?
Comment gérer les conflits d’intérêt, la qualité des services et la
satisfactions des besoins légitimes ?
Process

5. Les moyens
• Innovations technologiques
– Nfc
– Smart Grid
– Data Center
– Intelligent Operations center
– Réseaux capteurs
– Système paiement
*Vers une valorisation
numérique et commerciale
des services ?
*Conflits d’intérêts (publics /
privés)
*Technologisation
*Exclusion (technologique)
*Infantilisation
(divertissement et
consommation)
Risques

7. Uniquement de la technologie ?
• La technologie au service du citoyen
– Capteurs vs Citoyens
• Impliquer tous les acteurs du territoire
– Transparence
– Coopération
– Participation
– Autonomie (empowerment)

8. Quel rôle pour les pouvoirs publics ?
• Garantir l’équilibre entre l’intérêt public et
privé
• Déléguer et externaliser l’intelligence ?
• Favoriser et exploiter l’intelligence de tous ?

9. Comment faire pour que l’intelligence
de la ville soit l’affaire de tous ?
• Un territoire propice ?
– Histoire
– Tissu social
– Tissu économique
• Créer des passerelles entre les couches
– Développer les cultures numériques
– Appuyer des projets d’envergures (exemples)
– Soutenir la créativité
– Créer un réseau d’acteurs

10. Exemples locaux
• L’open data
• Concertation urbaine (Ville Sans Limite)
• Les données citoyennes (cartoparties)

11. Conclusion
• Eviter la centralisation de l’intelligence
• Faire confiance à l’intelligence collective

12. Merci
Montpellier Territoire Numérique
@MontpellierTN
Opendata.montpelliernumerique@gmail.com
Jean Marie Bourgogne : jmbourgogne@gmail.com
Jérémie Valentin : valentin.jeremie@gmail.com
@jeremie34